0 引言
MRPII發(fā)展到ERP階段,由于功能模塊及管理范圍進(jìn)一步拓展,ERP應(yīng)用領(lǐng)域也被進(jìn)一步拓寬到非制造領(lǐng)域,如:采礦、醫(yī)療保健、保險(xiǎn)、新聞媒體、服務(wù)業(yè)等。然而,ERP在制造業(yè)外的某些行業(yè)應(yīng)用時(shí),有時(shí)在制造業(yè)很恰當(dāng)?shù)母拍顓s顯得很不貼切,如:文獻(xiàn)[1]探討了用于醫(yī)院管理的ERP系統(tǒng),作者也提到基于BOM的生產(chǎn)組織流程、工作中心、派工單等概念顯得不夠自然,患者個(gè)體差異、患病情況、治療流程等具有很大的不確定性,對(duì)患者接收并跟蹤治療過(guò)程更像一個(gè)基于項(xiàng)目的多階段的管理過(guò)程。國(guó)內(nèi)也有專(zhuān)家[2]認(rèn)為并不是所有的信息化管理系統(tǒng)都可以扎到ERP堆里來(lái)湊熱鬧,并提倡用類(lèi)似“HIS(Hospital Information System)”這樣直觀明確的名稱(chēng)來(lái)命名相應(yīng)行業(yè)的管理系統(tǒng)。本文認(rèn)為,ERP所蘊(yùn)涵的普遍適用的管理原理及ERP產(chǎn)品提供的寬泛的功能模塊、以及信息集成所帶來(lái)的管理優(yōu)勢(shì),是導(dǎo)致其在非制造領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的主要原因,制造業(yè)外的眾多行業(yè)大多只是應(yīng)用了其中的某些功能模塊。
目前通常按目標(biāo)行業(yè)的名稱(chēng)對(duì)行業(yè)版ERP產(chǎn)品命名。從檢索的文獻(xiàn)來(lái)看,常見(jiàn)的行業(yè)名稱(chēng)如:包裝、電力、煙草、保險(xiǎn)、船舶制造、化工、造紙、建筑、醫(yī)療保健、鋼鐵、水泥、紡織等。目前SAP已對(duì)20多個(gè)目標(biāo)行業(yè)提供解決方案,覆蓋的行業(yè)如:航空和國(guó)防、汽車(chē)、銀行、化工、制藥、保險(xiǎn)、醫(yī)療保健、機(jī)械制造(Industrial Machinery & Components)、工程及建筑作業(yè)、零售、電信、高技術(shù)、生命科學(xué)、后勤服務(wù)、新聞媒體、采礦、石油天然汽(Oil & Gas)、郵政等[3]。可以預(yù)見(jiàn),SAP將來(lái)會(huì)推出更多的行業(yè)解決方案;也有學(xué)者從其它角度進(jìn)行行業(yè)分類(lèi),如從工藝特點(diǎn)分為流程型、離散型、混合型生產(chǎn)行業(yè)等。
隨著ERP的行業(yè)化正逐漸成為管理軟件實(shí)業(yè)界及學(xué)術(shù)界研究的焦點(diǎn)之一,本文認(rèn)為,對(duì)行業(yè)分類(lèi)進(jìn)行研究,有助于行業(yè)知識(shí)的積累及最大化復(fù)用,減少行業(yè)產(chǎn)品線的規(guī)模,提高系統(tǒng)研發(fā)的效率。
這里對(duì)制造及制造業(yè)做如下界定:制造是指借助人力、自然力、機(jī)器力等,通過(guò)物理變化或化學(xué)變化后生成新產(chǎn)品的過(guò)程。制造不僅僅指機(jī)械制造,實(shí)際上泛指各種生產(chǎn)和加工過(guò)程,包括像石油、化工、鋼鐵、紡織、煙草等多種生產(chǎn)加工行業(yè);對(duì)于房屋和土木工程建筑行業(yè),也可歸為制造業(yè)。
從國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)[4]可看出,在所有的行業(yè)門(mén)類(lèi)(A-T)中,以制造業(yè)(C門(mén)類(lèi))最為復(fù)雜,制造業(yè)又進(jìn)一步被分為10個(gè)大類(lèi)、170個(gè)中類(lèi)。鑒于制造業(yè)是最能體現(xiàn)ERP應(yīng)用價(jià)值的領(lǐng)域,ERP的生產(chǎn)及成本管理組件也充分體現(xiàn)了不同制造行業(yè)的管理差異,因此,這里主要以制造業(yè)為背景進(jìn)行探討。
1 制造行業(yè)的一般分類(lèi)方法
