1 引言

    電力信息化工程是構(gòu)造現(xiàn)代化企業(yè)信息管理平臺及應(yīng)用的過程。是社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。信息化工程涉及面之廣是其他任何工程無法比擬。這就要求規(guī)律認(rèn)識的程度、深度和廣度能適應(yīng)信息化進(jìn)程的需要。

    電的客觀規(guī)律為：

    (1)電的傳輸速度快且與光速相同；

    (2)電不能儲存；

    (3)發(fā)電、送電、變電、配電、用電既產(chǎn)、供、銷同時完成。

    電網(wǎng)、發(fā)電機(jī)、變壓器、電廠及其動力系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行與經(jīng)營管理都應(yīng)遵循電力內(nèi)在的客觀規(guī)律。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用一管理信息系統(tǒng)建設(shè)一企業(yè)信息化過程中，通過對大量信息化工程實(shí)踐的總結(jié)和信息化基本理論的研究證明：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)與管理、管理信息系統(tǒng)的集成與開發(fā)等都有其特有的規(guī)律性。企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)、運(yùn)行與管理也必須遵循其自身的內(nèi)在的客觀規(guī)律性。因?yàn)樾畔⒌膬?nèi)在客觀規(guī)律性，影響和決定著信息化工程中其他的規(guī)律性。信息的內(nèi)在客觀規(guī)律性為：

    (1)不論是在時域，還是在空域，信息無處不在，無處不有；

    (2)流動的、有用的數(shù)據(jù)才是信息。

    (3)信息是一種資源，如同農(nóng)業(yè)時代的物質(zhì)、工業(yè)時代的能量一樣的資源，是可以創(chuàng)造價值的資源，是我們所處時代最重要、最主要的資源。認(rèn)識和理解信息的客觀規(guī)律，對科學(xué)的組織和實(shí)施企業(yè)信息化工程，具有十分重要的意義。

2 企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程原理

    圖1示出了簡化的社會發(fā)展系統(tǒng)動力學(xué)原理模型。社會發(fā)展系統(tǒng)動力學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是“社會”。它不斷提出更高的“發(fā)展需求”，面對社會進(jìn)步的原動“需求”，“科學(xué)”首先提供相關(guān)的“理論”來響應(yīng)。理論可以在原理上啟示社會成員怎樣才能滿足社會的需求，但是理論本身無法直接滿足社會進(jìn)步的實(shí)際需求。面對社會“需求”的激勵，在科學(xué)理論的啟迪與指導(dǎo)下，“技術(shù)’，通過向社會成員提供相應(yīng)的“社會生產(chǎn)工具”來擴(kuò)展社會成員的社會生產(chǎn)能力，強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)社會需求的基本能力。在此基礎(chǔ)上，社會成員利用生產(chǎn)工具展開社會生產(chǎn)活動，因而形成相應(yīng)的“社會生產(chǎn)力”。另一方面，社會成員之間結(jié)成一定的社會生產(chǎn)關(guān)系。構(gòu)成了相應(yīng)的社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。“社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)”就可以生產(chǎn)“物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品”來滿足社會生存與發(fā)展的實(shí)際“需求”，從而完成了圖1所示“社會發(fā)展系統(tǒng)動力學(xué)原理簡化模型”的一個互動過程，使社會需求得到滿足。運(yùn)用社會發(fā)展系統(tǒng)動力學(xué)原理，結(jié)合長期企業(yè)信息化工程的實(shí)踐，提出企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程原理如圖2所示。

圖1 社會發(fā)展系統(tǒng)動力學(xué)原理簡化模型

圖2 企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程原理

    企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程原理說明：信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的一個高級進(jìn)程，應(yīng)用需求是推動企業(yè)實(shí)施信息化的原動力，信息科學(xué)與技術(shù)在應(yīng)用需求的激勵下，為企業(yè)信息化提供了先進(jìn)的生產(chǎn)工具。閉環(huán)系統(tǒng)工程是實(shí)現(xiàn)信息化螺旋式前進(jìn)的必然
過程。

