一、企業(yè)簡介
北京石油機(jī)械廠始建于1955年，隸屬于中國石油天然氣集團(tuán)公司鉆井工程技術(shù)研究院，是中國石油鉆井裝備科技成果轉(zhuǎn)化基地和產(chǎn)業(yè)化基地，是集開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化石油鉆采裝備的專業(yè)制造企業(yè)。北石廠是中國石油集團(tuán)石油鉆采配件一級(jí)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員單位、中國石化備品配件資源市場(chǎng)成員廠、中國石油物資裝備出口網(wǎng)絡(luò)成員。
北京石油機(jī)械廠地處北京市中關(guān)村高科技園區(qū)中心區(qū)，是北京市高新技術(shù)企業(yè)，注冊(cè)資金1.3億元，為國有獨(dú)立法人全民所有制企業(yè)。企業(yè)擁有自營進(jìn)出口權(quán)。
北京石油機(jī)械廠具有完善的質(zhì)量管理體系，1996年率先在石油設(shè)備制造行業(yè)通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，2001年在國內(nèi)首家取得美國石油學(xué)會(huì)API SPEC 16D會(huì)標(biāo)使用權(quán)，2008年順利通過API/QI雙認(rèn)證，擁有API Q1/ SPEC 16D、7、8A、8C會(huì)標(biāo)使用許可證書。北石廠是國內(nèi)唯一連續(xù)取得“地面防噴器控制裝置” 產(chǎn)品國家生產(chǎn)許可證的企業(yè)，防噴器控制裝置和頂部驅(qū)動(dòng)鉆井裝置等產(chǎn)品獲得中國船級(jí)社產(chǎn)品形式認(rèn)可證書。
北京石油機(jī)械廠擁有較好的人才優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)，設(shè)備優(yōu)勢(shì)。企業(yè)擁有目前世界上最先進(jìn)的數(shù)控加工設(shè)備以及其它各類精良加工裝備、完善的現(xiàn)代化檢測(cè)/測(cè)試設(shè)備、先進(jìn)的產(chǎn)品試驗(yàn)手段，確保了企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
北京石油機(jī)械廠堅(jiān)持“品德、品質(zhì)、品牌”的經(jīng)營理念，秉承“用中國智慧加全球資源打造北石產(chǎn)品”的創(chuàng)新思路，堅(jiān)持“科技化、數(shù)字化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“追求顧客的無悔選擇”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新，擁有30余項(xiàng)國家專利技術(shù)。頂部驅(qū)動(dòng)鉆井裝置系列、鉆井隨鉆儀器系列、螺桿鉆具（空氣螺桿鉆具）系列、地面防噴器控制裝置系列、震擊器及加速器（空氣隨鉆震擊器）系列、鉆柱減震器（空氣減震器系列）、井下單螺桿抽油泵系列以及其它鉆井裝備產(chǎn)品，覆蓋了中石油、中石化、中海油陸上及海上油氣田，出口到美國、加拿大、古巴、沙特、伊朗、伊拉克、哈薩克斯坦等50余個(gè)國家和地區(qū)。
北石廠在“十五”規(guī)劃中將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，經(jīng)過7年的不懈努力，企業(yè)全面實(shí)施了研發(fā)信息化、管理信息化和制造信息化，信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)在十一五期間的跨越式發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，北石廠也進(jìn)入了高速發(fā)展期，經(jīng)濟(jì)效益快速增長，在企業(yè)定員基本不變的前提下，工業(yè)總產(chǎn)值從2002年8005萬元猛增到2008年的13.67億元；銷售收入由2002年的7862萬元增長到2008年的12.18億元，成為石油裝備制造業(yè)的突出代表，在行業(yè)內(nèi)起到了非常好的示范作用。 “北石”和“BPM”已成為國內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的知名品牌。
公司網(wǎng)址：http://www.bpmc.com.cn/
北京石油機(jī)械廠先后獲得的資質(zhì)和榮譽(yù)：
2004年 被北京市工商行政管理局公示為2003年度守信企業(yè)
2004年 被北京市國稅局評(píng)定為納稅信用A級(jí)企業(yè)
2006年 在中國石油集團(tuán)公司科技大會(huì)上北石廠頂驅(qū)中心被授予“優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)
2006年 被中國石油集團(tuán)公司授予裝備制造工作先進(jìn)單位
2007年 被中國石油集團(tuán)鉆井工程技術(shù)研究院授予技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)
2007年 被評(píng)為納稅信用A級(jí)企業(yè)
2008年 被中國企業(yè)文化研究會(huì)授予“改革開放30年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”。
2009年 獲得中國石油集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān)2007-2008年度先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
北京石油機(jī)械廠信息化建設(shè)所獲榮譽(yù)：
2003年 成為中石油集團(tuán)信息化示范單位
2004年 獲得集團(tuán)公司信息化先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)
