制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System,MES)能通過信息傳遞,對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成整個(gè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理,當(dāng)車間里面有實(shí)時(shí)事件發(fā)生時(shí),MES能對(duì)此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。
近10 年來,MES技術(shù)已經(jīng)在石油、化工、能源、食品和造紙等行業(yè)得到了廣泛的實(shí)施和應(yīng)用,國內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開始采用這項(xiàng)技術(shù)來增強(qiáng)自身的核心競爭力。然而在MES系統(tǒng)建設(shè)方面,國內(nèi)目前大多企業(yè)仍然側(cè)重于MES 的軟件開發(fā)及其建模,主要停留在思想、內(nèi)涵及體系結(jié)構(gòu)方面的研究上,應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)一般局限于單一功能,在技術(shù)深度與應(yīng)用廣度上都存在差距。本文結(jié)合中國電子科技集團(tuán)公司第38 研究所(以下簡稱中國電科38所)在精密加工車間實(shí)施MES 的過程,分析并解決MES 實(shí)施過程中關(guān)鍵技術(shù)及難點(diǎn)問題,開發(fā)了集工藝過程全流程追蹤和質(zhì)量控制等多功能集成于一體的MES 系統(tǒng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),對(duì)提高企業(yè)信息化管理水平具有重要意義。
1 MES 系統(tǒng)應(yīng)用背景
中國電科38 所主要從事電子裝備研制與生產(chǎn),是典型的離散型企業(yè),具有科研與生產(chǎn)一體化特征,生產(chǎn)模式為多品種、小批量生產(chǎn),在研產(chǎn)品生產(chǎn)、試制產(chǎn)品生產(chǎn)、小批量投產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)經(jīng)常改變和調(diào)整 。由于離散型企業(yè)的上述特點(diǎn),增加了企業(yè)在生產(chǎn)、物流和質(zhì)量等方面的管理難度,大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。中國電科38 所目前已經(jīng)運(yùn)用多種信息化系統(tǒng)OA、PDM、CAPP 等來解決工作中的問題,并發(fā)揮了重要作用,但生產(chǎn)現(xiàn)場的管理還處于人工管理的狀態(tài),缺少信息化平臺(tái)支撐,導(dǎo)致浪費(fèi)大量人力物力。生產(chǎn)現(xiàn)場主要存在以下幾方面薄弱環(huán)節(jié): a.無法及時(shí)了解生產(chǎn)過程情況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度缺乏準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù),缺少有效的統(tǒng)計(jì)和考核手段。b.加急計(jì)劃多,對(duì)原有生產(chǎn)安排的沖擊較大,缺少有效的方法和手段來對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行重新合理安排。c.工藝信息的變更迫使正在加工的零件重新制訂加工計(jì)劃,影響后續(xù)工序和其他零件的加工生產(chǎn)。d.制造設(shè)備與工具未實(shí)施信息化管理,設(shè)備加工情況監(jiān)控不到位,缺少設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息,設(shè)備有效利用率較低。e.型號(hào)和零件種類較多,實(shí)時(shí)狀態(tài)靠人工現(xiàn)場查看,無法及時(shí)了解產(chǎn)能情況,人工管理效率無法滿足生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度要求,遺漏生產(chǎn)任務(wù)情況時(shí)有發(fā)生。f.生產(chǎn)實(shí)時(shí)狀況、人員狀況以及設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和性能指標(biāo)缺乏有效的監(jiān)控與科學(xué)化管理。g.工時(shí)信息依靠人工統(tǒng)計(jì),既浪費(fèi)人力物力,又時(shí)有錯(cuò)誤發(fā)生。h.質(zhì)量信息依靠紙質(zhì)方式統(tǒng)計(jì),質(zhì)量信息不能快速統(tǒng)計(jì)來指導(dǎo)生產(chǎn)。i.手工填寫報(bào)表,不能及時(shí)統(tǒng)計(jì)各種信息來指導(dǎo)生產(chǎn)。
總之,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的計(jì)劃準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性比較差,影響企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的快速反應(yīng)能力。對(duì)車間中大量的不確定因素,缺乏科學(xué)決策方法,缺乏系統(tǒng)間的有效集成,使得各個(gè)方面的信息系統(tǒng)成為一個(gè)孤島,信息無法傳遞。
2 MES 系統(tǒng)總體方案研究
