制造業(yè)是國民經濟的發(fā)動機，加入WTO之后，中國已經逐步成為世界制造產業(yè)的集中區(qū)。近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP），全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現(xiàn)最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。
四﹑對品管的好處
1. 使用品管作業(yè)使整個運作流程，更合理化、完整化。
2. 對于進料方面的記錄更加完整化，便于追溯、分析及后續(xù)的改善。
3. 能夠對于整個生產過程進行詳細的記錄，以便于后續(xù)的分析及改善。
4. 能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業(yè)相應的調整。
5. 能夠集中分析公司內部所生產的產品需要進行解決的環(huán)節(jié)。
6. 能夠取消大量的手工檢驗報告，提高效率，減少不必要的人為錯誤。
7. 多個環(huán)節(jié)的品管作業(yè)，能夠對產品進行多重認證，減少后續(xù)不必要的重復作業(yè)。
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本文標題：實施ERP系統(tǒng)對品管的好處
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