ERP產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界常用離散型、流程型來(lái)描述制造業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型。圖1給出了制造行業(yè)的一般分類(lèi)。在一般文獻(xiàn)對(duì)制造業(yè)分類(lèi)的基礎(chǔ)上,考慮到有些企業(yè)(特別是內(nèi)部供應(yīng)鏈的規(guī)模較大的企業(yè))的兼具流程生產(chǎn)向離散生產(chǎn)類(lèi)型過(guò)渡(準(zhǔn)流程/準(zhǔn)離散)的情形,以及目前越來(lái)越多的企業(yè)為滿足用戶個(gè)性化產(chǎn)品的需求而采用大規(guī)模定制生產(chǎn)策略的現(xiàn)實(shí),這里相應(yīng)地加入了準(zhǔn)離散/流程生產(chǎn)及大批量定制生產(chǎn)兩種類(lèi)型。
圖1 制造行業(yè)的一般分類(lèi)
(1)離散生產(chǎn)
產(chǎn)品制造過(guò)程中具有明顯離散特點(diǎn)的一類(lèi)生產(chǎn)類(lèi)型,該生產(chǎn)類(lèi)型中,物料的基本單位通常為件,產(chǎn)品通常是由不再拆分的單件通過(guò)組裝形成的,零件可進(jìn)一步組裝成更大的部件,直至最終產(chǎn)品,零件、部件、產(chǎn)品可以單獨(dú)存儲(chǔ),且只能按件/套生產(chǎn)和銷(xiāo)售。離散生產(chǎn)類(lèi)型下的產(chǎn)品形成一般是通過(guò)物理變化[8],產(chǎn)品結(jié)構(gòu)通常為A型,產(chǎn)品、部件、零件間具有層次及裝配關(guān)系。
離散生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程通常被分解成很多加工任務(wù),每項(xiàng)任務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源。在過(guò)程組織上,通常以工藝或產(chǎn)品為中心。以工藝為中心時(shí),常采用機(jī)群式布置,具有多機(jī)臺(tái)、手工操作、人員密集等特點(diǎn),適于多品種、中小批量生產(chǎn)情形;以產(chǎn)品為中心時(shí),常采用流水線或柔性生產(chǎn)單元,設(shè)備自動(dòng)化程度高,適用于產(chǎn)品品種變化小、標(biāo)準(zhǔn)化及模塊化程度高、系列產(chǎn)品等的生產(chǎn)。在生產(chǎn)空間組織上,通常采用層級(jí)控制方法,按功能類(lèi)似的設(shè)備組建相應(yīng)的生產(chǎn)組織(部門(mén)、工段或小組),在每個(gè)部門(mén),工件從一個(gè)工作中心到另外一個(gè)工作中心進(jìn)行不同類(lèi)型的工序加工;并常常按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置,以使物料的傳輸距離最小。另外,離散型環(huán)境下的工藝路線和設(shè)備的使用也是非常靈活的。
(2)流程生產(chǎn)
流程生產(chǎn)是對(duì)離散生產(chǎn)而言的。流程生產(chǎn)通常是在各種專(zhuān)用生產(chǎn)裝置中的連續(xù)化學(xué)反應(yīng)過(guò)程,用各種自動(dòng)化控制設(shè)施來(lái)控制,通常通過(guò)管道輸送各類(lèi)制品,一直到形成最終產(chǎn)品。流程生產(chǎn)所用的原始物料大都是粉末、液體、或氣體,甚至其中間產(chǎn)品或終產(chǎn)品也是這種形態(tài)。流程型物料會(huì)隨時(shí)間的變化而產(chǎn)生變化,它可能會(huì)變壞、變好,或完全變成另外一種物料。生產(chǎn)物料的計(jì)量單位通常是重量、體積、長(zhǎng)度的任意量。但是如果最終產(chǎn)品有包裝,可以是不同計(jì)量單位的瓶、袋、桶等,雖有“件”的性質(zhì),但不能取整數(shù),或改變包裝容器的容量。物料的形成主要是化學(xué)性質(zhì)的變化。流程生產(chǎn)的產(chǎn)品往往是V型產(chǎn)品結(jié)構(gòu),有聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品,以及回收品、廢料等,物料和成本都有特殊的處理流程。
有必要指出,流程生產(chǎn)與“流水生產(chǎn)”是完全不同的兩種生產(chǎn)性質(zhì),“流水生產(chǎn)”屬于離散型生產(chǎn)情形下批量(成批或大量)生產(chǎn)采用的、旨在提高生產(chǎn)和/或裝配效率的車(chē)間生產(chǎn)組織方式。
(3)準(zhǔn)流程/準(zhǔn)離散生產(chǎn)
準(zhǔn)流程/準(zhǔn)離散生產(chǎn)通常針對(duì)特定企業(yè)的某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)而言,在該生產(chǎn)環(huán)節(jié),很難簡(jiǎn)單歸為流程型或離散型,而是同時(shí)兼具有二者的某些特點(diǎn)。這里把這些環(huán)節(jié)的生產(chǎn)類(lèi)型稱(chēng)為準(zhǔn)流程/準(zhǔn)離散型。
