2014年3月28日，由工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司主辦，湖南省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會承辦，工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所支持，北京機械工業(yè)自動化研究所（以下簡稱北自所）和中國信息化和工業(yè)化融合咨詢服務(wù)聯(lián)盟協(xié)辦的“兩化融合管理體系貫標(biāo)——裝備制造業(yè)兩化融合優(yōu)秀解決方案交流會”在湖南省常德市隆重召開。在本次會議上，工信部相關(guān)司局負(fù)責(zé)人、湖南省、區(qū)、市工信主管部門領(lǐng)導(dǎo)、常德市政府領(lǐng)導(dǎo)、工信部支撐機構(gòu)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會單位的負(fù)責(zé)人，以及來自各地的企業(yè)代表紛紛到場，分享企業(yè)兩化融合經(jīng)驗、探討如何深入實現(xiàn)兩化融合。

裝備制造行業(yè)面臨壓力

    當(dāng)前，中國制造業(yè)正面臨著巨大的壓力：勞動力成本迅速上漲，低端制造向東南亞國家轉(zhuǎn)移高端制造業(yè)向發(fā)達(dá)國家回流；本土制造企業(yè)技術(shù)空心化，創(chuàng)新能力不足；環(huán)保法規(guī)日趨嚴(yán)厲；競爭加劇，供大于求，利潤率低，向管理要效益；消費者的個性化需求，小批量、多品種；產(chǎn)品生命周期越來越短，從自主創(chuàng)新走向協(xié)同創(chuàng)新等。對于中國裝備行業(yè)來說，經(jīng)過多年的發(fā)展，問題依然嚴(yán)峻。裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，但我國裝備制造業(yè)還存在自主創(chuàng)新能力弱、對外依存度高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、國際競爭力不強等問題，大力發(fā)展裝備制造業(yè)是我國制造業(yè)發(fā)展的必由之路，也是從制造大國走向制造強國的關(guān)鍵措施和重要途徑。

兩化融合成為裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破點

    自黨的十五大提出“大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化”，十六大提出“信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化”，到十七大提出“大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強，振興裝備制造業(yè)”，為裝備制造業(yè)的發(fā)展指明了方向。裝備制造業(yè)是工業(yè)體系的核心和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)工業(yè)化的基礎(chǔ)條件，裝備制造業(yè)的工業(yè)化水平?jīng)Q定了整個國家工業(yè)化的整體水平，其信息化與工業(yè)化融合的深度和廣度，在很大程度上決定著“兩化”融合全局的深度和廣度。因此，在探索中國特色新型工業(yè)化道路的進(jìn)程中，裝備制造業(yè)扮演著重要的角色，承擔(dān)著新時期推進(jìn)“兩化”融合的歷史使命，是推進(jìn)“兩化”融合的主戰(zhàn)場和主力軍。

    為了推動我國制造業(yè)朝著全球化、數(shù)字化、柔性化、精益化和智能化方向邁進(jìn)，促使我國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變。工信部提出兩化融合的六個切入點，即：工業(yè)經(jīng)濟(jì)延伸發(fā)展，創(chuàng)建新興產(chǎn)業(yè)；提高從業(yè)人員素質(zhì)，培育新一代產(chǎn)業(yè)大軍；產(chǎn)品流通和市場的信息化，建立工業(yè)現(xiàn)代流通體系；企業(yè)和行業(yè)管理信息化，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈合理化；工業(yè)生產(chǎn)過程自動化，提高效率，降低成本；工業(yè)相關(guān)研發(fā)設(shè)計信息化，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。對于裝備制造業(yè)而言，只有在技術(shù)上，通過先進(jìn)制造技術(shù)及CAD、CAE、PDM等信息化軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，使產(chǎn)品自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，從中國制造走向中國創(chuàng)造；在管理上，使信息化成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度優(yōu)化企業(yè)的管控模式，通過ERP、CRM、MES、SCM來實現(xiàn)管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等，才能實現(xiàn)真正的“融合”。

貫徹兩化融合管理體系

    2013年，工信部發(fā)布了《信息化與工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018）》，并對未來五年如何推動專項行動計劃落實，進(jìn)行了部署，提出了具體要求。苗圩部長在發(fā)表主旨講話時明確提出：落實專項行動計劃，首先要突出推進(jìn)企業(yè)兩化融合管理體系這一重要抓手，針對大量工業(yè)企業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)信息化水平不高、流程管理缺位等問題，借鑒ISO9000、ISO14000的做法，制定企業(yè)兩化融合管理體系，引導(dǎo)企業(yè)開展符合性認(rèn)定，提升企業(yè)信息化全面管理水平。“企業(yè)兩化融合管理體系”是一種符合性認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，它借鑒質(zhì)量管理體系的構(gòu)建方法，適用于所有開展兩化融合工作的企業(yè)。企業(yè)兩化融合管理體系是規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合的過程管理機制和方法論，是企業(yè)建立、實施和改進(jìn)兩化融合推進(jìn)管理的通用方法，有助于企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效，引領(lǐng)企業(yè)打造信息化環(huán)境下的競爭能力。

