我們一直在追蹤整個中國IT產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展,希望通過所搜集到的觀點和數(shù)據(jù)能夠了解到未來中國在IT應(yīng)用方面,特別是在管理軟件的應(yīng)用方面,會出現(xiàn)怎樣的趨勢,面臨怎樣的挑戰(zhàn)。
IT業(yè)和軟件市場的變化
在過去的5年中,整個中國在IT方面的投資,超過了1.7萬億;而在過去的10年中,對于軟件的投資大概是1500億左右。雖然軟件市場規(guī)模還不是很大,但是它的增長速度非?。5年來,中國軟件信息服務(wù)市場的增長速度達到了25%以上。2004年軟件服務(wù)市場的規(guī)模已經(jīng)超過了1000億,而04年全年的IT投資是4000億。
不過,雖然軟件市場的增長速度如此之快,但是與整個全球服務(wù)投資結(jié)構(gòu)相比,差距還是非常大。目前整個中國在軟件和服務(wù)方面的投資所占比例不到30%,而國外這個比例接近60%。這表現(xiàn)出了一種差異,我們整個企業(yè)和行業(yè)的運用效率的差異。
當然,如果把目光放得更長遠一些,我們可以看到,實際上在未來,整個中國軟件市場的增長是非常迅速的。在過去的3年里,軟件市場的年均增長率為20%,預(yù)計未來三年的增長率能夠達到21%。在這樣的高增長率下,我們預(yù)計06年整個軟件市場的投資規(guī)模將會超過700億。在應(yīng)用市場方面,我們可以看到,IT投資的結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,也就是說到06年底的時候,在應(yīng)用市場中,軟件服務(wù)所占的比重,將會接近40%。我們正在逐步縮小與國外發(fā)達地區(qū)在IT投資結(jié)構(gòu)上的差距。
ERP生態(tài)環(huán)境已經(jīng)形成
在管理軟件方面,大家都知道一句口號——信息化帶動工業(yè)化。在實施這個國家戰(zhàn)略的同時,也包括了軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個過程中,ERP就成了中國的驅(qū)動力量。對于企業(yè)競爭力的提升,包括從先進管理理念到與企業(yè)IT戰(zhàn)略的融合,從客戶體驗到專業(yè)化的高效運營等等,如果所有的企業(yè)用戶都能夠使用或者體會到管理軟件所帶來效益和價值,那么市場就會比現(xiàn)在更好。
2004年整個管理軟件市場的規(guī)模為20億元左右。經(jīng)過積極的發(fā)展,這個數(shù)字已經(jīng)比5年前翻了一番,整個管理軟件業(yè)的增長率達到25%。而且預(yù)計在未來的5年,即從04年08年,整個ERP軟件的增長率仍將會保持在一個很高的水平上,預(yù)計為26%。而整個管理軟件業(yè)的增長率則為21%左右。因此,無論從企業(yè)自身的競爭需求,還是在軟件提升企業(yè)運營效率方面,或者在軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面,ERP都的確是一種非常重要的驅(qū)動力。
對于原有已實施的ERP系統(tǒng)或者已部署的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)來說,用戶所面臨的最大困惑和挑戰(zhàn),就是需要的是一種簡潔高效的系統(tǒng),而最終面對的卻是一套龐大復(fù)雜的系統(tǒng)。用戶希望能夠進行快速部署,能夠盡快應(yīng)用這套系統(tǒng)來給企業(yè)帶來效益。但是,由于部署的周期太長,就有可能會導(dǎo)致所實施的系統(tǒng)最后無法滿足快速的市場和產(chǎn)業(yè)的變化。在這種情況下,用戶就會開始質(zhì)疑IT投資的效益,開始質(zhì)疑IT企業(yè)的戰(zhàn)略,懷疑這種方式是否真的能夠樹立起差異化競爭優(yōu)勢。
我們追蹤了5000家中國企業(yè),在訪問過程中我們可以深切的感受到,他們需要的是一種簡潔優(yōu)化的系統(tǒng),而不是那種龐雜的系統(tǒng)。他們需要的是IT應(yīng)用系統(tǒng)的快速部署,需要快速體現(xiàn)IT投資的商業(yè)價值,快速提升企業(yè)的運營效率,真正把IT作為整個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的支撐部分。因此,以前ERP在中國實施的成功率是非常低的。當我們重新審視ERP帶來的價值,它究竟是一種怎樣的產(chǎn)品和技術(shù)?答案是一套成熟的運營方案;谶@種現(xiàn)實,產(chǎn)品的適用性,以及廣泛的專業(yè)服務(wù)能力,就是對ERP廠商提出的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品必須保證適用性、實用性,包括產(chǎn)品的價格。
中國有數(shù)以百萬計的中小企業(yè),他們渴望使用現(xiàn)代化的IT戰(zhàn)略資源。他們需要去審視IT戰(zhàn)略的價值,包括產(chǎn)品的價格、部署的周期,以及可持續(xù)性的專業(yè)支持與維護能力。這是企業(yè)用戶所關(guān)注的重點。全球化競爭帶來了行業(yè)的自由競爭,要求中國企業(yè)必須要提高運營效率。
在企業(yè)的角度上,他們在IT投資方面的投資都主要集中在其所關(guān)注的應(yīng)用需求和重點上。根據(jù)我們的調(diào)查,我們預(yù)測,到2008年中國中小企業(yè)在IT方面的投資將會超過2000億人民幣,實際上在2004年的時候,中小企業(yè)就已經(jīng)超過了大型商用企業(yè)的投資。預(yù)計在未來5年里,營運的增長率是3%,而在其關(guān)注的重點方面,則達到了58.6%。企業(yè)關(guān)注的應(yīng)用當然包括像ERP這樣的管理軟件。在發(fā)達國家和地區(qū),SAP的普及率接近30%,而我們的普及率則不到1%,這是一種差距。與此同時,ERP所具有的功能也在不斷的完善中,而這種完善也將會給企業(yè)帶來更多的價值。
ERP普及是大勢所趨