3 信息化工程的策略

    3.1 階段性

    (1)目標(biāo)

    現(xiàn)階段，人們對信息及信息化的認(rèn)識與需求還未達(dá)到成熟階段，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與信息資源開發(fā)組織應(yīng)用還不夠協(xié)調(diào)。在企業(yè)信息化工程建設(shè)的初級階段就要在較短的時間里完成全系統(tǒng)信息管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是不可能的，必須采用集成與開發(fā)相結(jié)合，利用原有設(shè)備與信息資源進(jìn)行集成，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)共享打下良好基礎(chǔ)。

    (2)內(nèi)容

    現(xiàn)行的管理體制的市場化改革和人們觀念意識的提高都需要一個長期的過程，要重點(diǎn)解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、直接影響企業(yè)效益和效率、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中突出的矛盾以及當(dāng)前和今后一段時間的重點(diǎn)工作和內(nèi)容。要重點(diǎn)完成子系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用工作。

    (3)成果

    應(yīng)用是檢驗(yàn)信息化工程成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在總體數(shù)據(jù)規(guī)劃的指導(dǎo)下，應(yīng)盡快地組織開發(fā)形成成果并迅速組織應(yīng)用，成熟一個應(yīng)用一個，使繁雜的日常工作不斷地被計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的生產(chǎn)工具所取代。階段性成果對于及時總結(jié)和交流信息化工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、確定下一步工作目標(biāo)是十分有益的。

    3.2 時效性

    當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展瞬息萬變，速度第一成為信息化工程必須遵循的原則。一項(xiàng)新技術(shù)和一新產(chǎn)品的生命周期越來越短暫，必須在有限的技術(shù)和產(chǎn)品生命周期內(nèi)發(fā)揮作用，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    由于我國企業(yè)目前處于改革開放時期，現(xiàn)代企業(yè)制度正在建立過程中，新、舊機(jī)制的轉(zhuǎn)變，機(jī)構(gòu)、人員的變動都較大。一個信息系統(tǒng)開發(fā)的周期越長，成功的概率就較低。這就要求在一相對穩(wěn)定時期內(nèi)抓緊工作，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)并盡快地投入實(shí)際應(yīng)用，待用戶需求提高后，重新起動。這樣企業(yè)應(yīng)用者就會感受到確實(shí)解決了實(shí)際問題，對開發(fā)者來說其成就得到了社會的承認(rèn)。

    3.3 持久性

    信息化工程建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工程技術(shù)較復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)難度較大，隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會和企業(yè)的需求將不斷的提高，加之，信息化本身就是一場變革，在較短時間內(nèi)完成是不可能的。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級干部、廣大工程技術(shù)人員、管理人員與信息工程開發(fā)與管理部門密切配合在企業(yè)信息化規(guī)劃指導(dǎo)下，經(jīng)過長期努力才可能完成。

4 企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型

    如圖3所示，企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型描述了其各過程與企業(yè)發(fā)展對信息系統(tǒng)需求之間的關(guān)系以及各階段信息化工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)完成的工作任務(wù)。圖中，2條曲線相交處為信息網(wǎng)絡(luò)所能提供信息服務(wù)的能力與需求平衡點(diǎn)。2條曲線在相同時期的縱向差是信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用的實(shí)際與企業(yè)發(fā)展對信息系統(tǒng)需求之間的差距。其中過程曲線共分為3個周期，6個階段：

圖3 信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型

    (1)第1階段，其特點(diǎn)為曲線2先低后高、交點(diǎn)平衡、斜線上升。見圖中時段1，此時為企業(yè)信息化起步階段，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)是將原來若干個孤島建成一定規(guī)模的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)，建網(wǎng)初期需求大于實(shí)際信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所能提供的服務(wù)能力，兩者之差就是要求加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的動力。通過第1個平衡點(diǎn)后，信息系統(tǒng)的建設(shè)可在較短的時間內(nèi)完成，其應(yīng)用水平的提高是復(fù)雜的過程。這時信息系統(tǒng)的服務(wù)能力應(yīng)超過應(yīng)用需求，為企業(yè)發(fā)展的需求留有一定的技術(shù)儲備。