    本次“兩化融合管理體系貫標(biāo)——裝備制造業(yè)兩化融合優(yōu)秀解決方案交流會”的召開，目的是為深入貫徹兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有效引導(dǎo)企業(yè)以創(chuàng)新的理念推進(jìn)兩化融合，推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，全面提升行業(yè)、區(qū)域兩化融合水平。會議通過規(guī)劃引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、典型企業(yè)示范等加快裝備制造業(yè)管理流程和模式的梳理規(guī)范及改造優(yōu)化，以更好的指導(dǎo)裝備制造業(yè)的兩化深度融合工作，帶動傳統(tǒng)裝備制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升我國裝備制造業(yè)的整體水平及國際競爭力。

    在會上，工信部信息化推進(jìn)司徐愈司長發(fā)表了重要講話，他表示，“推進(jìn)兩化深度融合，是破解工業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題、促進(jìn)工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要，是當(dāng)前亟需抓好的重要任務(wù)”。去年以來，工信部貫徹落實中央精神，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合，制訂出臺了五年專項行動計劃，并加快寬帶中國建設(shè)，取得了顯著的成效。今年，工信部將重點推動“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的貫標(biāo)試點。選擇一百家首批試點企業(yè)和50至100家服務(wù)機構(gòu)作為推行兩化融合管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)的試點，并依托第三方兩化融合管理體系貫標(biāo)服務(wù)機構(gòu)，全面開展企業(yè)兩化融合等級認(rèn)定工作，同時加大宣傳氛圍，成為企業(yè)競爭力的象征，引導(dǎo)我國傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)而在信息時代占據(jù)領(lǐng)先。成功經(jīng)驗的推行以及優(yōu)秀企業(yè)案例的推廣，不要局限于省市，而要深入到地方，有效的幫助制造企業(yè)通過信息化的應(yīng)用實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。湖南省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任李球介紹了湖南兩化融合工作以及取得的成效，并介紹了湖南省委省政府提出的《數(shù)字湖南建設(shè)綱要》，明確了“數(shù)字湖南”的五年建設(shè)目標(biāo)：到“十二五”末，覆蓋城鄉(xiāng)的下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建成，信息化與工業(yè)化深度融合，信息產(chǎn)業(yè)成為先導(dǎo)性支柱產(chǎn)業(yè)，信息技術(shù)在政治經(jīng)濟(jì)社會文化各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，信息化發(fā)展水平總指數(shù)達(dá)到0.8以上，數(shù)字湖南基本建成。

    工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所信息化研究與促進(jìn)中心周劍主任對企業(yè)兩化融合管理體系進(jìn)行了詳解，進(jìn)一步明確兩化融合管理體系的重要意義，引導(dǎo)企業(yè)深入理解管理體系的相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)通過管理體系系統(tǒng)建立、實施、報此后和改進(jìn)兩化融合過程管理機制，將：

    引導(dǎo)企業(yè)：統(tǒng)籌考慮工業(yè)化要素和信息化要素；落實新型工業(yè)化發(fā)展要求。

    推動企業(yè)：全面規(guī)范兩化融合相關(guān)的管理活動和管理過程；加強兩化融合工作的戰(zhàn)略一直、過程可控、結(jié)果有效。

    幫助企業(yè)：解決信息化與管理兩張皮、高阻力、低參與等問題；穩(wěn)定獲取預(yù)期的兩化融合成效。

北自所引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新
   
    北自所資深顧問孫泳詳細(xì)介紹了“裝備制造業(yè)兩化融合解決方案”，總結(jié)了裝備制造業(yè)的特點并為裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用兩化融合提供了清晰的思路和完整的解決方案，支撐裝備制造業(yè)企業(yè)從“制造”走向“智造”。

