中國是有名的世界工廠，大量勞工為北上設(shè)廠的本港企業(yè)提供了極具競爭力的生產(chǎn)環(huán)境。然而，大部份的企業(yè)面對環(huán)球市場，隨著市場經(jīng)營模式改變，商品的生命周期越來越短，款式亦越來越多，加上內(nèi)地供貨商已積極提高競爭力，廠家面對更劇烈的挑戰(zhàn)。要在市場上站穩(wěn)陣腳，生產(chǎn)商對外要增加銷售渠道，對內(nèi)除了不斷擴建生產(chǎn)能力，更重要的是持續(xù)改善內(nèi)部管理。在紡織界擁有36年歷史的福田實業(yè)﹝集團﹞有限公司﹝福田﹞，他們就是善用信息科技的好處，引入進階生產(chǎn)排單系統(tǒng)﹝APS﹞加強生產(chǎn)計劃、調(diào)度和管理。

    福田是本港的上市公司，產(chǎn)品主要分針織布料、色紗、縫印線及成衣四大類，所生產(chǎn)的圓筒針織布為全球產(chǎn)量最多，集團超過23,000名員工，業(yè)務(wù)遍布全球。福田近九成的生產(chǎn)線皆設(shè)于國內(nèi)，有針織廠、紡紗廠及制衣廠等，并以東莞及江蘇為基地。

    福田國內(nèi)廠房平均每間都有5,000-9,000名員工，個別車間設(shè)有過千臺不同型號、不同功能的生產(chǎn)設(shè)備，可以同一時間生產(chǎn)過萬種不同類型、不同規(guī)格的產(chǎn)品。要應付規(guī)模這么龐大的生產(chǎn)線，生產(chǎn)排單的工作一定不可以松懈。雖然福田已實施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)﹝ERP﹞多年，但在排單方面依然依賴人手，那是因為排單系統(tǒng)需要懂得處理大量的優(yōu)化計算﹝Optimization﹞，而且要靈活應用到不同的車間，并不是那么容易。經(jīng)過多年的研究和考慮，福田終于2004年初引入泰諾科技有限公司﹝http://www.taylor.com.hk﹞開發(fā)的進階生產(chǎn)排單系統(tǒng)Taylor Scheduler APS®，并把該系統(tǒng)應用于布料及色紗的生產(chǎn)，分階段在染紗廠、織廠和染廠實施。

單靠人手難以應付心思細密的排單工作

    福田執(zhí)行董事嚴震銘博士舉例說：「排單是一項心思細密的工作。福田每家廠房都有很多機器，每個排單員最少要負責數(shù)十臺至數(shù)百臺不同性能機器的排單工作，他們的工作一點都不簡單。除了要求配合交期、物料、工具等等，還要考慮很多其他的因素，例如是否好的排法、機器使用率等等。更大的考驗是現(xiàn)在市場的變化很快而且很急，客戶隨時會落大量的單給你，或突然改規(guī)格改貨期，這些動作都會打亂原有計劃。要滿足客戶，我們必須做到快速反應！最近這5、6年我們每年的訂單增長都很大，而且估計未來10年依然是我們的增長期，如果還是單靠人手的話是不足夠的。所以，我們決定引入智能型的排單系統(tǒng)，來提升生產(chǎn)計劃和管理的處理能力，做到快速反應�！�

    嚴博士續(xù)說：「以前營業(yè)部要追單，主要靠打電話到生控部或車間，這些部門也會定時以報表的方式匯報。這種訊息傳遞方式令營業(yè)員及生控員不能實時掌握各方面的實際情況，例如：車間有沒有壞機﹖有急單可不可以優(yōu)先處理﹖有沒有單會遲期﹖引入Taylor Scheduler后，因為可以做到自動化排單，實時處理所有訂單的排程，希望藉此提高內(nèi)部的透明度，同時希望同事利用系統(tǒng)把東西看得遠一點，大家努力就會做得更好。福田一向都很注重企業(yè)對客戶的承諾，所以我們會繼續(xù)努力去改善�！�

建立統(tǒng)一平臺，增強管理透明度

    實施后，生產(chǎn)計劃再不需要單憑個別人的經(jīng)驗去估計每個工序的起貨期。排單系統(tǒng)記錄了所有機臺的重要數(shù)據(jù)，包括它們的速度、性能、效率等等，同時輸入所有排單的規(guī)則和條件。它就像一部超級計算器，會考慮所有的要求和限制，迅速提供一個優(yōu)化的建議。同時亦會反映車間的生產(chǎn)進度，具備監(jiān)控功能，應付不同的突發(fā)事件。系統(tǒng)會仔細預算每個工序的裝機、開機及完成時間，可以直接下達車間。

    泰諾科技的營運總監(jiān)陳福如表示：「單多、量小、期急，是很多企業(yè)面對的趨勢，福田亦一樣。我們除了為福田提供了一個統(tǒng)一的排單平臺外，更協(xié)助她們將排單工作智能化。同時，把排單系統(tǒng)和福田本身的ERP結(jié)合，營業(yè)員開單后就會自動傳到排單系統(tǒng)上進行計算。其實排單不是單單針對主要的機臺，還有很多輔助部門要配合，例如物料組要備料、技術(shù)組要裝機等等，這些工作如果有一個統(tǒng)一的排單和靈活的工具來統(tǒng)籌，就可以大大提高產(chǎn)能。這么大量的數(shù)據(jù)靠人手是做不快的，我們在福田推行的計劃就是針對這一方面下了很多功夫。我們的系統(tǒng)不是為了省掉人員，而是希望把排單的工作提升到另一個層次，協(xié)助福田做得更好�！�

    紡織業(yè)雖然是本港的傳統(tǒng)工業(yè)，福田作為行業(yè)的領(lǐng)導者之一，客戶來自世界各地，既要接受時裝潮流日新月異的變化，亦要時刻謹慎控制生產(chǎn)成本，利用信息科技已成為企業(yè)內(nèi)部提升競爭力重要的一環(huán)。泰諾科技的排單系統(tǒng)不但提升福田處理排單的能力，還大大提升車間的應變能力。未來兩三年福田會更全力實施排單系統(tǒng)，擴大位于江蘇的新生產(chǎn)基地。

    有關(guān)泰諾科技有限公司的數(shù)據(jù)可以瀏覽 http://www.taylor.com.hk。

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本文標題：TaylorSchedulerAPS與ERP增強福田管理透明度

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