    (2)第2階段，其特點(diǎn)為曲線2水平調(diào)整、交點(diǎn)平衡、滯后需求。

    第1階段完成后，如果繼續(xù)加大信息化資金投入，就會造成信息化工程組織、建設(shè)、應(yīng)用實(shí)際與企業(yè)發(fā)展對信息系統(tǒng)需求之間的差距進(jìn)一步加大，造成資金浪費(fèi)。因此，必須進(jìn)行階段性的調(diào)整如圖中時段2，主要任務(wù)是刺激應(yīng)用需求，進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整和組織人員培訓(xùn)與擴(kuò)大應(yīng)用，使其迅速達(dá)到第2個平衡點(diǎn)，當(dāng)應(yīng)用需求超過信息系統(tǒng)所提供服務(wù)能力后，應(yīng)總結(jié)第1階段存在的不足，并根據(jù)應(yīng)用需求，進(jìn)行系統(tǒng)擴(kuò)充和功能完善的前期準(zhǔn)備。

    (3)第3個階段，其特點(diǎn)為曲線2滿足需求、交點(diǎn)平衡、再超需求。

    在網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化調(diào)整和需求激勵的雙重作用下，為了滿足新的應(yīng)用需求，企業(yè)將進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)及資源擴(kuò)展與建設(shè)。如圖中時段3。

    其他幾個階段與上類似，但這一過程不是簡單的重復(fù)，而是信息網(wǎng)絡(luò)資源不斷地優(yōu)化，應(yīng)用水平不斷地提高過程。為了鞏固和提高應(yīng)用水平，應(yīng)完善應(yīng)用軟件的配置，使信息系統(tǒng)提供的服務(wù)能力與需求逐步逼近，信息系統(tǒng)對電力企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不斷提高。圖中時段①、③、⑤為信息網(wǎng)絡(luò)組織、建設(shè)、擴(kuò)充與優(yōu)化及應(yīng)用軟件集成開發(fā)的階段。時段②、④、⑥為信息資源組織開發(fā)與應(yīng)用、員工培訓(xùn)、刺激應(yīng)用需求、鞏固和提高應(yīng)用水平、完善信息網(wǎng)絡(luò)以及提高信息服務(wù)能力的階段。經(jīng)過若干個建設(shè)與應(yīng)用周期，即可使網(wǎng)絡(luò)資源與需求基本達(dá)到平衡、最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。

5 應(yīng)用實(shí)例分析

    5.1 信息化工程

    遼寧電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)歷了5個階段：

    (1)從無到有，迅速形成規(guī)模。建成公司信息主干網(wǎng)絡(luò)星形結(jié)構(gòu)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

    (2)完善和擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)功能及應(yīng)用。擴(kuò)充中央交換機(jī)和路由器。解決了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)因單點(diǎn)故障和廣域網(wǎng)通道擴(kuò)容問題。

    (3)網(wǎng)絡(luò)全面升級和性能整體提升。主干網(wǎng)升級1000M，廣域網(wǎng)通信速率增至2M/34Mbps。

    (4)構(gòu)造網(wǎng)上多媒體視頻基礎(chǔ)平臺，建立了覆蓋遼寧電力系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)和視頻編輯壓縮系統(tǒng)，包括56個視頻終端。

    (5)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、確保安全。采用雙機(jī)集群應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)，支持三層結(jié)構(gòu)系統(tǒng)平臺運(yùn)行。具有的企業(yè)級主路由器和13臺基層用路由器支持廣域網(wǎng)由2M升級到100M/155M。

    重建數(shù)據(jù)環(huán)境的5個階段：

    (1)組織總體數(shù)據(jù)規(guī)劃主要業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)。

    產(chǎn)生了由280個基本表組成的47個主題數(shù)據(jù)庫和13個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)開發(fā)。

