1、用戶需要行業(yè)化軟件
   
    首先，某種軟件產(chǎn)品的存在依賴于需求和市場(chǎng)。我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展到今天，行業(yè)細(xì)分需求特點(diǎn)日益明顯。制造業(yè)企業(yè)用戶已經(jīng)不僅僅滿足于財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理，更要求對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)代化管理，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這方面的需求具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)：同樣是制造業(yè)，機(jī)械、電子、醫(yī)藥、冶金、化工、紡織、汽車等等對(duì)ERP軟件的要求是不同的。即使同為汽車行業(yè)，總裝廠、零部件廠、毛坯廠對(duì)軟件功能的要求也各有不同；同為紡織行業(yè)，棉紡織廠、印染廠、針織廠和服裝廠之間差異也很大。
   
    另一方面，ERP的核心說(shuō)到底還是MRP，這樣的管理軟件需要行業(yè)定位，分為離散制造業(yè)和流程工業(yè)兩類，還有間歇式生產(chǎn)，流水式生產(chǎn)，連續(xù)流程生產(chǎn)等等在生產(chǎn)計(jì)劃、能力計(jì)劃和車間控制方面的多種功能，但是也不可能覆蓋所有行業(yè)，不能滿足不同工業(yè)領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊要求。一個(gè)大而通用的軟件系統(tǒng)滿足多種行業(yè)的用戶需求是不現(xiàn)實(shí)的，也非MRP的初衷。因此，ERP這樣面向制造業(yè)企業(yè)、面向生產(chǎn)過(guò)程的軟件應(yīng)該形成自己的行業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)化成為其發(fā)展的必然選擇。只有樹(shù)立行業(yè)化的概念，ERP才能更具有針對(duì)性、實(shí)用性，從而降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率。
   
    與大而全的通用系統(tǒng)相比，行業(yè)化軟件系統(tǒng)具有開(kāi)發(fā)周期較短、升級(jí)換代快、實(shí)施容易等特點(diǎn)；但由于是按特定行業(yè)、特定工業(yè)領(lǐng)域設(shè)計(jì)，具有非常貼切、細(xì)致、準(zhǔn)確的管理功能，符合行業(yè)的管理需求和生產(chǎn)流程，因此功能利用率高。
   
    2、行業(yè)化軟件必須是產(chǎn)品
   
    必須澄清一點(diǎn)，并不是專為某一行業(yè)開(kāi)發(fā)的管理軟件就是行業(yè)化軟件。行業(yè)化軟件首先必須是一個(gè)產(chǎn)品，是一個(gè)符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的、成熟的、面向特定行業(yè)的專業(yè)化產(chǎn)品，而不只是一個(gè)原型，更不是為個(gè)別項(xiàng)目定制開(kāi)發(fā)。軟件產(chǎn)品意味著組成軟件系統(tǒng)的各個(gè)模塊是可復(fù)用的，按照一定的規(guī)則進(jìn)行組合搭配之后，可以滿足同行業(yè)的不同類型用戶提出的應(yīng)用需求。開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)可以在各個(gè)用戶單位投入實(shí)際應(yīng)用，而不必對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行架構(gòu)上的修改。
   
    目前許多專業(yè)化ERP公司的軟件往往是作為項(xiàng)目定制開(kāi)發(fā)，以單子為導(dǎo)向，打一槍換一個(gè)地方，始終沒(méi)有形成行業(yè)化產(chǎn)品。究其原因：
   
    一是沒(méi)有明確行業(yè)定位，只著眼于眼前的項(xiàng)目訂單，沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
   
    其次是缺乏高水平的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的軟件總體架構(gòu)。
   
    另外，自身的軟件開(kāi)發(fā)管理模式不成熟，只忙于應(yīng)付用戶的定制需求，對(duì)軟件的設(shè)計(jì)、版本、質(zhì)量、文檔缺乏科學(xué)的控制，軟件始終只是一個(gè)原型，即使換一個(gè)同行業(yè)用戶，也還要做大量定制開(kāi)發(fā)。
   