例如:考慮紡織行業(yè)的制造過(guò)程:化纖生產(chǎn)類(lèi)似于化工,是典型的連續(xù)流程式;棉紡織(類(lèi)似的有毛紡織、麻紡織)則有區(qū)別,生產(chǎn)工序從清花、梳棉、梳條到紡紗、織布,有配料環(huán)節(jié),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸呈V字型,計(jì)量單位也具多樣化,有回絲及回收再利用的副產(chǎn)品等,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的因素眾多,具有流程型生產(chǎn)的很多特點(diǎn);同時(shí),生產(chǎn)過(guò)程表現(xiàn)為依照一定的生產(chǎn)線順序,同一產(chǎn)品族加工路線基本相同,不同產(chǎn)品族生產(chǎn)加工路線相近,并且生產(chǎn)線具有相對(duì)固定的生產(chǎn)能力,可以認(rèn)為是準(zhǔn)流水生產(chǎn);車(chē)間組織更有多機(jī)臺(tái)、多手工操作、采用批量轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銜接,采用產(chǎn)品件數(shù)輔助實(shí)現(xiàn)車(chē)間制品統(tǒng)計(jì)等,從而兼具離散型生產(chǎn)的很多特點(diǎn),因此,可稱(chēng)為準(zhǔn)流程/準(zhǔn)離散生產(chǎn);而服裝制造(針織/編織)表現(xiàn)為由服裝不同部件(如前片、后片、袖子、領(lǐng)子等)的組裝,不同部件具有相對(duì)固定的配比關(guān)系,屬于典型的離散生產(chǎn)類(lèi)型。
2 制造行業(yè)劃分——基于主體產(chǎn)品與主體原料的視角
任何企業(yè)不是一個(gè)封閉的業(yè)務(wù)實(shí)體,而是其所在的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)之間存在著需求-供應(yīng)關(guān)系,很多情形下,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品同時(shí)作為另一個(gè)企業(yè)的原料?梢匝匦枨箧湹姆较蛑鸺(jí)追溯任意企業(yè)的主體原料的來(lái)源,一直到最原始的原料形態(tài),在追溯過(guò)程中形成一個(gè)基于主體原料供應(yīng)的行業(yè)鏈。通過(guò)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)[4]進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)制造加工過(guò)程特點(diǎn)很大程度上依賴(lài)于原料的性質(zhì)及企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)品的特性。
表 1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi). (來(lái)源:國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) GB/T4754-2002)
表1僅列出了國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的門(mén)類(lèi)?煽闯觯袠I(yè)門(mén)類(lèi)A和B(農(nóng)、林、牧、漁、礦)是直接獲取天然原料的行業(yè),A和B門(mén)類(lèi)中的各行業(yè)為C門(mén)類(lèi)(制造業(yè))各企業(yè)提供生產(chǎn)原料,而其它各門(mén)類(lèi)行業(yè)又是直接或間接地以A、B、C門(mén)類(lèi)行業(yè)的產(chǎn)品為原料。
根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),這里按行業(yè)主體產(chǎn)品及原料的性質(zhì)做了整理,整理結(jié)果見(jiàn)表2注。
表2 制造行業(yè)分布
同樣地,這里按照企業(yè)向外界提供的主體產(chǎn)品及使用的主體原料,對(duì)制造行業(yè)進(jìn)行了初步劃分,見(jiàn)表3。
表3 制造行業(yè)分類(lèi)
經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)制造行業(yè)分布具有如下規(guī)律:
