美國次債風波引發(fā)的全球金融大震蕩從2007年2月13日美國新世紀金融公司(New Century Finance)盈利預警公告日起歷時已近兩年,其對全球經(jīng)濟的巨大破壞性暴露無疑。無論是以“新經(jīng)濟模式”為主導的發(fā)達資本主義國家,還是尚處在快速工業(yè)化進程中的“金磚四國”,以至于其他發(fā)展中國家,只要其置身于“全球化”,就不可避免的受到這次金融危機的全面沖擊和深遠影響。而中國的實業(yè)界、金融界和各級政府,也隨著這一危機的逐級演變蔓延,由原來的忽視、樂觀態(tài)度,轉(zhuǎn)而逐漸重視,并采取積極應對措施來消減全球金融危機對中國的負面沖擊;從積極響應“全球政府聯(lián)合注資救市”,到“4萬億刺激內(nèi)需經(jīng)濟投資計劃‘國十條’”的快速宣告實施,以及央行在短短四個月時間內(nèi)連續(xù)五次降息,都明白無誤的揭示了“危機”對中國經(jīng)濟危害的嚴重程度,以及我們?nèi)韵萦凇敖?jīng)濟失速”困境的這樣一個事實。這里,我們不妨做一些剖析,只有洞悉了本次全球金融危機的本質(zhì),了解到全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,我們才能對癥下藥,轉(zhuǎn)“!睘椤皺C”。
“金融業(yè)去杠桿化”和“產(chǎn)業(yè)資本大轉(zhuǎn)移”是這次全球金融危機的兩大推手
人們一直在疑問:由“次債”這些“小小的”局部損失,何以造成了如此之大的全球金融危機?;前期還泛濫充盈的資金,為何瞬間蹤跡全無?
的確,就任何一個金融產(chǎn)品的純買賣交易行為,實現(xiàn)的只是財富的轉(zhuǎn)移和重新分配,資產(chǎn)并沒有被“產(chǎn)生和消滅”(更深層次因互聯(lián)網(wǎng)時代全球經(jīng)濟一體化影響的貨幣體系和匯兌體系重整問題,這里不做涉及);目前市場的流通性枯竭一方面來自因“次債”產(chǎn)生的金融體系信用危機所造成的“惜貸”(信用體系危機),另一方面則可能來自產(chǎn)業(yè)資本在金融業(yè)危機環(huán)境下的資本回流,或新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對產(chǎn)業(yè)資本的吸引(資本流向變更)。
這樣推測是基于我們都忽略了在前期“互聯(lián)網(wǎng)社會全球經(jīng)濟一體化”的大環(huán)境下,歐美傳統(tǒng)制造業(yè)強國的實體產(chǎn)業(yè)快速空心化,造成的大量產(chǎn)業(yè)資本溢出進入到金融領域,并會同金融資本一起,在美國等各國央行寬松貨幣政策的“催化”下,所形成的全球范圍內(nèi)“流動性大量過剩”這樣一個前提。而流動性過剩拉低了金融產(chǎn)品的單位資金盈利率,為彌補利潤率的下滑,“高杠桿化”和“金融創(chuàng)新產(chǎn)品”被不斷注入到虛擬經(jīng)濟體內(nèi),以滿足資本對高收益率的追逐,并催生了全球商品市場和資本市場的泡沫。一旦當外部環(huán)境發(fā)生變化時,一個小小的負面因素同樣就會因為這“去杠桿化”和“資本轉(zhuǎn)移、回流”等作用被劇烈放大,造成對虛擬經(jīng)濟體的強烈沖擊,所以我們也就不難理解為什么在全球金融市場如此繁榮之后,會瞬間逆轉(zhuǎn)跌入無底深淵的現(xiàn)狀了。
緊隨而至,是因盈利和收入劇減的預期所引發(fā)的消費支出縮減(需求減少)對實體產(chǎn)業(yè)的沖擊;而中國經(jīng)濟高達近60%的對外依存度和以代工模式為主的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),導致了中國制造業(yè)最先也最大限度的受到這次全球金融危機的波及;反映中國經(jīng)濟晴雨表的中國股市在2008年“跌跌不休”也就再所難免。
除了知道這個負面因素就是“信用監(jiān)管缺失產(chǎn)品‘次債’”,更關鍵的是探究外部環(huán)境究竟發(fā)生了怎樣的變化呢?