    對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，使用這樣的軟件看似滿足了自己提出的要求，實(shí)際隱含了諸多風(fēng)險(xiǎn)。例如，以現(xiàn)有管理模式為基礎(chǔ)，難以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的變化；未經(jīng)一定數(shù)量用戶的使用，技術(shù)成熟度低，在運(yùn)行中極易出現(xiàn)問(wèn)題，需要經(jīng)常性的維護(hù)，是最令用戶頭疼的事情；工作量大，耗時(shí)費(fèi)力，進(jìn)度難以控制；軟件版本升級(jí)難以保證等。
   
    3、行業(yè)化ERP的應(yīng)用特征
   
    從ERP的行業(yè)應(yīng)用推廣的角度，行業(yè)化產(chǎn)品不僅是所謂的行業(yè)解決方案，還要根據(jù)細(xì)分領(lǐng)域的具體需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分，單獨(dú)開(kāi)發(fā)設(shè)置功能模塊，形成針對(duì)性、適用性更強(qiáng)的產(chǎn)品。行業(yè)化產(chǎn)品應(yīng)該具有以下特征：
   
    (1) 包括生產(chǎn)制造管理的主要內(nèi)容
    ERP系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售、庫(kù)存管理等有很大程度的共性，涉及行業(yè)特點(diǎn)的主要是生產(chǎn)管理有關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)是一個(gè)過(guò)程，它貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)與控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理和財(cái)務(wù)成本等環(huán)節(jié)。生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，包括生產(chǎn)計(jì)劃和控制，即在擁有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定有效的計(jì)劃，正確地執(zhí)行計(jì)劃，利用反饋信息解決執(zhí)行當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，這些都是制造業(yè)的共同點(diǎn)，也是企業(yè)對(duì)ERP的基本要求。
   
    但不同行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和類型、制造方式不同，產(chǎn)品種類、計(jì)劃模式、業(yè)務(wù)流程還在不斷變化，其特點(diǎn)必須在行業(yè)化部分中表現(xiàn)出來(lái)。
   
    (2) 保有較大的用戶群
    在細(xì)分行業(yè)的用戶數(shù)起碼在十個(gè)以上。在這樣的基礎(chǔ)上才有可能歸納、集中不同用戶的需求，具備產(chǎn)品化的條件。軟件系統(tǒng)也需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)一段時(shí)間的應(yīng)用，功能才能全面，質(zhì)量才能穩(wěn)定，才能夠滿足不同類型的用戶提出的絕大多數(shù)需求。
   
    (3) 二次開(kāi)發(fā)量限制在很小比例
    相同行業(yè)的不同企業(yè)仍然存在個(gè)性化需求，作為行業(yè)化的補(bǔ)充，用戶化的二次開(kāi)發(fā)有時(shí)還需要，但要控制在很小比例，不高于百分之十。內(nèi)容也限于外圍的非核心業(yè)務(wù)，不涉及軟件系統(tǒng)的架構(gòu)。因?yàn)槠浔撞∈秋@而易見(jiàn)的：容易破壞原有軟件的封裝，不能利用固有功能，很難與原有系統(tǒng)保持透明接口；二次開(kāi)發(fā)部分技術(shù)成熟度低，在運(yùn)行中極易出現(xiàn)問(wèn)題，需要經(jīng)常性的維護(hù)；一般ERP廠商對(duì)二次開(kāi)發(fā)部分不予升版升級(jí)的支持等等。
   
