一、實施背景

    MES與ERP是極為重要的建設(shè)項目，其中MES與ERP之間財務(wù)與統(tǒng)計的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞顯得尤為重要。兩套系統(tǒng)所處理的業(yè)務(wù)流程的共同點統(tǒng)計平衡，MES是面向生產(chǎn)層面的信息系統(tǒng)，處理各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)，主要服務(wù)對象為生產(chǎn)管理人員； ERP是面向經(jīng)營層面的信息系統(tǒng)，處理各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，主要服務(wù)對象為企業(yè)經(jīng)營管理人員；統(tǒng)計人員一方面作為生產(chǎn)管理人員需要采集與歸并生產(chǎn)數(shù)據(jù)，另外一方面又作為經(jīng)營管理人員進(jìn)行統(tǒng)計核算與調(diào)整，并且將核算結(jié)果錄入ERP系統(tǒng)，由信息管理部組織，成立了統(tǒng)計平衡項目工作組，為了有效加強MES關(guān)于統(tǒng)計平衡的實施力度，開展統(tǒng)計平衡系統(tǒng)的調(diào)研、分析、設(shè)計、開發(fā)及實施的工作。實現(xiàn)全廠核心統(tǒng)計平衡報表，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的接口需求，全廠月度裝置投入產(chǎn)出接口，全廠月度裝置能耗接口，統(tǒng)計人員月末將統(tǒng)計平衡結(jié)果整理成為接口格式EXCEL文件，轉(zhuǎn)成文本(TXT類型)，然后進(jìn)入ERP系統(tǒng)，調(diào)用ERP程序，導(dǎo)入接口文本后，形成ERP的數(shù)據(jù)：

圖1 兩套系統(tǒng)業(yè)務(wù)展示圖

二、物料統(tǒng)計業(yè)務(wù)分析與生產(chǎn)調(diào)度存在的差異

    對物料的劃分粗細(xì)程度不一致，生產(chǎn)調(diào)度對物料的劃分粒度比較細(xì)，與統(tǒng)計物料不同。對平衡時點的要求不一致，調(diào)度由于需要早上開調(diào)度會議，對調(diào)度報表的時間要求會比較早，一般為06點，統(tǒng)計的時間主要由企業(yè)財務(wù)結(jié)算制度決定，一般為早上8點，對數(shù)據(jù)的精確度要求不一致調(diào)度的主要工作職責(zé)為協(xié)調(diào)與組織生產(chǎn)的各項事務(wù)，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，對物料數(shù)據(jù)的要求不需要很精確，只要數(shù)據(jù)能夠大致反映出生產(chǎn)的變化趨勢即可；統(tǒng)計對月度匯總的數(shù)據(jù)的要求很高，這些月度平衡的數(shù)據(jù)必須實現(xiàn)每一種統(tǒng)計物料平衡組的收付存的平衡。

    物料統(tǒng)計業(yè)務(wù)分析有幾個關(guān)鍵點就是統(tǒng)計平衡單元，統(tǒng)計物料平衡組的劃分，物料平衡組作為統(tǒng)計人員進(jìn)行平衡的基本單元，在統(tǒng)計平衡中承擔(dān)著至關(guān)重要的作用，所有的移動模板將圍繞著物料平衡組進(jìn)行設(shè)置，該項配置的合理與否，直接影響后續(xù)的所有配置。

三、統(tǒng)計平衡移動的歸類

    統(tǒng)計移動模板所承擔(dān)的作用是將生產(chǎn)基層的移動數(shù)據(jù)直接歸并起來，為統(tǒng)計人員實現(xiàn)審核移動數(shù)據(jù)的功能，該項配置主要難點在于各個半成品的收付；數(shù)據(jù)來源及各崗位的數(shù)據(jù)采集與錄入，數(shù)據(jù)的自動化采集程度的高低直接影響移動數(shù)據(jù)的質(zhì)量，車間班組用戶錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、全面性是整個統(tǒng)計平衡的基礎(chǔ)，軟件的各項屬性配置的合適與否將直接影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。