“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的不可避免性和全球性的“產(chǎn)業(yè)升級”
進入到21世紀以來,外部環(huán)境最顯著的變化是“‘互聯(lián)網(wǎng)社會全球經(jīng)濟一體化態(tài)勢下’,歐美發(fā)達國家傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)向新興市場的快速轉(zhuǎn)移,并由此形成歐美國家產(chǎn)業(yè)資本的溢出”;近期外部環(huán)境的變化則可能來自“新政”引發(fā)“新技術和新商業(yè)模式”形成,使得歐美產(chǎn)業(yè)資本向制造業(yè)新技術領域涌動,從而帶動和促進全球性“產(chǎn)業(yè)升級”。
“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”我們都已經(jīng)有最基本的認知,這種趨向自戰(zhàn)后歐美發(fā)達國家進入工業(yè)化后期和后工業(yè)化時期以來,就一直沒有停止過,其主要的驅(qū)動力來自于對制造成本的控制,因此其流向是從資源價格的高地向資源價格的盆地流動;ヂ(lián)網(wǎng)時代的到來使得制造業(yè)傳統(tǒng)技術壁壘垮塌、制造業(yè)新協(xié)同商業(yè)模式形成,因此作為“資源盆地”的中國就能以更快的速度來接納發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需求,這種趨勢促進并加強了“中國工業(yè)化進程”,并與近十年來“中國城市化進程“相疊加,造就了中國經(jīng)濟在低基準上的快速崛起;但中國等發(fā)展中國家的出口導向型經(jīng)濟,其過度依賴發(fā)達國家市場借貸型消費需求的經(jīng)濟增長拉動模式,更進一步削弱了歐美國家傳統(tǒng)制造業(yè)對社會經(jīng)濟的貢獻率,全球經(jīng)濟需求不足逐步顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)資本溢出也就愈發(fā)不可避免了。
當然,歐美發(fā)達國家的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)資本也嘗試進入到新興領域,如:新能源、環(huán)境工程、健康醫(yī)療、生物工程、材料工程、信息技術等,但由于傳統(tǒng)制造業(yè)務在新興市場依舊有其存在基礎,而新的全球能源與資源消費結(jié)構(gòu)模式,以及其所代表的商業(yè)盈利模式和執(zhí)行標準尚不能得到全球政府的推崇和政策扶持等原因,使得歐美國家的產(chǎn)業(yè)資本一直未能真正全面投入到‘后工業(yè)化階段的升級產(chǎn)業(yè)’,處于溢出狀態(tài)。但從另一個層面理解,我們可以認為發(fā)達國家的一些核心新興技術已經(jīng)準備就緒,只欠政府政策扶植和新商業(yè)模式全面推廣的“東風”了。
因此,在全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背后,是以發(fā)達國家為源頭的全球性產(chǎn)業(yè)升級的逐漸顯現(xiàn)。美國民主共和兩黨對第56屆總統(tǒng)的角力,奧巴馬的競選綱領“變革”都隱約顯現(xiàn)了新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對未來“新世界”的設想,而這可能正是引發(fā)金融市場資本流向(特別是產(chǎn)業(yè)資本流向)發(fā)生重大變化的緣由。
這些對中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇有會在哪里呢?是繼續(xù)擔負全球傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之責任做“全球制造工廠”,還是全力投入新興科技進行產(chǎn)業(yè)升級,或者我們有其他更為可行的道路之選,來幫助中國安渡危機共迎新世紀發(fā)展潮流。
中國工業(yè)化進程的廣度、深度和不平衡性給中國制造業(yè)帶來更多機遇
“21世紀的科技必將帶領人類社會進入一個新紀元”,但中國制造業(yè)還是以一個弱冠少年的身份進入到這新世紀的;而龐大的13億人口基數(shù)和尚待激發(fā)的消費潛能,又無疑能提供源源不斷的消費需求,因此在這樣一個更為廣闊、更為縱深的市場中,中國制造業(yè)雖會面臨很多挑戰(zhàn),也同樣有著更多的機遇。
