“出世”前的困惑
中國的“入世”對于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)來講更意味著“出世”。他們將面對來自全球的競爭,那么在“入世”前這段襁褓中的日子里,國內(nèi)企業(yè)將何去何從?
企業(yè)信息化,對現(xiàn)有管理流程和模式加以改進并提升快速反應(yīng)能力成了國內(nèi)企業(yè)的當務(wù)之急。于是,ERP (EntERPrise Resource Planning,企業(yè)資源計劃系統(tǒng))與CRM(Customer Relation Management,客戶關(guān)系管理系統(tǒng))理所當然地成為企業(yè)信息化中舉足輕重的角色。由于對ERP等軟件的巨大需求,從事相關(guān)開發(fā)和推廣的軟件企業(yè)“奶水”充足,成長迅速。就在開思、Oracle、金蝶等多家公司在為ERP市場份額圈地的時候, 業(yè)界有人提出質(zhì)疑——ERP符不符合中國國情?我國的企業(yè)管理信息化程度仍較低,對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來講,甚至沒有任何信息化的基礎(chǔ),貿(mào)然使用ERP這一高端系統(tǒng),無異于小腳穿大鞋。于是業(yè)內(nèi)有人提出了GPIM的概念,以期用這一手段將國內(nèi)企業(yè)在信息化的路途中“扶上馬送一程”。
“簡單”的GPIM
GPIM(Group Personalized Information Management)即集群信息管理服務(wù),是組織(GROUP,包括企業(yè))對其成員的個人信息(PI)進行管理的跨平臺(最重要是移動)解決方案。GPIM是一個網(wǎng)絡(luò)版服務(wù),它具有集群信息發(fā)布、集群信息共享、集群地址本查詢、分級權(quán)限管理、企業(yè)電子名片、信息發(fā)布統(tǒng)計、企業(yè)內(nèi)部BBS、日程安排、記事本等功能。如一個企業(yè)可以將員工按不同屬性,如職級、部門、性別、特長、愛好等進行分組,針對性地進行信息管理,如發(fā)通知、賀生日、舉行活動、協(xié)同工作等。它使管理迅速而直接地到達每個人,溝通更精確,效率更高。
GPIM的操作工具也很簡單,只要企業(yè)的一臺電腦能上網(wǎng)就行了,而企業(yè)員工的接收信息和操作工具就是平時手上經(jīng)常使用的手機。GPIM完美地做到了信息傳遞的及時性、快捷性和廣泛性;通過手機可實現(xiàn)信息一對一、一對多和多對多的自由發(fā)送;可由電腦控制,做到定時、自動發(fā)送。
GPIM與ERP的區(qū)別在于,第一是兩種服務(wù)在節(jié)省企業(yè)為加強企業(yè)管理而投入的設(shè)備和資金方面的差異, GPIM是網(wǎng)絡(luò)版本,只要電腦能上網(wǎng)就行,F(xiàn)在一般的企業(yè)都實行上網(wǎng)計劃,而且作為終端的手機也日趨普及,因此不需要再投入其它的設(shè)備和資金;而ERP是一個軟件系統(tǒng),因此必須配備相應(yīng)的設(shè)備和軟件,這些都是一筆不小的投入。對于一些信息化程度較高、資金較雄厚的企業(yè)來說,這一投入尚可,而對于大多數(shù)內(nèi)憂外困的企業(yè)來講,則只能“望e興嘆”了。第二是對于企業(yè)用戶接受和使用這項服務(wù)而存在的技術(shù)性問題的差異。GPIM的操作界面非常個性化,簡單易懂,不需要另外去教,使用起來也非常方便;ERP則需要作一些必要的培訓(xùn),并且就使用面來說,要運用GPIM服務(wù),員工只要有手機就能用,而ERP則企業(yè)必須為個人配備有電腦才能操作。因此對于企業(yè)來說,GPIM的確是一項既能加強企業(yè)管理,又能節(jié)省資金的企業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)。
“快魚吃慢魚”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計到2003年,我國將有50%~70%的企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。因此,企業(yè)信息化管理工具——ERP、CRM及MRP軟件在未來三五年將高速發(fā)展;而在此之前的這幾年中,引導(dǎo)企業(yè)走上信息化管理之路的系統(tǒng)則成為企業(yè)的首選,這在目前來講還是一個空白市場,潛力巨大。GPIM面對的目標市場不僅僅是信息化程度極高的現(xiàn)代化公司,而更多的是沒有信息化基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)。許多行業(yè)和企業(yè)已有現(xiàn)存的個人信息數(shù)據(jù)庫,不僅省去了錄入的麻煩,而且豐富個人地址本里的內(nèi)容,從而降低了用戶使用門檻。行業(yè)和企業(yè)的應(yīng)用能即時帶來用戶利益,從而形成收入,所以無論是使用GPIM系統(tǒng)的企業(yè),還是開發(fā)商,誰主動,誰就把握了贏得未來的先機.
首先提出GPIM概念的是深圳華動科技有限公司(.any8.com)。這家公司在基于網(wǎng)絡(luò)平臺的個人信息管理——神通助理PIM的基礎(chǔ)上提出了GPIM企業(yè)信息傳遞解決方案,旨在將所有企業(yè)通過移動網(wǎng)絡(luò)平臺,達到企業(yè)內(nèi)部信息的互動,即企業(yè)之間的信息交流,使企業(yè)在切入信息化的過程中達到熱身的效果。在這方面,他們首先推出的是標準企業(yè)業(yè)務(wù)和交通管理業(yè)務(wù)。
IT界“快魚吃慢魚”的競爭法則是永不過時的定律,現(xiàn)在許多公司已聞風(fēng)而動。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是GPIM提供商,都將在這場激烈的角逐中,有效地推進中國企業(yè)信息化的進程。
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本文標題:GPIM會取代ERP嗎?
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