MES 系統(tǒng)是面向車間層次的管理信息系統(tǒng),在上層資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(EntERPrise Resource Planning,ERP)與下層工業(yè)控制執(zhí)行系統(tǒng)(Process Control System,PCS)之間架起了一座橋梁,圖1 所示為MES 在企業(yè)信息集成體系中的關(guān)系。系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)思路是:應(yīng)用面向生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)理念,以生產(chǎn)信息基礎(chǔ)庫/數(shù)據(jù)庫為核心,采用B/S模式的Web -Service 技術(shù)的3 層結(jié)構(gòu)模型,與企業(yè)原有產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(Product Date Management,PDM)、工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(Computer Aided Process Planning,CAPP)、制造信息系統(tǒng)(Manufacturing Iformation System, MIS)、車間分布式數(shù)字控制系統(tǒng)(Direct Numerical Control, DNC)和物流系統(tǒng)(Logistic System,LS) 等相集成,獲得生產(chǎn)計(jì)劃信息、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝信息和物流信息等,將生產(chǎn)計(jì)劃和車間作業(yè)現(xiàn)場控制聯(lián)系起來,從而可彌補(bǔ)計(jì)劃層與控制層之間的空隙,實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)的信息流,提高企業(yè)的敏捷性。
圖1 MES 在企業(yè)信息集成體系中的關(guān)系
2.1 功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃
系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃以數(shù)控增效、提高產(chǎn)能為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場計(jì)劃、機(jī)床、刀具、質(zhì)量等數(shù)據(jù)的全面集成,建立完善的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)體系,圖2 所示為MES 系統(tǒng)功能規(guī)劃。中國電科38 所的MES 系統(tǒng)是在標(biāo)準(zhǔn)MES 業(yè)務(wù)組件基礎(chǔ)上,針對(duì)離散型企業(yè)的典型需求,實(shí)現(xiàn)工藝過程全流程追蹤、機(jī)床監(jiān)控、計(jì)劃排產(chǎn)、計(jì)劃管理、車間管理、庫房管理、檢驗(yàn)管理、外協(xié)管理、決策支持與分析和數(shù)據(jù)集成等功能。
圖2 MES 系統(tǒng)功能規(guī)劃
2.2 數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)是在設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)入系統(tǒng),到設(shè)計(jì)結(jié)果輸出的整個(gè)過程中,信息、數(shù)據(jù)流通始終保持暢通,圖3 所示為MES 系統(tǒng)工作數(shù)據(jù)流程圖。MES 系統(tǒng)通過與企業(yè)現(xiàn)有的MIS、PDM、CAPP、DNC和LS 等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集成,提取產(chǎn)品BOM、三維圖形、工序、工時(shí)、程序、刀具及投產(chǎn)令號(hào)信息等,實(shí)現(xiàn)圖形化高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn),并對(duì)工作現(xiàn)場數(shù)據(jù)、機(jī)床運(yùn)行狀態(tài)、刀具庫存、質(zhì)量狀態(tài)實(shí)時(shí)采集、監(jiān)控,為計(jì)劃調(diào)度、質(zhì)量控制提供決策支持與分析。
圖3 MES 系統(tǒng)工作數(shù)據(jù)流程
2.3 關(guān)鍵技術(shù)分析
2.3.1 集成技術(shù)
基于信息共享的PDM/CAPP/MIS/DNC/LS/MES 的集成是企業(yè)實(shí)施的重點(diǎn)。通過開放MES 的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),開發(fā)數(shù)據(jù)接口程序,在PDM/CAPP/MIS/LS/DNC 系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存時(shí),數(shù)據(jù)庫自動(dòng)調(diào)用觸發(fā)器,實(shí)時(shí)在MES 數(shù)據(jù)庫中創(chuàng)建生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),快速響應(yīng)工藝變更,全流程跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),以及產(chǎn)品模型數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)共享和聯(lián)動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)上下游的銜接。
2.3.2 離散排產(chǎn)技術(shù)