從表象上直觀的看,中國由于“東西南北”各區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡,為中國的工業(yè)化進程標明了一個明顯的“東高西低,南新北舊”的布局。當以上海為代表的制造業(yè)開始從重化工發(fā)展階段,開始尋機進入先進制造領域時,當以高科技電子、信息產(chǎn)業(yè)為代表的深圳高科園區(qū)開始更多注重服務為導向的知識經(jīng)濟時;很多中國的中西部地區(qū)還尚處在勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,很多中國的北方制造業(yè)企業(yè)還未曾擺脫對高資源消耗高資本投入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴。因此,地區(qū)經(jīng)濟和城市化進程的不平衡,以及中國無法避免的“需在相對緊密排列的一個時期內(nèi)完成工業(yè)化和城市化進程”這個現(xiàn)實,都在預示著我們必需要以一種梯度和跳躍的方式,“以點帶面”的去實現(xiàn)中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級之路。
中國之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,就意味著目前以出口導向為核心的代工制造企業(yè)和其他勞動密集型裝配加工企業(yè),其產(chǎn)業(yè)基地會快速由東南沿海地區(qū)向內(nèi)陸特別是中部地區(qū)遷移(我們并不認同對產(chǎn)能的絕對消減和制造基地海外--越南等東南亞--轉(zhuǎn)移的方式,因為中國龐大的內(nèi)需潛能還未被充分激發(fā),產(chǎn)能過剩應該只是一個結(jié)構(gòu)性的問題,而非絕對化的數(shù)值)。另一個層面需要注重的問題就是在產(chǎn)業(yè)遷移過程中,對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造和新的產(chǎn)業(yè)集群的布局問題;可以確信的是,在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術快速并高度滲透的當今21世紀,任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊際利潤的獲得都離不開對成本的嚴格控制和細分,更離不開對分眾市場終端客戶需求的引導、牢牢把握和及時交付。因此,中國之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移離不開制造業(yè)服務體系重新構(gòu)建,離不開低成本信息技術手段對業(yè)務操作和市場擴張的支持,離不開產(chǎn)業(yè)集群中的精益化生產(chǎn)協(xié)同。
而中國產(chǎn)業(yè)升級之路,則不應僅僅只是將關注點聚焦于對新興技術趨勢和理念的捕獲及自主創(chuàng)新;因為即便是沿海發(fā)達地區(qū),也尚處在工業(yè)化后期進程中,高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)和成熟技術的引進才是現(xiàn)階段提升產(chǎn)業(yè)格局的重點,這將幫助中國制造業(yè)能更快的拉近和替代國際制造廠商全球地位,并以后發(fā)姿態(tài)引進取得非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的先進技術;“協(xié)同設計”和“設計的本土化”是我們得以實現(xiàn)這一產(chǎn)業(yè)升級的一個重要途徑,這其中少不了對先進技術的仿制、消化吸收,也少不了對先進研發(fā)設計管理體系的學習。當然,對于有著一定比較優(yōu)勢的子行業(yè)或關系國家自主權的子行業(yè),自主創(chuàng)新之路將是不可避免,這其中也同樣會包括流程的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的結(jié)合;知識產(chǎn)權的保護、研發(fā)數(shù)據(jù)信息的安全性、過程的可控性等等諸多實際業(yè)務都將考驗中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級之路。信息技術和業(yè)務的再造,以及兩者的結(jié)合,無疑將大大幫助中國制造業(yè)完成這一重大的升級轉(zhuǎn)型,無論是協(xié)同創(chuàng)造還是協(xié)同設計,亦或是最基本的版本管理、災備管理和安全性認證管理,都離不開信息技術對業(yè)務的支持。
總之,我們可以清晰的認識到:內(nèi)部梯度性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,落后制造業(yè)子行業(yè)的技術引進和消化吸收,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和核心技術的自主研發(fā)是中國制造業(yè)對抗全球金融危機的基本途徑;結(jié)合信息技術手段的應用是中國制造業(yè)擺脫舊業(yè)務體系和模式,以更精益的方式來實現(xiàn)跨越與超越的必然途徑。
信息技術又如何促進了中國制造業(yè)的各項轉(zhuǎn)型之需呢?
