曾經(jīng)看過一則廣告,一個小男孩把一款名牌汽車模型埋在地上并澆上水,期待在秋天的時候能收獲一部真正的大汽車,極富創(chuàng)意的該廣告把汽車串聯(lián)到播種和收獲的過程中,容易讓人們自然聯(lián)想到辛勤勞動的景象,其中的意義不言自明:有付出就有收獲。春天是播種的季節(jié),在今天播下一粒希望的種子,在秋天就有實現(xiàn)的可能。勝利工業(yè)集團不久前與天思軟件集團達(dá)成合作協(xié)議,將采用天思經(jīng)理人ERP構(gòu)建企業(yè)信息化管理平臺。勝利工業(yè)在今日播下了優(yōu)化管理的種子,不久的將來必定能收獲更多的管理效益。
勝利工業(yè)集團創(chuàng)建于1994年,現(xiàn)有各類機械、電氣、檢測設(shè)備550余臺(套),具有年產(chǎn)各類摩托車變速總成、各類汽車傳動軸1600萬套的能力。摩配產(chǎn)品直銷重慶宗申、隆鑫、力帆、銀鋼、吉龍、望江鈴木及浙江錢江、南京金城、本田、廣州大長江、精通天馬、江門聯(lián)合、臺灣慶豐等四十多個廠家,占全國摩配銷售市場50%以上,部分產(chǎn)品直接或間接出口。汽車傳動軸主要為慶鈴、長安、重汽、二汽集團、陜汽集團、貴州萬達(dá)、一汽青島成都分廠、川旅廠等一百多家單位配套,部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐洲等國家。
為適應(yīng)中國加入WTO形勢,打造“世界第一”,實現(xiàn)企業(yè)長足穩(wěn)步發(fā)展,勝利集團正大力進行科技創(chuàng)新,不斷引進具有世界領(lǐng)先水平的加工中心和生產(chǎn)線,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,整合資源,走品牌之路,建設(shè)“汽車零部件、摩托車變速總成生產(chǎn)基地”,成為具有國際競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。在此總目標(biāo)的指引下,勝利集團在各方面進行了完善,企業(yè)管理的優(yōu)化成為其中一項重要內(nèi)容。勝利集團經(jīng)過對整個企業(yè)調(diào)查之后,發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)迫在眉睫,一些管理漏洞正在呈現(xiàn),對生產(chǎn)進度的影響有逐漸加大的趨勢,因此,勝利集團馬上立項進行管理軟件選型工作。
在追求速度的今天,勝利集團并沒有很快就決定選用哪一款軟件,而是分配了充足的時間慢慢進行精挑細(xì)選,畢竟管理軟件并不同于普通商品,除了需要考慮產(chǎn)品的性能外,還需要考慮適用性、廠商的服務(wù)等,許多小軟件廠商都不能很好地具備各種條件,在選型初級階段就被淘汰出局。
經(jīng)過對國內(nèi)眾多管理軟件的考察,勝利集團發(fā)現(xiàn)高端產(chǎn)品并不適合在靈活的中小型企業(yè)中使用,除了費用昂貴之外,系統(tǒng)的龐大也將導(dǎo)致一系列的實施、服務(wù)、操作問題,而天思軟件集團的經(jīng)理人ERP不僅功能完善,而且體積小,操作簡便,靈活性高、適用性強,與中小型制造企業(yè)的需求和應(yīng)用非常匹配;另外,天思合作伙伴的服務(wù)能力經(jīng)受多家成功應(yīng)用企業(yè)的考驗,無論是在服務(wù)質(zhì)量,還是在支持速度和力度上,天思合作伙伴都明顯具有優(yōu)勢。因此,勝利集團最終決定采用天思經(jīng)理人ERP。
ERP是促進企業(yè)管理的重要工具,它的作用是巨大的,但它只是一粒包含強大能力的種子,如何讓它茁壯成長并發(fā)揮出應(yīng)有的力量,需要服務(wù)商和企業(yè)雙方的共同努力,當(dāng)它成長為一棵大樹的時候,就是它全面爆發(fā)的時候。勝利集團也期待著天思經(jīng)理人ERP成長的那一天。
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本文標(biāo)題:勝利集團實施ERP系統(tǒng)實現(xiàn)工業(yè)信息化
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