ERP解困制造業(yè)升級

    如今制造型企業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)升級的巨大壓力，他們對信息化的需求也處于爆發(fā)的臨界點。根據(jù)計世資訊的分析數(shù)據(jù)，目前ERP的行業(yè)增長率保持在18%左右穩(wěn)定增長，而如神州數(shù)碼這樣的生產(chǎn)制造型ERP則獲得了50%以上的增長。生產(chǎn)制造型ERP將成為未來市場的主要增長點。

　　回顧制造業(yè)的歷史，中國制造業(yè)整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局。盡管目前中國已經(jīng)成為世界的制造中心，但是仍面臨的新一輪產(chǎn)業(yè)升級的壓力。不僅如此，伴隨自然資源與人力資源成本的上漲，制造的成本優(yōu)勢逐漸被削弱。中國制造業(yè)要繼續(xù)保持高速成長，就需要依賴信息化的力量，借助ERP在產(chǎn)品品質(zhì)，數(shù)量以及資源消耗等各方面尋找最佳的平衡點。

　　中國制造與ERP的25年

　　追溯ERP的歷史，這個舶來品最早起源于60年代的EDP，當時只是進行電子資料的處理。而后，在經(jīng)歷了從mrp到MRP再到ERP的演變后，在70年代初期被引入到中國，開始服務于國內(nèi)的制造型企業(yè)。

　　1987年，國家高技術(shù)研究與開發(fā)計劃（863計劃）CIMS（計算機集成制造系統(tǒng)）中心成立，并以CIMS為中心發(fā)展起來一批中國軟件企業(yè)。另一部門企業(yè)則才財務部的支持下，從財務軟件入手，并轉(zhuǎn)型為如今頗具實力的管理軟件公司。這一歷程中，1991年成立的開思公司則成為中國大陸地區(qū)最早涉足ERP的企業(yè)。

　　其實，與國外相比，中國信息化的第一步并不晚。但是，由于ERP源于歐美那些成熟的制造型企業(yè)，其企業(yè)管理文化并不完全適用于正處于起步階段的中國制造業(yè)，這導致了多數(shù)初嘗ERP的企業(yè)的失敗結(jié)局。在經(jīng)歷了“上與不上”的痛苦抉擇后，制造業(yè)逐步嘗到了ERP的甜頭。ERP市場也在經(jīng)歷了以財務應用為主的基礎(chǔ)應用階段，以財務管理為主的高速成長階段后，已經(jīng)進入了成熟期。

　　世界級制造成就世界級ERP

　　現(xiàn)在，中國制造業(yè)已經(jīng)成為世界的制造中心，而要成就世界級制造，中國的制造型企業(yè)還有一段路要走。如何與國際接軌，如何融入到國際制造業(yè)的生態(tài)鏈中，考驗著中國的制造企業(yè)。

　　如果說十幾個人或幾十個人的企業(yè)靠幾個人就能管好，那么當企業(yè)成長到幾百人，ERP就是不可或缺的管理系統(tǒng)。出席“2007年中國ERP WORLD峰會”的雷曼兄弟公司的Neeraj Seth清晰地表達了他的觀點，“ERP系統(tǒng)可以讓公司管理階層更了解公司細節(jié)的活動，可以為管理做參考”。

　　與美國市場80％的中小企業(yè)均采用ERP系統(tǒng)相比，我國的制造業(yè)ERP市場還具有巨大的發(fā)展空間。計世資訊也預測，到2011年生產(chǎn)制造型ERP的市場將達到73億。

　　計世資訊對制造行業(yè)用戶需求的調(diào)研結(jié)果顯示，制造業(yè)對于信息化的需求主要集中在生產(chǎn)制造管理上。在生產(chǎn)制造管理的成本控制、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能規(guī)劃等諸多因素中，生產(chǎn)成本控制是他們最關(guān)注的因素。未來，專注于細分市場的ERP廠商將獲得更多機會，并將推動制造業(yè)信息化的深度應用。

　　在2007年7月26日舉行的“2007年中國ERP WORLD峰會”上，計世資訊總經(jīng)理曲曉東把ERP廠商分為奢侈型、專業(yè)型、適用型和易用型四類。他認為，類似于金蝶這樣的易用型企業(yè)，他們的產(chǎn)品價格相對合適，易用性好，而神州數(shù)碼這樣的適用型企業(yè)則比較專注，能夠為生產(chǎn)制造型企業(yè)提供整套解決方案。

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