各位嘉賓，下午好！非常高興有機會和大家分享Infor  Visual ERP 的深化應(yīng)用。我來自上海科箭公司，科箭公司是INFOR的最佳實踐伙伴。

    演講PPT下載：Infor Visual ERP深化應(yīng)用--APS排產(chǎn)與質(zhì)量管理

    今天我主要談兩個部分的內(nèi)容：第一部分是Infor Visual ERP APS深化應(yīng)用，第二部分是Infor Visual Quality深化應(yīng)用。
   
    Infor Visual ERP是最老牌的ERP之一，有四十年的發(fā)展歷史。在四十年的歷史當(dāng)中，創(chuàng)造了許多的業(yè)界第一：推出了第一個商用MRP軟件包（1969），第一個按單生產(chǎn)（MTO）的制造系統(tǒng)（1981），第一個有限能力排產(chǎn)系統(tǒng)（1983），第一個基于Windows制造系統(tǒng)Visual Manufacturing（1992），第一個物料和能力并發(fā)計劃系統(tǒng)（1995）。隨后，Infor Visual ERP在生產(chǎn)方面逐漸深化，1998年有限能力排產(chǎn)技術(shù)（APS）榮獲了美國專利。2002年基于Dr. Eli Goldratt約束理論(TOC)的Visual DBR誕生。

    APS 的運行有兩大基礎(chǔ)：一是靜態(tài)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，二是動態(tài)數(shù)據(jù)也一定要準(zhǔn)確，只有基于這兩點，APS的生產(chǎn)計劃才可以和實際結(jié)合得最好。另外，APS運行的后臺非常重要，一方面是系統(tǒng)比較復(fù)雜，另一方面是要求表現(xiàn)形式簡單易用，這是APS比較矛盾的地方。

    Infor Visual APS將這兩者結(jié)合得非常好，APS清單完全可視化。以靜態(tài)數(shù)據(jù)為例，如果想維護具體的數(shù)據(jù)，只要點擊卡片就可以看到。通過富有特色的可視卡片管理，可以實現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度可視化、工單發(fā)料可視化。值得注意的是，企業(yè)在做排產(chǎn)的時候一定要考慮自己的資源。再比如動態(tài)數(shù)據(jù)的訂單管理，如果訂單信息可以及時錄入到系統(tǒng)中，就能排出及時的信息。

圖1

    當(dāng)靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)的信息準(zhǔn)確、及時之后，APS排出的計劃就能很好的指導(dǎo)生產(chǎn)（見圖2）。圖中所示的計劃中，紅色的表示出現(xiàn)了問題，需要加以解決。另外，APS可實現(xiàn)成本管理的可視化，一旦發(fā)料，所有的數(shù)據(jù)就都顯示出來。這就是Infor Visual APS的生產(chǎn)理念。

圖2

    有一個小故事，有個客戶在了解了Infor Visual APS的功能之后，覺得數(shù)據(jù)比較清晰，馬上在他的公司開始應(yīng)用。

    在具體的實施上，APS支持多種計劃模式，包括：

    • 支持物料，外協(xié)，工序的同步分析 （Material check， service check）
    • 支持有限能力，無限能力排產(chǎn) (Finite &infinite)
    • 支持順排和倒排 （Backward & forward)
    • 支持多種模擬分析（Multi what if Analysis）
    • 支持優(yōu)先級設(shè)定 (Priority setting)

    Infor Visual APS還有一個特點就是采用完全內(nèi)置的架構(gòu)，不僅運行速度更快，數(shù)據(jù)一致性也很好。

    以上就是對APS特點的介紹，下面談一下具體的應(yīng)用。

    南通精密機電是我們的客戶，他們的生產(chǎn)特點比較明顯：按單組織生產(chǎn)，每個銷售訂單都會作為一個項目進(jìn)行管理；每一個項目都會包含很多子項目，一些子項目通過外購實現(xiàn)，部分關(guān)鍵子項目需要通過自己實現(xiàn)；這家客戶的規(guī)劃能力非常強，每一個自制子項目都需要進(jìn)行工藝設(shè)計，然后計劃部門進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)，生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)。因為其加工具有聯(lián)想性，所以模式非常飽滿，要管理這么多子項目，在使用Infor  Visual  APS是非常頭疼的事情。另外，他們對成本管理非常細(xì)致，要清楚的了解一個項目的成本是多少？是否賺錢？賺錢之后，盈利狀況怎樣？他們期望有一個系統(tǒng)可以解決這些問題。最終，經(jīng)過考察，Infor Visual最能滿足他們的要求。APS系統(tǒng)幫企業(yè)實現(xiàn)了靜態(tài)思維的可視化管理、生產(chǎn)進(jìn)度的可視化管理、排產(chǎn)的可視化管理，以及成本的可視化管理。這就是給大家介紹的APS的應(yīng)用的實例。

    下面再給大家介紹一下Infor Visual ERP Quality的深化應(yīng)用。

    Visual質(zhì)量系統(tǒng)開發(fā)已有10多年的歷史，經(jīng)過10多年的開發(fā)和改進(jìn)，基本上涵蓋了企業(yè)發(fā)展需求方方面面，目前Visual質(zhì)量系統(tǒng)已經(jīng)成為一套功能強大的集成質(zhì)量管理系統(tǒng)，它由16個完全集成的模塊組成，并且與Infor Visual Enterprise也完全集成。Infor Visual Quality的設(shè)計目的是協(xié)助各公司獲得各種質(zhì)量管理認(rèn)證，如ISO/TS16949等，幫助用戶為產(chǎn)品、加工、設(shè)備、及供應(yīng)商、客戶和雇員等建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量管理的水平和效果。目前最新版本為基于SOA的Visual Quality 6.5.3。
 
    給大家介紹一個案例。上海索菲瑪濾清器有限公司是由意大利UFI國際環(huán)球濾清器集團在中國投資的專業(yè)生產(chǎn)汽車濾清器的外商獨資企業(yè)，另外還有三家子公司，分別在上海青浦出口加工區(qū)、浦東金橋出口加工區(qū)和長春。目前，已使用Infor Visual ERP系統(tǒng)來管理內(nèi)部供應(yīng)鏈，包括銷售、生產(chǎn)、采購，已經(jīng)應(yīng)用了成本，集成財務(wù)模塊，還采用了EDI、物料條碼等系統(tǒng)。因為他們有一些大客戶要看數(shù)據(jù)，而他們提供的數(shù)據(jù)客戶并不滿意。其客戶認(rèn)為這么大的項目，如果不能提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)就說明這個公司的管理不行。另外，客戶對他們質(zhì)量管理也不滿意，要求對所有的格式進(jìn)行轉(zhuǎn)換。目前，索菲瑪濾清器實施了supplier、Customer、employee、 PDM、Data collection Nonconformance (NC)和SPC等模塊。下一步，他們想在汽配行業(yè)做PPAP、APQP等，形成與Visual ERP集成的集成化的質(zhì)量信息管理平臺，提高效率。

圖3

    下面給做一個圖（圖2），看一下APS的建立。這是相關(guān)的一些圖。這是今天和大家分享的Infor Visual ERP深化應(yīng)用的兩個方面。如果大家想了解更多的信息，可以上internet了解更多信息：

演講PPT下載：Infor Visual ERP深化應(yīng)用--APS排產(chǎn)與質(zhì)量管理   

http://go.infor.com/visual      (Infor Visual ERP專門網(wǎng)站）
    http://www.infor.com            （Infor 公司網(wǎng)站）
    http://www.qt-asia.com          （科箭公司網(wǎng)站）

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