最近關(guān)于ERP普及話(huà)題很熱,某位軟件公司的老板的一席話(huà)更是一石激起千層浪。鄙人在軟件這個(gè)行業(yè)混了四年,期間也在一家港資制造業(yè)企業(yè)做過(guò),現(xiàn)在一家外資制造業(yè)公司工作,F(xiàn)談一談本人對(duì)ERP的一點(diǎn)拙見(jiàn)。
一、回顧歷史,一個(gè)字——“亂”。
以前各式各樣的管理軟件公司,如:財(cái)務(wù)、進(jìn)銷(xiāo)存等,一夜之間殊途同歸,都成了ERP公司,產(chǎn)品更是各式各樣。概念更是突飛猛進(jìn),由“財(cái)務(wù)+進(jìn)銷(xiāo)存=ERP”到“ERP過(guò)時(shí)”用了短短幾年的時(shí)間,而SAP卻幾十年如一日,還是ERP。沒(méi)想到“超英趕美”的實(shí)現(xiàn)卻是在軟件行業(yè)。概念的日新月異并沒(méi)有打動(dòng)企業(yè)的老板,反而在“上ERP找死”聲中把錢(qián)袋捂的更緊。黃曉?xún)一篇《怎一個(gè)亂字了得》的文章引起了人們的反思。
二、冷眼看銷(xiāo)售,一個(gè)字——“假”。
企業(yè)IT部門(mén)電話(huà)一響,十有八九是軟件公司的打來(lái)推銷(xiāo)ERP的,并且想盡辦法要和你見(jiàn)上一面。只要和你一見(jiàn)面,立刻滿(mǎn)嘴跑飛機(jī),把死人都給說(shuō)活了。并舉例說(shuō)某公司上了我們的ERP之后,成本降低了多少,贏利能力上升了多少,反正是只要你上了我們的ERP就會(huì)發(fā)財(cái)。同時(shí)不忘扁低一下對(duì)手,國(guó)內(nèi)大一點(diǎn)的軟件公司說(shuō)小軟件公司實(shí)力不行,說(shuō)國(guó)外的軟件不符合中國(guó)國(guó)情,“中國(guó)國(guó)情”不能不說(shuō)是改革開(kāi)放的一大發(fā)明;小軟件公司就說(shuō)大軟件公司的ERP大而全,沒(méi)有針對(duì)性;同一級(jí)別的軟件公司就相互詆毀,說(shuō)對(duì)方如何如何不行,因?yàn)檫@事還打起了官司。時(shí)間一長(zhǎng),企業(yè)負(fù)責(zé)人都搞不清哪個(gè)是禿子哪個(gè)是和尚了,要么ERP緩行,要么選走了眼,反正最后的結(jié)論是:都是騙人的!
三、大浪淘沙,一個(gè)字——“思”。
ERP經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“腎虛”之后,開(kāi)始了全方位的思考。ERP公司在吃補(bǔ)藥的同時(shí),也加強(qiáng)了身體鍛煉。中國(guó)的ERP開(kāi)發(fā)商在探索中明白——ERP必須為企業(yè)"量體裁衣"這一適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的ERP之路。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展有的壯大了,但大部分都犧牲了。企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考,也比較理性了,上ERP之前,都思考如何上ERP、上什么樣的ERP,選擇ERP時(shí)不但要演示一下,甚至要試用一下?傊藗兌祭硇粤,因?yàn)閼?yīng)用才是硬道理。
四、養(yǎng)精蓄銳,一個(gè)字——“行”。
經(jīng)過(guò)幾年的積蓄,2004年開(kāi)始有所好轉(zhuǎn),ERP公司也加大了開(kāi)發(fā)力度,市場(chǎng)需求也開(kāi)始好起來(lái),雖然增長(zhǎng)速度有所下降,形式還是好的。各行各業(yè)也都普遍接受了ERP這個(gè)概念,前一段時(shí)間有個(gè)朋友對(duì)我說(shuō)“你們公司怎么還沒(méi)上ERP?”各企業(yè)也都小心的行動(dòng)起來(lái),開(kāi)始著手準(zhǔn)備適合自已的ERP。人們開(kāi)始看到了光明。
五、夏天來(lái)臨,一個(gè)自要——“吹”。
2005年的夏天來(lái)了,需要吹點(diǎn)冷風(fēng)降降溫,我看ERP行業(yè)也要降降溫。“ERP普及”之風(fēng),會(huì)不會(huì)讓企業(yè)中暑呢?各行各業(yè)都有特點(diǎn),各個(gè)企業(yè)也有不同的經(jīng)營(yíng)理念,否則世界上就只有一家公司了,也就世界大同了,一套ERP軟件能放之各企業(yè)而皆準(zhǔn)嗎?培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)難,培育一個(gè)行業(yè)更難。
希望“ERP普及”不要落個(gè)像“ERP過(guò)時(shí)了”一樣的下場(chǎng)。
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本文標(biāo)題:ERP系統(tǒng)普及的亂象
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