2004年 獲得全國企業(yè)信息化工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)
2005年 成為北京市信息化五類工程示范企業(yè)
2005年 獲得全國企業(yè)信息化工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)
2006年 獲得中國產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化成功實(shí)踐獎(jiǎng)
2007年 獲得中國CAE應(yīng)用最佳實(shí)踐案例獎(jiǎng)
2007年 獲得中石油集團(tuán)鉆井院技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)空缺）
2008年 被北京市科委授予“兩甩示范企業(yè)”
2008年 被《中國制造業(yè)信息化》雜志社評(píng)為“十大創(chuàng)新領(lǐng)袖獎(jiǎng)”
2008年 榮獲“2008信息北京十大應(yīng)用成果”應(yīng)用典范獎(jiǎng)
2009年 被北京市科委授予“設(shè)計(jì)制造管理集成應(yīng)用優(yōu)秀示范企業(yè)”
北京石油機(jī)械廠產(chǎn)品資質(zhì)和榮譽(yù)：
1996年 獲得ISO9001證書
2002年 獲得中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書
2002年 地面防噴器控制裝置獲得美國石油學(xué)會(huì)頒發(fā)的API SPEC 16D會(huì)標(biāo)使用許可證書
2003年 “螺桿鉆具、地面防噴器控制裝置”獲中國進(jìn)入WTO推薦產(chǎn)品
2004年 地面防噴器控制裝置產(chǎn)品獲全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證
2004年 地面防噴器控制裝置產(chǎn)品獲中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)用戶委員會(huì)頒發(fā)的“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)及中國石油“金手指”獎(jiǎng)
2004年 獲中質(zhì)協(xié)2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
2004年 獲得美國石油學(xué)會(huì)頒發(fā)的API Spec 7會(huì)標(biāo)使用許可證書
2005年 地面防噴器控制裝置產(chǎn)品被授予“石油工業(yè)用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)和“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)
2005年 獲美國石油學(xué)會(huì)頒發(fā)的API SPEC 8A、8C會(huì)標(biāo)使用許可證書
2005年 由北石廠主要參加技術(shù)攻關(guān)的“欠平衡鉆井項(xiàng)目”和北石廠承擔(dān)的“交流變頻頂部驅(qū)動(dòng)鉆井裝置”研制項(xiàng)目分別獲得中石油集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)
2006年 頂驅(qū)裝置獲第8屆中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì)優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)
2006年 地面防噴器控制裝置產(chǎn)品再次獲得"全國用戶滿意產(chǎn)品獎(jiǎng)"
2007年 《螺桿鉆具傳軸改進(jìn)》QC小組在中質(zhì)協(xié)石油分會(huì)組織的成果發(fā)布會(huì)上獲一等獎(jiǎng)，同時(shí)獲“全國優(yōu)秀QC小組”稱號(hào)
2008年 《電控型地面防噴器控制裝置的研制》被評(píng)為中石油集團(tuán)鉆井工程技術(shù)研究院技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)
2007年 《DQ70BSC頂驅(qū)裝置》被確定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品
2008年 成為國際鉆井承包商協(xié)會(huì)（IADC）供應(yīng)商
2008年 獲得美國石油學(xué)會(huì)頒發(fā)的API Q1/ SPEC 16D、 8A、8C、7會(huì)標(biāo)使用許可證書及質(zhì)量體系證書
2008年 《降低曲軸柱塞泵溫升超標(biāo)率》QC小組獲“石油工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”及“石油工業(yè)質(zhì)量管理小組成果二等獎(jiǎng)”
2008年 地面防噴器控制裝置產(chǎn)品繼2004年、2006年獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)后，再次被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、全國用戶委員會(huì)授予“全國用戶滿意產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)
2008年 交流變頻頂驅(qū)獲中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)
二、信息化應(yīng)用總體現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃
1.信息化應(yīng)用現(xiàn)狀
從2002年至今，北石廠信息化建設(shè)不斷發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用不斷深入：