網(wǎng)絡時代帶來了全球一體化的挑戰(zhàn) 應對金融危機中國制造業(yè)必需加大IT投入
我們已經(jīng)意識到中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級的必需性和迫切性,也分析了其中需要做出變革的某些方向。這所有的一切,除了和我們近階段遭遇的全球性金融危機有關、和中國工業(yè)化和城市化進程有關、和產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術創(chuàng)新的趨勢有關外,一個最根本的因素其實源自依借信息技術而實現(xiàn)的“網(wǎng)絡時代全球一體化”。
在這樣一個信息瞬間傳遞和分享的時代,任何傳統(tǒng)上的信息不對稱壁壘瞬間消失了,空間被快速的擠壓,思想在急速的碰撞,創(chuàng)新在持續(xù)的誕生。任何一個過去借助空間和時間廣度可以漸進消亡的非經(jīng)濟公司或產(chǎn)業(yè),都會在這個網(wǎng)絡時代中因?qū)ξ磥懋a(chǎn)業(yè)趨向的誤判和行動遲緩“瞬間蒸發(fā)”;同樣,任何一個能把握住網(wǎng)絡時代有效信息和思想,并能借助網(wǎng)絡使之轉(zhuǎn)化成主流趨向的,也都會“化腐朽為神奇”,翻開一個新的時代章節(jié)。因此,在這個信息技術由質(zhì)變到量變的過程中,人的創(chuàng)造性、源于智慧的第一生產(chǎn)力,將帶動人類社會進入一個全新的新紀元,地球?qū)⒊蔀橐粋“智慧的星球Smart Planet”。
中國制造業(yè)對這點的認知目前大多還處于一個啟蒙階段,雖然已經(jīng)有相當一些制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)對信息技術的認知和基礎架構(gòu)的建設,但在業(yè)務的全局性覆蓋和深層次(智慧型)信息系統(tǒng)應用支持上,仍然和全域性的信息化應用有很大差異。中國的一些企業(yè),它可能是單個或幾個主體業(yè)務部門有信息系統(tǒng)集成,其他關聯(lián)業(yè)務部門或產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都沒有系統(tǒng)應用和集成,甚至缺少相關數(shù)據(jù),更無從談相關業(yè)務的監(jiān)察環(huán)節(jié),這就基本等同于一個最基本的IT平臺,信息傳遞的范圍、有效性、衍生價值都大打折扣。所以,漸進的持續(xù)投資,以求完善中國制造業(yè)企業(yè)的信息化應用覆蓋率,是所有中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)都必需正視的問題。
并且我們應該相信,以發(fā)展的眼光看,信息網(wǎng)絡建設和接入的成本會越來越低,就像100年前對鐵路的投資和現(xiàn)在對鐵路路網(wǎng)的投資,單位實際成本(扣除通脹)將大大降低,而對業(yè)務的支持度和收益性卻有了更大提升。因此,中國的一些行業(yè)龍頭企業(yè)應逐步將其IT投資重點,由單純硬件平臺和網(wǎng)絡,轉(zhuǎn)向應用實施、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)分析和共享、IT治理合規(guī)性等IT服務及特殊應用需求上,以帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈中的各個制造型企業(yè)對IT應用的投資;制造業(yè)中小企業(yè),也應積極以各種方式來實現(xiàn)業(yè)務、系統(tǒng)應用、數(shù)據(jù)共享的要求,以增值信息系統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的投資回報,加大數(shù)據(jù)信息的收益性。