    (2)組織信息資源規(guī)劃，進(jìn)行了全域企業(yè)信息資源規(guī)劃，完成了由97個主題庫，63個應(yīng)用數(shù)據(jù)庫和30個子系統(tǒng)集成開發(fā)。

    (3)網(wǎng)絡(luò)信息資源規(guī)劃，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和信息分類編碼體系、省公司一電廠/供電公司兩級數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)、概念數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)和邏輯數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)、形成了遼寧省電力有限公司總體信息系統(tǒng)模型。

    (4)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整合資源、建設(shè)綜合數(shù)據(jù)庫。

    建立了以省公司綜合指標(biāo)數(shù)據(jù)庫為核心的綜合查詢數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

    (5)組織完成了包括省公司信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)功能模型、系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型和系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型的優(yōu)化，建立了網(wǎng)絡(luò)化信息的分類與編碼系統(tǒng)。

    5.2 應(yīng)用需求的連續(xù)性與系統(tǒng)工程的階段性

    企業(yè)對信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用需求是隨著企業(yè)發(fā)展、員工的觀念與意識、技能與素質(zhì)的提升而動態(tài)提出的，而信息系統(tǒng)的投資建設(shè)與應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)則呈明顯的周期性。需求的連續(xù)性與系統(tǒng)工程的階段性是組織信息化工程實(shí)踐必須解決的理論與實(shí)際問題。企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型以及“階段性、時效性、持久性”的建設(shè)策略，為解決這一問題提供了科學(xué)的方法。

    應(yīng)用企業(yè)信息化工程組織、建設(shè)與應(yīng)用模型，在論證分析應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上，信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用開發(fā)適度超前需求，采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，在各階段信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用開發(fā)中，控制規(guī)模，提高系統(tǒng)的技術(shù)支撐能力，可以避免投資浪費(fèi)和資源不能充分利用。

    5.3 應(yīng)用效果及取得的成果

    遼寧電力6年信息化工程實(shí)踐取得的可喜應(yīng)用成果，全面提升了公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理水平，信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)不可缺少的現(xiàn)代化平臺和工具。據(jù)總經(jīng)理部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)分析，廣域網(wǎng)辦公自動化在線應(yīng)用，每年可節(jié)約辦公資金1256萬元。6年節(jié)約辦公資金7536萬元。多媒體視頻系統(tǒng)投入運(yùn)行4年多，召開省公司年中工作會議、行業(yè)工作會議、各類專業(yè)會議、每周視頻生產(chǎn)早會、技術(shù)培訓(xùn)等382次節(jié)約資金3865萬元。

    遼寧電力信息化建設(shè)與應(yīng)用，連續(xù)多年處在全國電力系統(tǒng)先進(jìn)行列，先后獲得省、部級科技進(jìn)步獎5項(xiàng)，其中，一等獎1項(xiàng)，二等獎2項(xiàng)，三等獎2項(xiàng)、網(wǎng)、省公司科技進(jìn)步獎12項(xiàng)，8項(xiàng)成果達(dá)到國際先進(jìn)或國內(nèi)領(lǐng)先水平。

6 結(jié)論

    (1)企業(yè)信息化工程理論和應(yīng)用技術(shù)研究是實(shí)施企業(yè)信息化工程十分迫切課題，重點(diǎn)解決實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化工程“船”和“橋”的問題。

    (2)從電的客觀規(guī)律，認(rèn)識信息的客觀規(guī)律，對科學(xué)的組織和實(shí)施企業(yè)信息化工程，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    (3)現(xiàn)代企業(yè)信息化是企業(yè)生存和發(fā)展的一個高級進(jìn)程，企業(yè)信息化閉環(huán)系統(tǒng)工程是實(shí)現(xiàn)信息化螺旋式前進(jìn)的必然過程。

    (4)成功實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)信息化必須解決以下幾個問題：企業(yè)決策層和管理層的觀念與意識；企業(yè)全體員工的素質(zhì)與技能；企業(yè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制的市場化水平；企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的支撐能力。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/

本文標(biāo)題：電力信息化ERP工程的理論與應(yīng)用研究

本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/consultation/10820614452.html