1)完成了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)
北石廠建設(shè)了一個(gè)高擴(kuò)展性的、覆蓋企業(yè)所有工作區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，廠區(qū)內(nèi)全部采用光纖布線，千兆主干百兆桌面的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在用信息點(diǎn)數(shù)超過500個(gè)。全廠650名在冊(cè)員工擁有350臺(tái)電腦，超過1/2的人員使用網(wǎng)絡(luò)資源辦公。
2004年開始利用VPN技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，包括實(shí)施遠(yuǎn)程會(huì)議和流程審批。
目前，北石廠所有設(shè)計(jì)人員均采用計(jì)算機(jī)雙屏的應(yīng)用模式，提高工作效率，所有制造部的裝配地點(diǎn)均通過圖文檔系統(tǒng)查看圖紙、規(guī)范等技術(shù)文件，實(shí)現(xiàn)無紙化裝配。
2)管理信息化的實(shí)施
·建立了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）及ERP系統(tǒng)
北石廠辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）的建立實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息共享，基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，目前OA系統(tǒng)用戶數(shù)已經(jīng)突破300人，建立OA專欄78個(gè)。
ERP系統(tǒng)的使用涵蓋了銷售、供應(yīng)、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等13個(gè)部門，使用17個(gè)功能模塊。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用強(qiáng)化了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的產(chǎn)、供、銷的管理，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部橫向與縱向的信息交流，成為企業(yè)管理的重要手段。
·建立了工作流系統(tǒng)（EF）
北石廠工作流系統(tǒng)的應(yīng)用提高了流程審批的效率和透明，《客戶需求確認(rèn)單》、《物資采購單》、《技術(shù)文件入庫單》等涉及技術(shù)、采購、銷售業(yè)務(wù)的幾十個(gè)業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中良好運(yùn)行，確保企業(yè)流程審批的及時(shí)、有效，歷史數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確查詢。
·實(shí)施技術(shù)文件管理系統(tǒng)
圖紙等技術(shù)文件的管理是機(jī)械制造企業(yè)高度關(guān)注的問題。北石廠經(jīng)過長期的摸索，開發(fā)出《技術(shù)文件管理系統(tǒng)》，完善了技術(shù)文件管理方式，尤其在精確到每一張圖紙的外協(xié)管理。該系統(tǒng)的應(yīng)用使得困擾北石廠多年的技術(shù)文管理得到很好的解決。
·搭建了AM即時(shí)通訊平臺(tái)
北石廠通過搭建企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊系統(tǒng)提高內(nèi)部信息溝通的及時(shí)性，加快文件傳輸速度，提高辦公效率。在即時(shí)通訊平臺(tái)搭建了一個(gè)完整的“北石信息化平臺(tái)”，北石所有應(yīng)用系統(tǒng)均可以通過其快速進(jìn)入，方便了操作人員的使用。
3)研發(fā)信息化的實(shí)施
·實(shí)施了三維數(shù)字化設(shè)計(jì)（3D CAD）和有限元分析（CAE）
建成了主導(dǎo)產(chǎn)品的三維零件資源庫，所有產(chǎn)品的零部件均使用CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，對(duì)于關(guān)鍵零件還通過三維建模結(jié)合ANSYS有限元分析來進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)。建立了異地網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)制造。
·實(shí)施了工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（CAPP）
以工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為平臺(tái)，建立起了工藝設(shè)計(jì)與管理的集成環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了工藝文件編制的計(jì)算機(jī)化。建設(shè)了企業(yè)常用工藝資源庫，使企業(yè)的工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的程度得到了提高。
·實(shí)施了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）
