制造業(yè)是國民經(jīng)濟的發(fā)動機，加入WTO之后，中國已經(jīng)逐步成為世界制造產(chǎn)業(yè)的集中區(qū)。近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP），全面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現(xiàn)最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。
三﹑對物控﹑生管的好處
1. 可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量、未交量及客戶需求日期。
2. 可隨時掌控材料的采購到貨狀況。
3. 可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況、及時作出生產(chǎn)，出貨安排。
4. 對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能、材料能否達成客戶的需求、快速反饋信息給業(yè)務。
5. 通過產(chǎn)品主計劃，可一次將成品、半成品工令開單，減少工作量。
6. 物料需求可將生產(chǎn)當前產(chǎn)品所需材料的庫存、已分配、在途數(shù)量及預計庫存、缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。
7. 開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存、已分配及可領料數(shù)量。
8. 可設定派工單完工計劃，并可通過《訂單生產(chǎn)排程》查詢計劃完狀況，從而進行生產(chǎn)調(diào)控。
9. 加工中心生產(chǎn)排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應的調(diào)配。
10. 加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率、良品率、不良品率等。
11. 產(chǎn)品主計劃進度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況、已領料套數(shù)、未領料套數(shù)及入庫數(shù)量。
12. 制令單進度和訂單進度隨時反映。
13. 生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入、產(chǎn)出、在制分析。
14. 移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。
15. 逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時對逾期制令單作出處理。
16. 超領料限制及補料程序管制。
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