    物料統(tǒng)計業(yè)務(wù)分析（以下為某煉化企業(yè)業(yè)務(wù)分析為例）幾個難點包括物理儲罐油品名稱的更改（改名）；業(yè)務(wù)邏輯，當(dāng)罐區(qū)人員認(rèn)為儲罐所存油品必須更改油品名稱以符合業(yè)務(wù)需要。數(shù)據(jù)邏輯，不產(chǎn)生物理移動量，只產(chǎn)生邏輯移動量。來源設(shè)備為被更改物料的邏輯罐；去向設(shè)備為更改后物料的邏輯罐，物料為來源邏輯罐對應(yīng)的物料（以送方為準(zhǔn)）。物理儲罐的交退庫，業(yè)務(wù)邏輯，一種特殊的改名，交庫，主要為調(diào)和半成品經(jīng)過質(zhì)檢分析合格之后，必須將儲罐原來的半成品名稱改成產(chǎn)成品的名稱，同時對儲罐進(jìn)行檢尺與計量罐量，以滿足銷售出廠的需要。退庫，交庫后的儲罐所存油品在出庫之后，當(dāng)儲罐所存油量不能滿足出廠需求時，或者上游半成品的產(chǎn)量數(shù)量大幅增加導(dǎo)致儲罐庫容緊張，必須將儲罐的成品油的名稱改成半成品，從而進(jìn)行下一輪次的組分調(diào)和。數(shù)據(jù)邏輯，不產(chǎn)生物理移動量，只產(chǎn)生邏輯移動量。來源設(shè)備為被更改物料的邏輯罐；去向設(shè)備為更改后物料的邏輯罐。移動拆分，裝置班組人員不清楚油品的具體去向，可以通過建立裝置物料匯流點與罐區(qū)邏輯罐的移動模板解決移動拆分，罐區(qū)班組人員不清楚油品的來源中每套裝置的具體下線量，可以通過建立罐區(qū)物料匯流點解決移動的拆分，罐區(qū)內(nèi)部的不同油品的交換頻繁，相關(guān)的路由關(guān)系過于復(fù)雜，在不影響業(yè)務(wù)需求的前提下，可以建立相應(yīng)的虛擬罐(例如”調(diào)和罐“)，實現(xiàn)路由條理化，統(tǒng)計平衡實施步驟要明確物料統(tǒng)計平衡管理的部門以及關(guān)鍵用戶，明確物料統(tǒng)計平衡核心報表以及ERP接口需求，統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理的層次與匯總流程，統(tǒng)計物料平衡組-，邏輯罐的劃分與對照，明確統(tǒng)計物料平衡組的收付關(guān)系，建立相應(yīng)數(shù)據(jù)模型，組態(tài)報表，試運行，并軌運行。

圖2 統(tǒng)計平衡案例實施步驟

四、統(tǒng)計平衡實施案例分析

    案例實施步驟1：明確物料統(tǒng)計管理的部門以及關(guān)鍵用戶

    通過現(xiàn)場調(diào)研明確業(yè)務(wù)部門與關(guān)鍵用戶，業(yè)務(wù)部門，生成統(tǒng)計報表的部門，關(guān)鍵用戶包括公司統(tǒng)計人員，車間統(tǒng)計員等關(guān)鍵用戶之間的業(yè)務(wù)流程，由車間統(tǒng)計員采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯制成車間統(tǒng)計報表，上傳給公司統(tǒng)計。

    案例實施步驟2：明確物料統(tǒng)計核心報表員

    通過關(guān)鍵用戶，明確了統(tǒng)計核心報表,實施人員必須對報表進(jìn)行分析，找出以下關(guān)鍵問題的答案有報表的取數(shù)來源，報表相互之間的關(guān)系，統(tǒng)計如何在這些報表上進(jìn)行平衡與調(diào)整，如何從這些報表中歸納出適合于MES的統(tǒng)計物料平衡組及其相關(guān)的移動模板，報表中的內(nèi)容與現(xiàn)有的MES物料平衡的配置存在那些差異。

    案例實施步驟3：確認(rèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理的層次與匯總流程

    統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理的層次，班組手工記錄臺帳(每班)，車間統(tǒng)計人員統(tǒng)計報表(每天)，公司統(tǒng)計人員原始臺帳(每天)，公司統(tǒng)計平衡月度報表(每月) ，匯總流程有車間統(tǒng)計人員對班組臺帳的數(shù)據(jù)按照統(tǒng)計物料平衡組進(jìn)行劃分，分別將罐存以及收付關(guān)系以統(tǒng)計物料平衡組的口徑進(jìn)行匯總與歸并。

    案例實施步驟4：統(tǒng)計物料平衡組，邏輯數(shù)據(jù)的劃分與對照

    按照統(tǒng)計平衡核心報表以及車間統(tǒng)計報表上，對物料收付的核算口徑，歸納出統(tǒng)計物料平衡組的名稱與數(shù)量。與MES中已經(jīng)形成的邏輯罐進(jìn)行關(guān)聯(lián)綁定（注：該方案目前僅對實施了2.0的企業(yè)適用，如果是其他版本的軟件，需要另外進(jìn)行接口的開發(fā)）。

    案例實施步驟5：建立相應(yīng)數(shù)據(jù)模型

    對于實施了2.0版本以上軟件的企業(yè)，由于目前實施了2.0軟件的企業(yè)，版本是統(tǒng)一的，可以利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)模型，如果有新增的情況，則要新建數(shù)據(jù)模型。對于實施了2.0版本以下軟件的企業(yè)，由于目前實施了2.0以前版本軟件的企業(yè)，則要新建數(shù)據(jù)模型，（注：對于需要回寫的數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)模型時，數(shù)據(jù)要存儲到表中，對于不需要回寫的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)模型時，數(shù)據(jù)可以只存到視圖中。

    案例實施步驟6：組態(tài)報表，建立報表模板

    一般情況下，一張報表里有多個模塊，每個模塊的數(shù)據(jù)可以來自不同的數(shù)據(jù)模型�？梢詫δ０暹M(jìn)行維護(hù)。生成數(shù)據(jù)，選擇相應(yīng)的模板后，再選擇日期可以生成報表。

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本文標(biāo)題：MES與ERP之間統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞

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