建立了PDM管理系統(tǒng)，完成了基于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。實(shí)現(xiàn)了與CAD、CAPP系統(tǒng)的集成。目前全部產(chǎn)品的圖紙、工藝及其它技術(shù)文件實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上傳輸、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上審核。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM的生成，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和ERP系統(tǒng)中BOM的相互傳遞。
北石廠建立的圖文檔管理系統(tǒng)，有效解決了協(xié)同設(shè)計(jì)中各部門之間圖紙傳輸共享、在線瀏覽等問題；基本實(shí)現(xiàn)了CAD、CAPP、CAM的集成與協(xié)同，以及與ERP的數(shù)據(jù)集成。
·初步實(shí)現(xiàn)了2D/3D系統(tǒng)、CAPP、DNC系統(tǒng)與圖文檔系統(tǒng)的集成
北石廠研發(fā)信息化全部采用北京數(shù)碼大方科技有限公司的CAXA系列軟件，北石廠將CAXA CAD軟件、CAPP系統(tǒng)、DNC系統(tǒng)，分別與圖文檔管理軟件做了集成接口，建立了2D/3D系統(tǒng)、CAPP、DNC系統(tǒng)與圖文檔系統(tǒng)的集成。
4)制造信息化的實(shí)施
北京石油機(jī)械廠每年都投入巨資從國外和國內(nèi)購置具有世界一流水平的數(shù)控加工機(jī)床。例如：從奧地利購置VARIO700-700數(shù)控轉(zhuǎn)子銑（五軸四聯(lián)動(dòng)）等，為了配合高端的數(shù)控加工設(shè)備，提高編程效率，利用UG軟件進(jìn)行造型和加工，應(yīng)用DNC系統(tǒng)進(jìn)行全面管理。
完成了機(jī)床網(wǎng)絡(luò)DNC通訊連接及設(shè)備加工信息的采集，分別將制造一部和制造二部的主要數(shù)控機(jī)床接入企業(yè)局域網(wǎng)，數(shù)控代碼在設(shè)備端和服務(wù)器端可以進(jìn)行雙向傳輸，實(shí)現(xiàn)了對(duì)加工零件程序和編制程序的版本控制，實(shí)現(xiàn)了代碼服務(wù)器與產(chǎn)品數(shù)據(jù)服務(wù)器的集成管理。
5)完善了企業(yè)信息安全體系建設(shè)
·建立企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份系統(tǒng)
2006年開始，北石廠建立了企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)做到了異地備份，北石廠存儲(chǔ)備份系統(tǒng)基本確保了北石廠信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
·實(shí)施補(bǔ)丁分發(fā)系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)及端點(diǎn)準(zhǔn)入系統(tǒng)
北石廠在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期就搭建了賽門鐵克企業(yè)版防病毒系統(tǒng)，2008年對(duì)安全系統(tǒng)進(jìn)行全面提升，目前所有連接進(jìn)入企業(yè)局域網(wǎng)的電腦必須安裝補(bǔ)丁分發(fā)系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)及端點(diǎn)準(zhǔn)入系統(tǒng)。
·實(shí)施網(wǎng)絡(luò)斷電保護(hù)系統(tǒng)
穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是信息系統(tǒng)運(yùn)行的基本保障，北石廠為所有機(jī)房實(shí)施了的網(wǎng)絡(luò)斷電保護(hù)系統(tǒng)，確保服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全。
·實(shí)施文檔加密系統(tǒng)
為了確保涉及到企業(yè)核心機(jī)密的技術(shù)文件等信息安全，2008年北石廠文檔加密系統(tǒng)上線運(yùn)行，通過授權(quán)解密人員及權(quán)限分配，很好的保護(hù)了企業(yè)核心機(jī)密信息。
·實(shí)施上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)
北石廠通過實(shí)施上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)使用方面的管理，同時(shí)規(guī)范企業(yè)員工上網(wǎng)行為，提高互聯(lián)網(wǎng)使用效率。
·實(shí)施視頻監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)
依托良好的網(wǎng)絡(luò)和信息化平臺(tái)建立的視頻監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，包括郊區(qū)生產(chǎn)基地在內(nèi)的全部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上監(jiān)控調(diào)度，有效解決因空間位置導(dǎo)致的管理困難的問題。
2.信息化發(fā)展規(guī)劃
早在上世紀(jì)八十年代中期，北石廠即利用國際合作的機(jī)會(huì)，引進(jìn)了當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的螺桿鉆具制造技術(shù)，以及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和的先進(jìn)的生產(chǎn)線和管理和研發(fā)軟件。北石廠也是在國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)較早地開展了計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)，較早地接受MRPⅡ的管理思想的企業(yè)。