遺傳算法是模擬達(dá)爾文生物進(jìn)化論的自然選擇及遺傳學(xué)機(jī)理的生物進(jìn)化過程的計(jì)算模型,是基于“適者生存”的一種高度并行、隨機(jī)和自適應(yīng)優(yōu)化算法,具有很高的靈活性和并行處理能力等特點(diǎn) 。系統(tǒng)中采用遺傳算法,將影響離散型企業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)的關(guān)鍵因素(如:產(chǎn)品的BOM 關(guān)系、同一整件中的長短工序、每個(gè)零件的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、不同工序的定額工時(shí)與實(shí)際加工用時(shí)之間的關(guān)系系數(shù)、同一零件不同工序之間的離散度、產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)、每個(gè)工序的產(chǎn)能、緊急插單等排產(chǎn)因素)及其內(nèi)在邏輯關(guān)系參數(shù)化為排產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排產(chǎn)。自動(dòng)排產(chǎn)結(jié)果如圖4 所示,圖中顯示了每臺(tái)機(jī)床承擔(dān)的任務(wù)情況及相應(yīng)任務(wù)完成情況。
圖4 自動(dòng)排產(chǎn)結(jié)果
2.3.3 工藝過程全流程追蹤技術(shù)
工藝過程全流程追蹤技術(shù)是通過與CAPP 系統(tǒng)集成工藝過程的方法實(shí)現(xiàn),零部件經(jīng)過計(jì)劃排產(chǎn)后,MES 根據(jù)工藝過程自動(dòng)傳遞到規(guī)定的班組,然后由班組長登錄系統(tǒng)后對(duì)任務(wù)進(jìn)行分配,員工采用條碼掃描方式登錄系統(tǒng),通過觸發(fā)方式實(shí)現(xiàn)制造狀態(tài)的信息獲取。工藝過程全流程追蹤實(shí)現(xiàn)了所有產(chǎn)品從工藝設(shè)計(jì)結(jié)束到制造信息系統(tǒng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)派送以及計(jì)劃人員的直接派工,提高了班組對(duì)未來任務(wù)的預(yù)判,做到了項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)劃人員“足不出戶”就能對(duì)現(xiàn)場工作進(jìn)行掌控,增強(qiáng)了產(chǎn)品后續(xù)質(zhì)量的歷史追蹤,并為產(chǎn)品全生命周期管理提供了良好的數(shù)據(jù)支撐,改變了員工工時(shí)分配的紙質(zhì)化管理,為車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)提供了信息化手段。這樣就提高了工作效率、準(zhǔn)確度,降低了勞動(dòng)力成本。工藝過程全流程追蹤技術(shù)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)流程如圖5 所示。
圖5 工藝過程全流程追蹤流程圖
3 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)踐
通過對(duì)精密加工車間MES 實(shí)際需求分析,結(jié)合離散型企業(yè)特點(diǎn),完成了MES 功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃和數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì),解決了開發(fā)過程中集成技術(shù)、離散排產(chǎn)技術(shù)和工藝過程全流程追蹤技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù),建成了一套可行的MES 系統(tǒng)。通過MES 工藝流程管理及質(zhì)量追溯系統(tǒng)解決方案的實(shí)施,大大提高了生產(chǎn)效率,減少了外協(xié)工作量,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。通過全流程質(zhì)量追溯的實(shí)施,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。通過全流程查詢系統(tǒng)的實(shí)施,提高了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目總體計(jì)劃的全局掌控和決策的科學(xué)性、可行性。截至目前,在中國電科38 所該系統(tǒng)已有涉及5 個(gè)產(chǎn)品6000 多個(gè)零件運(yùn)行成功。通過測試,系統(tǒng)排產(chǎn)計(jì)劃履約率達(dá)到80%,數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計(jì)時(shí)間縮短50%,問題的追溯率提高到90%,設(shè)備的利用率提高10%,為產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、全生命周期管理提供了數(shù)據(jù)支撐。
4 結(jié)束語
面對(duì)電子整機(jī)產(chǎn)品快速發(fā)展、多品種小批量生產(chǎn)模式的行業(yè)背景,本文開展了以數(shù)控增效、提高產(chǎn)能為出發(fā)點(diǎn),以“產(chǎn)品過程控制”為核心的MES系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)研究。系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)與企業(yè)現(xiàn)有MIS、PDM、CAPP、DNC 和LS 的集成,改善了企業(yè)信息化集成制造水平。系統(tǒng)應(yīng)用后,設(shè)備利用率、車間的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的質(zhì)量都得到了提高,并為提高后續(xù)產(chǎn)品計(jì)劃安排的科學(xué)性和可行性及后續(xù)車間實(shí)現(xiàn)無圖化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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本文標(biāo)題:面向離散型企業(yè)的MES/ERP技術(shù)研究
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