中小型企業(yè)目有的特點和弱點,使得SaaS模式來實施ERP系統(tǒng)在IT投資、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)主持等方具備了許多優(yōu)勢。
在投資層面上中小企業(yè)資金實力相對薄弱,在IT預(yù)算方面輕低。而SaaS模式是由服務(wù)商統(tǒng)一部署軟硬件,一定程度上實現(xiàn)了軟硬件資源的共享。中小企業(yè)但僅通過支付軟件的租賃費用來獲得ERP系統(tǒng)的使用權(quán)限,而不用向傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)那樣的需要大量前期投資。
在業(yè)務(wù)層面中小企業(yè)整體運營情況的話定性較差,主營業(yè)務(wù)靈活多變,能夠?qū)κ袌鲎兓龀隹焖俜磻?yīng)。SaaS模式的ERP系統(tǒng)提供個性化功能模塊定制,可以靈活適應(yīng)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)特點,及時調(diào)整系統(tǒng)功能。
在技術(shù)層面中小企業(yè)自身的軟硬件技術(shù)設(shè)備基礎(chǔ)較差,相對缺乏專業(yè)的信息化人才,沒有足夠的能力自己承擔(dān)ERP項目實施及后期維護任務(wù)。而SaaS服務(wù)商可以完全提供ERP系統(tǒng)的上線及運行維護,軟件升級等服務(wù),對用戶自身的技術(shù)要求降到最低。
實施周期中小企業(yè)的運營目標(biāo)傾向于短期利益,看重即使效果。相對于傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)漫長的實施周期,SaaS模式的ERP系統(tǒng)由于軟硬件資源的共享程度上,上線速度快,可大大縮減項目的實施周期,符合中小企業(yè)的時間要求。
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本文標(biāo)題:基于SaaS模式的ERP承統(tǒng)的優(yōu)勢
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