“十五”是北石廠面臨的一個(gè)重要發(fā)展時(shí)期，作為中石油集團(tuán)所屬鉆采裝備專業(yè)制造企業(yè)，我們始終把推進(jìn)鉆采設(shè)備和工具的技術(shù)創(chuàng)新為己任；把為油田提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為北石廠的義務(wù)。經(jīng)過多年的市場(chǎng)磨礪，北石廠認(rèn)識(shí)到：企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地，就要在產(chǎn)品上要加大技術(shù)創(chuàng)新的力度、管理上實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度，企業(yè)要主動(dòng)參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)，而這些都離不開信息化建設(shè)的支持
為了縮短與國際先進(jìn)企業(yè)的差距，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展，2002年北石廠確立了企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確了要把北京石油機(jī)械廠“建設(shè)成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的、具有國內(nèi)外知名品牌的石油鉆采裝備制造企業(yè)” 這一企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以及“科技化、數(shù)字化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)將信息化建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)重要組成部分，明確了信息化的整體框架，即：研發(fā)信息化、管理信息化、制造信息化，本著“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、先易后難、循序漸進(jìn)”的信息化建設(shè)原則，每年都有新的信息化項(xiàng)目上線，企業(yè)的信息化建設(shè)不斷完善。
從2002年到2008年期間，北石廠信息化建設(shè)不斷發(fā)展，信息技術(shù)的應(yīng)用不斷深入，企業(yè)計(jì)算機(jī)的擁有量從最初的幾十臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在的350余臺(tái)，參與網(wǎng)上辦公的員工已經(jīng)超過職工總數(shù)的1/2，包括研發(fā)信息化（2D/3D/CAPP/PDM/CAE等）、管理信息化（ERP/OA/EF/AM/VM/DM/CallCenter/E-learning/Webmeeting等）、制造信息化（DNC/UG/CAM等）在內(nèi)的十幾個(gè)信息系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)揮重要作用，信息化的觸角已經(jīng)從滲透到了設(shè)計(jì)、制造、管理的每一項(xiàng)工作中，成為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的一部分，極大地促進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新，同時(shí)也為企業(yè)的長久發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、參評(píng)信息化項(xiàng)目詳細(xì)情況介紹
1.項(xiàng)目背景介紹
當(dāng)前我國正處于工業(yè)化、信息化、城市化的高速發(fā)展時(shí)期，對(duì)能源特別是對(duì)石油和天然氣的需求持續(xù)增長，已經(jīng)大幅度超過世界平均水平。為了確保我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，今后較長一個(gè)時(shí)期對(duì)油氣和石油石化產(chǎn)品需求還將持續(xù)增長，這就給勘探、鉆井、采油的技術(shù)進(jìn)步提出了更高的要求，也給石油鉆采裝備的技術(shù)創(chuàng)新，以及裝備的集成化、信息化提出了新的課題。
雖然石油裝備企業(yè)整體態(tài)勢(shì)良好，但是縱觀全局，其信息化基礎(chǔ)還比較薄弱，直接影響了技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)一步深化。目前，我國石油裝備的研發(fā)技術(shù)水平與國外同行相比差距較大。雖然多數(shù)企業(yè)基本實(shí)施了二維、三維等電子化設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品電子化管理，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足石油工業(yè)發(fā)展的需要，不能足以支撐起裝備創(chuàng)新型研發(fā)和規(guī)�；爱a(chǎn)業(yè)化。