圖：RS10產(chǎn)品系列

    RS10集團(tuán)整體解決方案具有模式清晰的管理體系：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)管控模式、組織機構(gòu)和職責(zé)，對核心業(yè)務(wù)流程、績效評價提出優(yōu)化方案，提升企業(yè)管控能力和管理效率，同時形成完善的管理機制，培育企業(yè)的核心競爭力。運轉(zhuǎn)流暢的運營體系：通過系統(tǒng)的實施，建立起一個能夠覆蓋企業(yè)價值鏈：產(chǎn)、供、銷、人、財、物主要業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一的信息平臺，支撐企業(yè)生產(chǎn)運營和管理改進(jìn)。

    RS10軟件產(chǎn)品技術(shù)特點：

    系統(tǒng)構(gòu)建在J2EE企業(yè)級應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)平臺之上，能滿足多層、分布式、基于組件的企業(yè)級應(yīng)用模型，便于企業(yè)維護(hù)和擴(kuò)展，靈活滿足客戶業(yè)務(wù)需求。

    采用最新的Web 技術(shù)及目前流行的分布式結(jié)構(gòu)，客戶端采用瘦客戶機形式，工作臺只需運用簡單的Web瀏覽器，既能實現(xiàn)移動辦公，又確保了業(yè)務(wù)的安全，服務(wù)器端客戶數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理，減少了升級和維護(hù)的難度。

    基于跨平臺Java語言開發(fā)，適用于多種常用的硬件環(huán)境和操作系統(tǒng)，包括UNIX 、Windows系列平臺。

    支持Microsoft SQL Server、ORACLE等數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

    常德煙草機械有限責(zé)任公司信息中心主任李興國、南車集團(tuán)株洲車輛廠信息檔案處處長吳岳盤與來自各地信息化主管部門和企業(yè)界的200余名代表分享了其企業(yè)兩化融合的典型經(jīng)驗。

    通過RS10系統(tǒng)的實施，常德煙機的兩化融合建設(shè)取得了良好的效果：

    直接效益：

    （1） 對市場的反應(yīng)能力有所增強：公司主導(dǎo)產(chǎn)品的市場供貨能力從每季度一批提高到每月一批；

    （2） 新產(chǎn)品開發(fā)速度明顯加快：通過應(yīng)用CAD技術(shù)，采用參數(shù)化技術(shù)變型，使用PDM系統(tǒng)，開展協(xié)同設(shè)計和并行工程，結(jié)合這套MRPII管理信息系統(tǒng)，公司新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)周期縮短了將近2/3；

    （3） 工作效率得到很大提高：通過規(guī)范工作流程和加強考核力度，工作效率明顯提升；

    （4） 提高質(zhì)量，降低成本：在提高產(chǎn)品供貨能力的前提下，產(chǎn)品的質(zhì)量更好、更穩(wěn)定，有效作業(yè)率也在穩(wěn)步提升；

    間接效益：

    （1） 公司信息化系統(tǒng)的建成，規(guī)范了企業(yè)的基礎(chǔ)管理和工作方式；

    （2） 信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的顯著效果，提高了企業(yè)的知名度；

    （3） 信息化建設(shè)奠定了企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，建立起了高速、通暢的計算機通訊網(wǎng)絡(luò)；

    （4） 在信息化建設(shè)逐步推廣的同時，員工的綜合素質(zhì)也隨之普遍提高。借用常德煙機董事長的一句話：“與其說軟件改變了人的工作方式，不如說改變了人的觀念，人員觀念的轉(zhuǎn)變使企業(yè)管理水平有了革命性的提升”。

【關(guān)于北自所】

    北自所專注于制造業(yè)信息化和管理咨詢，自1978年至今一直致力于企業(yè)管理軟件的開發(fā)、實施和管理咨詢，擁有領(lǐng)先的研究成果、精良的軟件產(chǎn)品、強有力的專業(yè)咨詢和服務(wù)隊伍以及高效系統(tǒng)的實施方法，在制造業(yè)擁有上百家企業(yè)的成功實施經(jīng)驗，深諳制造業(yè)企業(yè)的管理理念和現(xiàn)場實踐。作為專業(yè)的兩化融合貫標(biāo)國產(chǎn)軟件服務(wù)機構(gòu)，北自所在制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用兩化融合的進(jìn)程中起到了關(guān)鍵的推動作用。

    在兩化深度融合浪潮的引領(lǐng)下，北自所將一如既往的積極響應(yīng)國家號召，支撐兩化深度融合。全面推廣“企業(yè)兩化融合管理體系”，通過規(guī)劃引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、典型企業(yè)示范等推動企業(yè)建立、實施和改進(jìn)兩化融合管理體系，促使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效，引領(lǐng)企業(yè)打造和提升信息化環(huán)境下的競爭能力。

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本文標(biāo)題：北自所：推進(jìn)兩化深度融合 裝備行業(yè)走向智造

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