ERP普及化是一種趨勢,就像PC產(chǎn)品一樣。實際上PC現(xiàn)在已經(jīng)是一種完全普及化的產(chǎn)品了,而無線網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件,甚至是專業(yè)服務(wù),都在逐步的普及化。因此,ERP應(yīng)用已經(jīng)不再是少數(shù)大中型企業(yè)獨有的戰(zhàn)略資源,它正逐步走向更多的企業(yè)。ERP普及化所帶來價值是什么?就是讓更多的用戶能夠以更快的速度享用到當今最先進的技術(shù),以最高的性價比、最低的投入、最小的總擁有成本,獲取這種先進的企業(yè)級的應(yīng)用產(chǎn)品。
從上面的分析可以看出,在整個宏觀環(huán)境背景下,比如說WTO、產(chǎn)業(yè)鏈的競爭、信息化帶動工業(yè)化基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用基礎(chǔ)架構(gòu)供需狀況,我們可以說,ERP普及的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)形成了。
中國目前的IT基礎(chǔ)環(huán)境架構(gòu)已經(jīng)非常完善了,比如說持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需求應(yīng)用能力、廠商規(guī);闹圃。用友ERP在這方面作出了非常大的努力和貢獻,具備了規(guī);桓赌芰头⻊(wù)能力。產(chǎn)品的適應(yīng)性、合作伙伴、渠道專業(yè)的服務(wù)、分支機構(gòu)、客戶資源、應(yīng)用和需求,各個方面都已經(jīng)完成了ERP普及的生態(tài)環(huán)境建設(shè),ERP普及時代已經(jīng)開始。
作為咨詢機構(gòu),我們看到的是ERP的普及推廣不僅能夠提升企業(yè)競爭能力、行業(yè)競爭能力、產(chǎn)業(yè)競爭能力,而且還不斷激發(fā)基于IT應(yīng)用的創(chuàng)新和整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)的角度來講,作為一種管理思想的實現(xiàn)手段,高效率運營的模式、價值鏈的縱向整合、快速的市場響應(yīng),最佳的客戶體驗等等,都會被融入到ERP運營當中;從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來講,ERP的普及運用將會為橫向協(xié)同擴展、行業(yè)的整體運營效率帶來相當多的價值。同時,由于需求的大量激發(fā),促使廠商不斷創(chuàng)新,去開發(fā)更好的產(chǎn)品,提供最優(yōu)化的產(chǎn)品給用戶,刺激管理軟件市場、軟件產(chǎn)業(yè),甚至整個IT業(yè)的發(fā)展。
我們提出ERP普及,是希望能夠借助ERP的普及推廣對于中國的企業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生積極的作用。我們同時也注意到了中國企業(yè)對ERP普及時代這一理念的態(tài)度和反應(yīng)。從去年11月份開始, ERP普及的理念就已經(jīng)在不同行業(yè),以及不同規(guī)模的企業(yè)中受到了廣泛的關(guān)注。特別是中小企業(yè),去年的關(guān)注比是16.8%,現(xiàn)在已經(jīng)超過了30%。除此之外,在制造、流通、建筑,以及其他各個行業(yè),這一理念也都受到不同程度的關(guān)注。
這次上海之行,給我感觸非常深的是用友ERP體驗中心,它開創(chuàng)了一種企業(yè)級商業(yè)運營的模式?赡芤郧拔覀兯劦降捏w驗中心更多是在QSM市場上,比如說選購汽車、手機,或者是去餐館吃飯,但這在企業(yè)級商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)沒有先例的。正如我們前面所說,有很多人談ERP,但是卻很難感受到這個產(chǎn)品究竟能夠給企業(yè)帶來什么樣的價值,無法確定在進行大量投入后將會產(chǎn)生怎樣的回報。用友ERP體驗中心就解決了這個問題,它確確實實是一種創(chuàng)新,帶來了一種全新的企業(yè)級應(yīng)用軟件體驗?zāi)J,將體驗式營銷帶入到了IT商業(yè)領(lǐng)域。用戶現(xiàn)在就能夠在體驗中心全方位體驗ERP的功能和價值,全面衡量實施ERP后所帶來的效益、效率;谶@一互動的基礎(chǔ),在未來,再構(gòu)筑開放式的廠商互動平臺,對于提升專業(yè)化產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力具有重大的意義,對于整個公司、整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,都具有積極的意義。
最后,就賽迪基于ERP普及,以及我今天的感受體驗,提一些建議:
第一,從廠商和用戶的角度,我們希望廠商,無論是中國廠商還是國際廠商,應(yīng)該給客戶提供實用適用的產(chǎn)品,必須注重的產(chǎn)品的實用性、適用性;
第二,帶給客戶最佳的客戶體驗,真正能夠把最佳的客戶體驗,貫穿到整個的銷售服務(wù)中;
第三,必須具備高效專業(yè)和部署能力;
第四,希望廠商具有持續(xù)創(chuàng)新的能力,基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)IT產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的管理變革,做用戶最專業(yè)、最適合的合作伙伴。
我有一個愿景,就是大家攜起手來,共同推進ERP普及,創(chuàng)建最具競爭力的中國企業(yè),打造中國最強盛的民族產(chǎn)業(yè)。
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本文標題:黃涌:ERP普及的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)形成
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