    4、開(kāi)發(fā)行業(yè)化ERP是大勢(shì)所趨
   
    ERP總體市場(chǎng)擴(kuò)大，用戶行業(yè)化特色就更加明顯，勢(shì)必走向行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分；管理軟件從通用走向?qū)Ｓ茫�和�?dāng)初由專用走向通用一樣，是發(fā)展的必然。而隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品成熟度的提高和產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益成熟，這種特征趨勢(shì)只能更加突出，這是符合管理軟件總體發(fā)展趨式的。我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模給瞄準(zhǔn)行業(yè)化的廠商提供了寬闊的舞臺(tái)。在當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)品牌集中度不高的狀況下，今后兩到三年，率先擁有行業(yè)適用的軟件產(chǎn)品，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將迅速表現(xiàn)出來(lái)，會(huì)獲得可觀的市場(chǎng)份額。
   
    SAP等國(guó)外廠商的行業(yè)化推廣戰(zhàn)略很成功，但在中國(guó)很多行業(yè)還沒(méi)有介入，留有較大的空間；一些國(guó)內(nèi)廠商已經(jīng)開(kāi)始了行業(yè)化工作，有的提出了“基本組件+行業(yè)知識(shí)+企業(yè)特色”的組件庫(kù)模式滿足行業(yè)性的需求和個(gè)別企業(yè)的特殊要求；有的提出了“631 標(biāo)準(zhǔn) ”， 即 60%是通用功能，30% 的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)不同的行業(yè)需求確定，10%是客戶化內(nèi)容；這些都是有遠(yuǎn)見(jiàn)的舉措，通過(guò)縝密論證，選擇有市場(chǎng)前景的行業(yè)，必將得到各方面的回報(bào)。
   
    這些行業(yè)化產(chǎn)品一旦確立了自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，不僅有利于企業(yè)選擇，也有利于市場(chǎng)推廣。現(xiàn)在一旦問(wèn)某軟件的特點(diǎn)，廠商往往說(shuō)“面向各種行業(yè)”，“適合各種企業(yè)”，實(shí)際等于什么都沒(méi)說(shuō)，用戶不得要領(lǐng)，無(wú)法選擇。而“行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)有XX家應(yīng)用了我們的軟件”具有何等的說(shuō)服力。
   
    5、實(shí)現(xiàn)行業(yè)化的途徑
   
    開(kāi)發(fā)軟件行業(yè)版本所增加的工作量是可觀的，關(guān)鍵是采用的開(kāi)發(fā)技術(shù)和管理方法。這決不是按客戶需求定制，不是個(gè)案項(xiàng)目，行業(yè)版本是具有行業(yè)特點(diǎn)的商品化軟件，是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，要抽取出行業(yè)特征，將用戶的特別需求映射到系統(tǒng)中。
   
    對(duì)于ERP主導(dǎo)廠商，可以在現(xiàn)有產(chǎn)品線基礎(chǔ)上，選擇有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，拓展行業(yè)版本。我認(rèn)為可取的形式是：以行業(yè)事業(yè)部的組織架構(gòu)，集中式的開(kāi)發(fā)模式，形成相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)化開(kāi)發(fā)和實(shí)施隊(duì)伍，以行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)為試點(diǎn)，有計(jì)劃地向行業(yè)化目標(biāo)推進(jìn)。一定要克服各個(gè)分公司多點(diǎn)開(kāi)花，各自為戰(zhàn)，相互封閉，低水平重復(fù)勞動(dòng)的狀況。
   
    這些廠商有產(chǎn)品線、開(kāi)發(fā)力量、銷售渠道等優(yōu)勢(shì)，有各自熟悉的領(lǐng)域和行業(yè)，但是要涉足新的行業(yè)，卻缺少專業(yè)的咨詢實(shí)施人員，更缺乏有關(guān)的行業(yè)專家，這對(duì)企業(yè)的整體把握和系統(tǒng)的實(shí)施效果都產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，與有行業(yè)背景的專業(yè)化廠商、中介組織、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作是明智的選擇。雙方不僅是市場(chǎng)宣傳層面的伙伴關(guān)系，而是有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的技術(shù)合作，切實(shí)發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開(kāi)發(fā)出滿足用戶需求的行業(yè)化產(chǎn)品，達(dá)到共贏的目的。

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