新聚思公司資深售前咨詢顧問 徐承東

一、關(guān)于SYNNEX 中國

    SYNNEX作為領(lǐng)先的供應鏈管理解決方案提供商，在供應鏈技術(shù)、運營及服務方面有著超過三十年的歷史和經(jīng)驗。1999年，注冊成立了北京新聚思信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“新聚思公司”），2006年建立成都研發(fā)基地，并在沈陽、上海、武漢、廣州等地都設(shè)有分支機構(gòu)。新聚思公司將積累多年的運營實踐和管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為適用于不同行業(yè)和領(lǐng)域的供應鏈管理解決方案和技術(shù)，與中國的客戶分享，為客戶提供專業(yè)、適用的“端到端”的供應鏈整體解決方案，幫助企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理及提升效率。

    近年來，新聚思公司積累了大量客戶，總結(jié)出了供應鏈需求突出的兩個行業(yè)，即服裝行業(yè)和制造業(yè)。在制造業(yè)中包括三一重工、柳工、上海通用、福特、大長江集團、山東雷沃、格蘭仕等都是新聚思的客戶，在幫助客戶提升供應鏈效率的同時也為自身積累了豐富的經(jīng)驗。

圖1 SYNNEX（新聚思）“端到端”供應鏈解決方案

二、新聚思公司制造業(yè)供應鏈整體解決方案

    新聚思公司在為眾多客戶提供服務的過程中，歸納和提煉出制造業(yè)供應鏈的完整解決方案。和一般所說的企業(yè)供應鏈完整解決方案不同的是，新聚思公司認為在討論物流供應鏈時是離不開MES的，對制造業(yè)來說MES是一個非常重要的角色，因此就總體的制造業(yè)供應鏈整體解決方案而言更關(guān)注對外對內(nèi)協(xié)同，以及執(zhí)行MES。

圖2 SYNNEX（新聚思）制造業(yè)供應鏈解決方案

三、WMS系統(tǒng)為JIT生產(chǎn)提供保障

    豐田創(chuàng)立的JIT生產(chǎn)方式是幾乎所有離散制造企業(yè)都向往能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)組織模式，而JIT生產(chǎn)離不開信息系統(tǒng)的支持。通常意義上來說要實現(xiàn)JIT生產(chǎn)方式，大家更關(guān)注ERP以及MES，實際上JIT的實現(xiàn)還需要第三個重點就是物料供應，因為JIT生產(chǎn)和拉動式物料供應是密不可分的。對于復雜的拉動式供應鏈而言，既有本地供應商還有異地和海外的供應商，既有集散中心（Consolidation Center）也有區(qū)域分發(fā)中心（RDC，Regional Distribution Center）等等，在這樣的拉動式供應鏈里是逐級向后拉動的，就勢必需要一套完整的系統(tǒng)加以管理。

    在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)工位的物料會通過原材料進行拉動，在規(guī)范的系統(tǒng)中應該是由MES來負責管理工位上的物料以及線邊庫料數(shù)量，WMS管理后方RDC的庫存和作業(yè)，倒沖扣減工位物料或者看板拉動線邊庫。MES根據(jù)線邊庫的物料消耗情況產(chǎn)生拉動看板和拉動信號，拉動后面的原材料庫向線邊庫補充物料。WMS可以使得生產(chǎn)計劃基于準確的物料庫存，保證拉動信號得到及時的響應。WMS根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存余額產(chǎn)生拉動信號，原材料庫按拉動信號向線邊庫補充物料，因此WMS是一個非常重要的角色，而MES應該具有更完整的功能，除了生產(chǎn)計劃、執(zhí)行，質(zhì)量控制以外，還應該有物料管理的功能。然而在和很多企業(yè)的接觸過程中發(fā)現(xiàn)，MES實際上不太健全的，物料功能是沒有的，這就使得企業(yè)雖然上層在應用ERP，但要實現(xiàn)生產(chǎn)管控就困難了，如果現(xiàn)有的MES系統(tǒng)無法管理線邊庫和倒沖扣減庫存，WMS管理線邊庫或負責向工位配送物料，如何能夠與工位生產(chǎn)進度的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)JIT生產(chǎn)？

    上線執(zhí)行的工單，依次進入到WMS，此時需要一個提前的備貨周期，就可以保證工單需要的物料，經(jīng)過配送進入到邊線。因此WMS支持JIT生產(chǎn)，工單只需提前一個備貨周期下達可以保證生產(chǎn)計劃調(diào)整的靈活性。如果工單比較大，或者說現(xiàn)場物料堆放的場地比較小，沒有辦法一次性把整個的物料工單都配送，就要考慮是一次拉多少物料以及由誰決定的問題。按理說是由WMS決定，如果做不到，一個工單多次配送時，首先要定一個配送單元，工單只需下達總物料數(shù)量，WMS按照標準配送單元數(shù)量逐次配送上線，并扣減待配數(shù)量，零頭單元出現(xiàn)在最后，這樣就可以支持到JIT的生產(chǎn)。在沒有MES的情況下，就靠拉動信號，典型的傳統(tǒng)看板拉動是由人員撿貨，復核裝箱，有了這樣一個過程就是可以用這種方式告訴WMS，告訴線邊庫前方工位上的物料消耗的實際情況，最后一個推過去的料箱就可能是一個零頭箱。這種方式有一個最大的問題，就是看板拔下來，從巡線員發(fā)現(xiàn)看板到他收集好看板，再回到倉庫里開始作業(yè)有一個很長的時間，現(xiàn)在有更多的技術(shù)可以解決這個問題，使得線邊庫第一時間就知道線邊的拉動性。智能化物料拉動系統(tǒng)，可以使工位上物料的拉動信號在第一時間就傳到后面的物料部門，用這樣的辦法就可以使得WMS彌補某些MES系統(tǒng)的缺陷，支持一些已經(jīng)在MES系統(tǒng)，但是又想實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的企業(yè)，幫助他們實現(xiàn)JIT生產(chǎn)。

四、小結(jié)

    ·JIT生產(chǎn)離不開信息系統(tǒng)的支持

    ·僅有ERP和MES系統(tǒng)不能支持理想的JIT生產(chǎn)組織

    ·WMS為MES提供準確的物料庫存，提高生產(chǎn)計劃的可執(zhí)行性，同時保證響應拉動的及時性

    ·對于不具有物料管理能力的MES系統(tǒng)，WMS可以彌補其缺陷，支持JIT生產(chǎn)的實現(xiàn)

    ·MES只需要提前一個備料配送周期把即將上線生產(chǎn)的工單信息發(fā)送給WMS

    ·通過看板拉動實現(xiàn)大工單物料多次配送與生產(chǎn)進度的協(xié)調(diào)配合

    ·WMS內(nèi)部實現(xiàn)線邊庫向RDC的拉動

    本文根據(jù)新聚思公司資深售前咨詢顧問徐承東在2014年（第六屆）中國制造業(yè)供應鏈管理峰會上的演講整理而成，未經(jīng)本人確認。

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本文標題：WMS/ERP 系統(tǒng)為JIT生產(chǎn)提供保障

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