(1)若某行業(yè)生產(chǎn)加工過(guò)程中使用的主體原料直接來(lái)自天然原料,通常來(lái)說(shuō),該行業(yè)中的企業(yè)至少某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有流程生產(chǎn)的特點(diǎn)(II~I(xiàn)V區(qū))。
(2)若某行業(yè)生產(chǎn)加工過(guò)程中使用的主體原料屬于非天然原料,一般來(lái)說(shuō),若原料供應(yīng)方越靠近行業(yè)鏈的上游,則該行業(yè)中的企業(yè)越具有流程生產(chǎn)的特點(diǎn);若原料供應(yīng)越靠近行業(yè)鏈下游,相應(yīng)地,企業(yè)較多地呈現(xiàn)離散生產(chǎn)的特點(diǎn)(VI~VIII區(qū))。
(3)若某行業(yè)的主體產(chǎn)品呈現(xiàn)汽態(tài)、液態(tài),或粉末/纖維狀,可認(rèn)為該行業(yè)中的企業(yè)具有流程生產(chǎn)特點(diǎn)的某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)(II、VI區(qū));若某行業(yè)的主體產(chǎn)品為固態(tài)、非金屬,則該行業(yè)中的多數(shù)企業(yè)具有流程生產(chǎn)的某些特點(diǎn),但也一些行業(yè)(如:家具制造)呈現(xiàn)較多的離散生產(chǎn)特點(diǎn)(III、VII區(qū));若某行業(yè)的主體產(chǎn)品為固態(tài)、金屬(IV、VIII區(qū)),則該行業(yè)中的多數(shù)企業(yè)具有離散行業(yè)生產(chǎn)的典型特點(diǎn)。
(4)若某行業(yè)的生產(chǎn)加工過(guò)程中使用的主體原料直接來(lái)自天然原料,且該行業(yè)的主體產(chǎn)品的形態(tài)呈氣態(tài)或液態(tài)(II區(qū)汽、液態(tài)區(qū)域的行業(yè)),則可認(rèn)為該行業(yè)中的企業(yè)屬于典型的流程型生產(chǎn)類(lèi)型。
(5)若某行業(yè)的生產(chǎn)加工過(guò)程中使用的主體原料直接來(lái)自天然原料,且該行業(yè)的主體產(chǎn)品的形態(tài)為固態(tài)、結(jié)構(gòu)型金屬(IV區(qū)),則可認(rèn)為該行業(yè)中的企業(yè)通常兼具流程及離散生產(chǎn)特點(diǎn),屬于混合型生產(chǎn)類(lèi)型。
(6)若某行業(yè)的生產(chǎn)加工過(guò)程中使用的主體原料屬于非天然原料,且該行業(yè)的主體產(chǎn)品的形態(tài)為固態(tài)、結(jié)構(gòu)型金屬(VIII區(qū)),則可認(rèn)為該行業(yè)中的企業(yè)屬于典型的離散型生產(chǎn)類(lèi)型。
(7)大多數(shù)的流程企業(yè),在整體生產(chǎn)過(guò)程的后期加工環(huán)節(jié),通常具有離散生產(chǎn)的特征。如:對(duì)于卷煙制造業(yè),煙絲生產(chǎn)的膨化工藝是流程型中的批流程,而卷接包的流程是離散型的流水生產(chǎn);飲料行業(yè)前端的配料、發(fā)酵是流程型生產(chǎn),而灌裝是離散型的流水生產(chǎn),制藥行業(yè)的原藥料是流程生產(chǎn)中的連續(xù)流程,而制劑主要又是離散型的流水生產(chǎn)。
(8)若某行業(yè)中的主體原料既有直接天然原料、又有非天然原料,且行業(yè)的主體產(chǎn)品又具有多種形態(tài),該行業(yè)的生產(chǎn)組織管理具有很高的復(fù)雜性,有必要對(duì)該行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分,以提高M(jìn)IS系統(tǒng)的行業(yè)針對(duì)性。典型行業(yè)如:紡織。
3 結(jié)論
對(duì)制造行業(yè)分類(lèi)作進(jìn)一步分析,可得出如下結(jié)論:
(1)生產(chǎn)類(lèi)型的劃分是基于對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品加工過(guò)程特點(diǎn)的提煉,而目標(biāo)產(chǎn)品加工過(guò)程特點(diǎn)主要取決于制造業(yè)的主體原料的物理性質(zhì)與目標(biāo)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。一般地,若主體原料在物理形態(tài)上是液體、汽體、粉末、纖維及非金屬混合物等,且目標(biāo)產(chǎn)品通常不具備可裝配性,則制造過(guò)程通常表現(xiàn)為流程生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程表現(xiàn)為通過(guò)對(duì)原料的混合、燃燒、加熱、加壓、冷卻、分離、蒸發(fā)、過(guò)慮等一系列連續(xù)處理過(guò)程以獲取目標(biāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品加工過(guò)程中可能會(huì)伴隨聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、回收品等。若主體原料為固態(tài),且目標(biāo)產(chǎn)品具有可裝配特點(diǎn),通常制造過(guò)程存在離散生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)過(guò)程表現(xiàn)為對(duì)主體原料采用材料去除工藝,按一定方式從材料物質(zhì)或工件上切除多余材料,得到所需形狀、大小和預(yù)定功能的成品或半成品,成品通常采用裝配方式獲得。因此,基于主體原料及主體產(chǎn)品的視角,抓住了行業(yè)分類(lèi)的源頭,為進(jìn)一步面向行業(yè)總結(jié)并模型化生產(chǎn)組織及管理控制方法提供了一個(gè)較好的切入點(diǎn)。
(2)制造業(yè)中的主體原料的物理化學(xué)特性及目標(biāo)產(chǎn)品特點(diǎn)很大程度上影響了對(duì)ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理內(nèi)容及管理方法,進(jìn)而影響了對(duì)物料計(jì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)車(chē)間控制、訂單產(chǎn)品成本歸集、出入庫(kù)控制等的管理與控制方法,從而反映了不同行業(yè)ERP產(chǎn)品方案的行業(yè)差異。
(3)企業(yè)需求響應(yīng)策略是由企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特點(diǎn)決定的,與企業(yè)主體原料和目標(biāo)產(chǎn)品本身沒(méi)有明顯相關(guān)性,可以認(rèn)為,ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)需求響應(yīng)策略的支持具有行業(yè)適應(yīng)性。常見(jiàn)的需求響應(yīng)策略的類(lèi)型如:現(xiàn)貨生產(chǎn)(Make To Stock,MTS)、訂單組裝(Assemble To Order,ATO)、訂貨生產(chǎn)(Make To Order,MTO)、訂單設(shè)計(jì)(Engineer To Order,ETO)等。本文認(rèn)為,現(xiàn)貨生產(chǎn)和訂貨生產(chǎn)與生產(chǎn)類(lèi)型并沒(méi)有必然的聯(lián)系;訂單組裝通常與離散生產(chǎn)類(lèi)型相聯(lián)系,適用于模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(如計(jì)算機(jī));訂單設(shè)計(jì)主要針對(duì)客戶需求高度客戶化、產(chǎn)品生產(chǎn)極少或不具重復(fù)性的情形,按訂單設(shè)計(jì)的響應(yīng)策略在離散生產(chǎn)型(如造船)及流程生產(chǎn)型(如水泥)企業(yè)都會(huì)存在。ERP對(duì)需求響應(yīng)策略的支持表現(xiàn)在相關(guān)功能模塊的拓展設(shè)計(jì)上,如:提供產(chǎn)品配置器及最終裝配計(jì)劃[5](Final Assembly Schedule,F(xiàn)AS)以支持ATO策略,提供工程數(shù)據(jù)管理(Engineering Data Management,EDM)以支持ETO策略等。另一方面,對(duì)具體企業(yè)而言,在產(chǎn)品生命周期的不同階段需求響應(yīng)策略會(huì)發(fā)生變化,因而,在行業(yè)版ERP體系架構(gòu)設(shè)計(jì)中要充分考慮對(duì)模塊可替換性、可配置性及可拓展性的支持。
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本文標(biāo)題:制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的分類(lèi)問(wèn)題探討
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