針對(duì)上述需求，北京石油機(jī)械廠“重大石油鉆采裝備數(shù)字化綜合集成平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用”項(xiàng)目被提上日程，北石廠希望建立一個(gè)集研發(fā)信息化、制造信息化、管理信息化于一體的綜合集成平臺(tái)，在一個(gè)具有高性能、高擴(kuò)展性、以及應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架基礎(chǔ)之上，真正將企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)營管理數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)加工數(shù)據(jù)進(jìn)行完全共享，消除在異構(gòu)信息系統(tǒng)下的信息孤島問題，以及業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流無法協(xié)同的瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)建設(shè)與重大石油鉆采裝備創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的融合，在數(shù)字化綜合集成平臺(tái)上實(shí)施裝備的技術(shù)創(chuàng)新，為“十一五”期末石油鉆采裝備水平接近或達(dá)到國際水平做出貢獻(xiàn)，為石油裝備制造業(yè)的工業(yè)化和信息化做出示范。
2.項(xiàng)目目標(biāo)
該項(xiàng)目將圍繞“重大石油鉆采裝備數(shù)字化綜合集成平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用”這一主題，通過采用先進(jìn)的信息集成技術(shù)，充分利用北京石油機(jī)械廠現(xiàn)有信息系統(tǒng)，以實(shí)施數(shù)字化綜合集成設(shè)計(jì)和制造為應(yīng)用重點(diǎn)，完善現(xiàn)代管理模式，強(qiáng)化數(shù)字化設(shè)計(jì)手段，加強(qiáng)成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。旨在以提升重大石油鉆采裝備關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)配套技術(shù)及工藝裝備的創(chuàng)新能力，提升我國重大石油鉆采裝備的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)我國重大石油鉆采裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)。
項(xiàng)目的實(shí)施將在石油裝備制造業(yè)起到很好的示范作用，對(duì)提升我國石油裝備產(chǎn)業(yè)信息化水平，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以及帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.項(xiàng)目實(shí)施與應(yīng)用情況詳細(xì)介紹
1)建立了實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)單點(diǎn)登錄、統(tǒng)一用戶管理、信息發(fā)布等功能的集成管理平臺(tái)
綜合集成：2009年北石廠已經(jīng)建立起以協(xié)同辦公平臺(tái)為核心的集成管理平臺(tái)，它突破原OA系統(tǒng)的限制，將黨建專欄、產(chǎn)品信息、企業(yè)管理、公文發(fā)布、企業(yè)動(dòng)態(tài)等信息平臺(tái)進(jìn)行展示，將人事管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量等業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行歸類，將辦公平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)、管理平臺(tái)、制造平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，使得北石集成管理平臺(tái)時(shí)充分具備信息發(fā)布、檔案管理、業(yè)務(wù)綜合集成強(qiáng)大功能。
PROTAL：北石集成管理平臺(tái)按不同應(yīng)用層次，劃分為面向?yàn)g覽用戶的外部信息以及面向系統(tǒng)用戶的內(nèi)部信息，并通過統(tǒng)一的平臺(tái)集成顯示，解決過去無法實(shí)現(xiàn)的面向?yàn)g覽用戶的外部信息與面向系統(tǒng)用戶的內(nèi)部信息無法共存的問題。
單點(diǎn)登錄：在北石集成管理平臺(tái)上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄，用戶通過一次性登錄集成管理平臺(tái)即可直接在該平臺(tái)上啟動(dòng)ERP、PDM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，無需單獨(dú)啟動(dòng)各系統(tǒng)，也無需多次輸入各應(yīng)用系統(tǒng)口令，簡化了操作過程。
統(tǒng)一用戶管理：在北石集成管理平臺(tái)系統(tǒng)上可以管理ERP及PDM系統(tǒng)用戶，無需分別在各個(gè)系統(tǒng)中建立、凍結(jié)及刪除賬號(hào)，管理員一步到位管理3個(gè)系統(tǒng)賬號(hào)。
2)將ERP中業(yè)務(wù)單據(jù)的審核過程，納入集成管理平臺(tái)的流程管理體系集中管控
以采購單在兩系統(tǒng)中的集成為例，在ERP中錄入采購單，保存后，可以點(diǎn)擊傳送表單按鈕，將采購單中的關(guān)鍵信息（單頭采購信息、單身物料明細(xì)）傳送到集成管理平臺(tái)中，生成相應(yīng)的采購合同審批單，并進(jìn)行相應(yīng)的流程審批，審批過程中，在ERP的錄入采購單中隨時(shí)查看審批過程（包括：流程審批人、審批狀態(tài)、審批時(shí)間等信息），在集成管理平臺(tái)中完成所有流程審批后，會(huì)將最終審核結(jié)果反饋到ERP中，并自動(dòng)審核ERP中對(duì)應(yīng)的采購單，最終實(shí)現(xiàn)在集成管理平臺(tái)對(duì)采購業(yè)務(wù)過程的全面管控。
3)實(shí)現(xiàn)了PDM與ERP系統(tǒng)集成，努力探索PLM與ERP的協(xié)同