各種業(yè)務與信息技術結(jié)合的咨詢服務、信息技術基礎平臺集成和各數(shù)據(jù)集成的技術服務、提高接入質(zhì)量各種安全性和業(yè)務延續(xù)性的保障性服務、專業(yè)外包服務等等都逐漸會成為大企業(yè)集團在應用信息技術時候必然會考慮的問題;而各業(yè)務相對簡單,對速度和靈活性以及經(jīng)濟性有更高要求的廣大中小企業(yè),則會更多的傾向一些“易捷”應用,一些新的IT理念和構(gòu)架如“云計算”正符合眾多終端用戶的實際需求,而在各項技術的過度時期,一些虛擬化技術、符合On Demand理念的系統(tǒng)設計架構(gòu)會成為制造業(yè)中小企業(yè)節(jié)約投資成本,快速數(shù)字化應用的可行之道。
因此,當前的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”所需要的不應是一個簡單的物理和空間的轉(zhuǎn)移,更多的信息技術手段將被植入到新建企業(yè)中去,更多的應用會被引入到各項業(yè)務和管理中去,來幫助企業(yè)一方面更有效的降低成本,一方面能更多更快更好的尋求新市場、接近客戶、響應客戶,達到開源節(jié)流的目的;而“產(chǎn)業(yè)升級”也將不再是一個簡簡單單的產(chǎn)品研發(fā)過程,其涉及的“研究/技術管理”、“新業(yè)務管理”、“市場規(guī)劃”、“產(chǎn)品開發(fā)”這樣一個流程和管理理念,會幫助企業(yè)在“產(chǎn)業(yè)升級”的過程中,能真正有的放矢,提高資金運作效率和投資回報率,相配套實現(xiàn)的一些綠色數(shù)據(jù)中心Green IDC則不單能在能耗上凸顯其優(yōu)勢,并且通過IT治理和虛擬技術等各項手段,來幫助企業(yè)在變貨幣資本為“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的時候,能有效的管理好企業(yè)的知識產(chǎn)權。
林林總總,我們應該可以意識到:中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級之路,是在全球正跨入到一個以虛擬網(wǎng)絡為運作核心時代的背景下的必由之路!按蝹苯鹑谖C全球蔓延,由某種形式的虛擬經(jīng)濟進而影響到實體經(jīng)濟,或許只是這一趨勢的伴奏曲。在這場變革中,制造業(yè)一定難以置身度外。中國制造業(yè),行動起來迎接這一信息化虛擬化的新紀元吧!
后記:信息技術和傳統(tǒng)制造業(yè)的融合必將推動人類社會進入新紀元IBM幫助中國制造業(yè)實現(xiàn)跨越
量變引發(fā)質(zhì)變!因此,當全球半導體晶體管數(shù)量達到一定數(shù)量級時,當全球光纖密如蛛網(wǎng)時,人類社會的已經(jīng)進入到一個新紀元,數(shù)字化、虛擬化時代已經(jīng)到來,信息技術將和所有人、團體、事件等等在一個虛擬的世界里有機的聯(lián)系起來,而IBM則以各種前瞻性的眼光、強大而實用的技術、科學并經(jīng)濟型的管理來幫助中國制造業(yè),在新紀元之初實現(xiàn)跨越。
附:IBM中國制造業(yè)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”“產(chǎn)業(yè)升級”解決之道
PIM(Product Innovation Management)解決方案
PLM解決方案Deep Dive:Maximo 解決方案
虛擬基礎架構(gòu)解決方案VIA(Virtual Infrastructure Access)
IT技術服務解決方案Green IDC
核心關注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務領域、行業(yè)應用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務管理理念,功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務領域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關注ERP管理系統(tǒng)的核心領域,是眾多中小企業(yè)信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標題:管理信息化征文:面對全球金融危機 中國制造業(yè)機會大于挑戰(zhàn)
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