IT投資的出發(fā)點(diǎn),與企業(yè)效益掛鉤;強(qiáng)調(diào)根據(jù)企業(yè)情況選擇合適的;什么樣的軟件才是合適的軟件;如何確定投入預(yù)算;錢花出去了,如何通過信息化成效體現(xiàn)CIO價值;管理軟件怎么花錢才實(shí)惠;既是CIO也是CFO。
該不該投資建設(shè)ERP等信息化管理軟件?該拿出多少資金購買相關(guān)服務(wù)?如何選擇服務(wù)供應(yīng)商?CIO如何說服領(lǐng)導(dǎo)正確去定義信息化項(xiàng)目目標(biāo)?并保障項(xiàng)目的成功。
在針對中國市場保有量最大的管理軟件應(yīng)用產(chǎn)品——用友U8的用戶走訪中,一家家成功應(yīng)用信息化管理軟件的企業(yè)客戶道出了自己的應(yīng)用感言。其中不乏宏論。針對“如何科學(xué)投資ERP?”問題,站在用戶角度談出了自己的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)。
天津聚龍集團(tuán)副總裁張勝如認(rèn)為:IT投資出發(fā)點(diǎn),要與企業(yè)效益掛鉤。也在業(yè)內(nèi)解開了長期以來的,信息化建設(shè)效果難以評定的難題。
“信息化投入到底該花多少錢?不是純粹由市場決定的。”而是要根據(jù)自己的原始需求和取得的目標(biāo)來決定自己的投入,而后再反觀市場狀態(tài)權(quán)衡。根據(jù)效益確定自己的信息化預(yù)算。
天津聚龍集團(tuán)投資信息化建設(shè)緣起于對財(cái)務(wù)報(bào)表的考慮。張勝如認(rèn)為:企業(yè)根本是要實(shí)現(xiàn)盈利,最主要的各項(xiàng)指標(biāo)都要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上,因?yàn)樽鲂畔⒒梢钥醋,最終是要如何幫助企業(yè)做好這張表?信息化如何與表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)發(fā)生關(guān)系?
信息化投入的錢,是不會直接反映在管理費(fèi)用當(dāng)中的,而是首先要進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表,完成信息化以后再部分進(jìn)入管理費(fèi)。
你的信息化建設(shè)投入跟主營業(yè)務(wù)收入之間有沒有關(guān)系?如果沒有關(guān)系,基于主營業(yè)務(wù)收入,就沒有必要去支付這部分的錢了。再一個和營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用有沒有關(guān)系?如果跟這些也沒有關(guān)系。那和你的營業(yè)利潤有沒有關(guān)系?如果還是沒有關(guān)系,那你投入它的意義是什么?目的是什么?就沒有意義和目的了。
企業(yè)是否做信息化?做信息化,企業(yè)要投入多少?要做哪些東西?張勝如采取了獨(dú)特的思考問題方式——“問題的緣起和終點(diǎn)我都要從這個財(cái)務(wù)報(bào)表去考慮。比如說這筆投入是否內(nèi)能夠增加應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率?如果說你增加了應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率,企業(yè)就能降低了費(fèi)用,就和這個表有關(guān)系了。又比如說,通過信息化的應(yīng)用,對企業(yè)的理解更細(xì)化,這個時候CIO就會對主營業(yè)務(wù)、收入來源有進(jìn)一步的分析,這種分析最終會導(dǎo)致企業(yè)主營業(yè)務(wù)的收入增加,那就有意義了。每個企業(yè)有自己不同的商業(yè)模式,每個企業(yè)都有自己不同的情況,大家可以從自己的角度出發(fā),去理解、去思考。
反之,如果信息化投入這項(xiàng)工作,企業(yè)不和利潤表結(jié)合考慮,那就變得沒有意義了。大家想一想,是不是我們企業(yè)都上了ERP,都做了信息化,就都會回答這些問題了?大家都做,而且做得也不錯,這個是事實(shí)。但是你的出發(fā)點(diǎn)到底是什么?
管理軟件應(yīng)該可以從企業(yè)盈利的角度出發(fā)選擇,華菱線纜副總經(jīng)理兼CFO熊碩作為公司的信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人,認(rèn)為:要管理先行,效益驅(qū)動。財(cái)務(wù)目標(biāo)是ERP設(shè)計(jì)、實(shí)施、執(zhí)行的核心。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動,都直接或間接的和財(cái)務(wù)管理有關(guān),都將反映在財(cái)務(wù)中。因此,對企業(yè)的經(jīng)營管理,財(cái)務(wù)是最敏感的也是最有發(fā)言權(quán)的。
關(guān)注中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級陽光之旅:http://www.ufida.com.cn/subject/20090508/hd.html
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題:從應(yīng)用效益看科學(xué)投資ERP系統(tǒng)
本文網(wǎng)址:http://www.ezxoed.cn/html/consultation/1082053815.html