PDM與ERP系統(tǒng)的集成，主要是PDM系統(tǒng)將制造物料清單和加工路線傳遞給ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)根據(jù)上述的信息來安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)（如，進(jìn)料、加工、組裝和成本核算等）、協(xié)同企業(yè)各部門之間的工作。同時(shí)ERP產(chǎn)生的成本物料清單信息傳遞給PDM系統(tǒng)，由PDM系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。
數(shù)據(jù)在PDM及ERP系統(tǒng)之間雙向傳遞后，技術(shù)人員和生產(chǎn)人員不論是主動(dòng)還是被動(dòng)，都是通過統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同完成工作，這樣，企業(yè)在設(shè)計(jì)階段就通過ERP系統(tǒng)傳來的數(shù)據(jù)進(jìn)行平衡加工能力，避免沒有根據(jù)ERP系統(tǒng)提供的優(yōu)選物料單進(jìn)行盲目的選材，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。
PDM與ERP系統(tǒng)集成后，使設(shè)計(jì)和制造部門之間快速、精確地傳送信息，加速工作流程，促使整個(gè)企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)工作，對(duì)于優(yōu)化設(shè)計(jì)和制造過程、加速產(chǎn)品從設(shè)計(jì)領(lǐng)域到制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化、有效縮短產(chǎn)品形成周期，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
4)實(shí)施了DNC與PDM系統(tǒng)進(jìn)行集成，提升企業(yè)制造能力
北石廠實(shí)施了DNC與PDM系統(tǒng)集成，DNC 管理端同PDM系統(tǒng)共用同一數(shù)據(jù)庫，共用同一服務(wù)端，在同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上維護(hù)文件。目前，PDM系統(tǒng)中增加了設(shè)備樹的管理，將DNC文件指派到設(shè)備，同時(shí)完成物理文件傳輸?shù)紻NC通訊服務(wù)端。北石廠針對(duì)DNC文件設(shè)置誰編制誰修改的安全模式，其他人員只能查看不可出庫編輯，PDM系統(tǒng)集成了CAD/CAPP/CAE等系統(tǒng)，再將DNC系統(tǒng)集成后，提升企業(yè)制造能力。
5)提高了管理信息化、研發(fā)信息化、制造信息化的綜合集成能力
將北石協(xié)同辦公平臺(tái)與ERP系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)進(jìn)行集成；將PDM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成，PDM系統(tǒng)與DNC系統(tǒng)進(jìn)行集成，最終實(shí)現(xiàn)管理信息化、研發(fā)信息化與制造信息化的綜合集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的綜合利用，加快科技進(jìn)步步伐、提高自主創(chuàng)新能力。
經(jīng)營管理平臺(tái)提升企業(yè)的資源計(jì)劃及控制能力，技術(shù)管理平臺(tái)提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，數(shù)字化制造提升企業(yè)的制造能力，三個(gè)系統(tǒng)以協(xié)同辦公平臺(tái)為載體進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同，極大地提升企業(yè)的協(xié)同能力（人之間、部門之間、上傳下達(dá)等）。
4.效益分析
本項(xiàng)目的集成技術(shù)及功能模塊是以多品種小批量離散制造業(yè)的中小制造企業(yè)用戶的需求為背景，滿足質(zhì)量高、成本低、商品化的要求，這是實(shí)施項(xiàng)目的根本出發(fā)點(diǎn)。
北石廠是裝備制造企業(yè)，通過重大石油鉆采裝備數(shù)字化綜合集成平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用進(jìn)一步提高了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的能力、提升了企業(yè)管理水平、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和運(yùn)營效率，縮短產(chǎn)品研制周期、降低產(chǎn)品成本，大大提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)帶動(dòng)我國應(yīng)用軟件技術(shù)的發(fā)展和提高。
北石廠深知我國裝備制造業(yè)水平的提高即需要從技術(shù)創(chuàng)新入手，也需要提高管理水平。該項(xiàng)目在北石廠的成功實(shí)施對(duì)提高裝備制造的整體信息化水平具有參考價(jià)值，特別是在提高企業(yè)管理水平和信息化水平方面能夠積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為類似的企業(yè)發(fā)展高水平的裝備制造企業(yè)有借鑒作用。
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本文標(biāo)題：重大石油鉆采裝備數(shù)字化綜合集成平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用
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