0 引言
經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下,越來越多的中小企業(yè)選擇走信息化之路提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求更大的效益。其中,許多中小企業(yè)試圖應(yīng)用ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理效率,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。然而,由于傳統(tǒng)ERP價(jià)格相對(duì)較高、投資回報(bào)期長(zhǎng)、投資回報(bào)率低等缺點(diǎn),以及中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式不健全等自身缺陷導(dǎo)致傳統(tǒng)大型ERP系統(tǒng)與中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程契合不夠,使得ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)中的應(yīng)用具有很大風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)的信息化之路也因此艱難。
2l世紀(jì),為解決傳統(tǒng)ERP的應(yīng)用困難,開源ERP新思路被提出,受到許多ERP開發(fā)公司和應(yīng)用公司的青睞。開源ERP與傳統(tǒng)ERP相比,有以下顯著特點(diǎn):第一,開放源代碼,及開源ERP軟件的源代碼是公開的,可以免費(fèi)下載,閱讀,編譯,使用等;第二,服務(wù)付費(fèi),用戶若需要滿足自己的特殊需求則需要支付費(fèi)用以獲取更多功能;第三,軟件的修改簡(jiǎn)單易用,方便軟件針對(duì)不同企業(yè)需求的二次開發(fā)。
然而,中小企業(yè)要想成功將開源ERP應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,最關(guān)鍵的問題是選擇一個(gè)合適的開源ERP軟件并制定有效的實(shí)施戰(zhàn)略。因此,選型問題是中小企業(yè)應(yīng)用開源ERP的首要問題。
1 中小企業(yè)應(yīng)用開源ERP的選型分析
1.1 中小企業(yè)應(yīng)用開源ERP的選型標(biāo)準(zhǔn)
(1)產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)
對(duì)于中小企業(yè)來說,應(yīng)用開源ERP,成本問題在很大程度上決定了ERP軟件實(shí)施的成功與否。現(xiàn)階段,開源ERP的盈利模式主要是開源ERP源代碼免費(fèi)下載,ERP廠商通過提供技術(shù)文檔、培訓(xùn)、二次開發(fā)支持等技術(shù)服務(wù)而獲得收入。這導(dǎo)致中小企業(yè)在考慮成本問題時(shí),不僅要考慮實(shí)施初始階段的固定成本,更重要的是提前預(yù)測(cè)后期開發(fā)以及特殊服務(wù)需求的成本,以及獲得的支持和附加值是否與付出的成本成比例。
(2)穩(wěn)定性
穩(wěn)定性即ERP軟件應(yīng)用的需求現(xiàn)狀。很多開源ERP軟件包還沒有完全實(shí)現(xiàn)其商品化。Sourcrforge的開發(fā)現(xiàn)狀理念將開發(fā)狀態(tài)分為計(jì)劃、α、β或穩(wěn)定狀態(tài)。處于計(jì)劃狀態(tài)的軟件的規(guī)范已經(jīng)被確定且沒有可執(zhí)行的程序。計(jì)算機(jī)程序的首次發(fā)布被稱為α版本或α發(fā)布。它可能是不穩(wěn)定、不全面的,但是它能達(dá)到演示的目的,并能作為進(jìn)一步開發(fā)驗(yàn)證的原型。β版本或β發(fā)布是計(jì)算機(jī)程序的另一個(gè)發(fā)布狀態(tài),其仍處于開發(fā)狀態(tài),但是發(fā)布的目的是測(cè)試。在這個(gè)階段,它的功能沒有被完全測(cè)試到,可能會(huì)出現(xiàn)一系列漏洞。經(jīng)過β版本的徹底測(cè)試,并修復(fù)了主要漏洞以后,項(xiàng)目便成為了穩(wěn)定版本。這時(shí)候,只會(huì)出現(xiàn)少部分對(duì)功能無(wú)礙的漏洞。而穩(wěn)定狀態(tài)則是軟件的理想狀態(tài)。
(3)定制化服務(wù)
定制化服務(wù)是指ERP廠家能否在開放的源代碼基礎(chǔ)上針對(duì)用戶的需求和預(yù)測(cè)為其提供個(gè)性化的功能。中小企業(yè)沒有固定的經(jīng)營(yíng)模式,盈利模式也各不相同。鑒于此,中小企業(yè)在選用開源ERP時(shí),首先要審查該ERP廠商是否有為其提供后續(xù)開發(fā)的技術(shù)實(shí)力;其次要評(píng)估定制化服務(wù)的成本費(fèi)用以及定制化服務(wù)的收益,該收益要能夠彌補(bǔ)其成本支出。
(4)產(chǎn)品靈活度
一款活躍的開源ERP產(chǎn)品代表它有較強(qiáng)的市場(chǎng)生命力。影響開源ERP產(chǎn)品靈活度的最重要的因素是架構(gòu)的選擇。軟件架構(gòu)主要有B/S架構(gòu)和C/S架構(gòu)。B/S架構(gòu)(Browser/Server,瀏覽器/服務(wù)器模式),模式統(tǒng)一客戶端,將系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的核心部分集中到服務(wù)器上,簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和使用。客戶機(jī)上只要安裝一個(gè)瀏覽器(Browser),瀏覽器通過Web Server同數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。B/S最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以在任何地方進(jìn)行操作而不用安裝任何專門的軟件,只要有一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦就能使用,客戶端零維護(hù)。系統(tǒng)的擴(kuò)展非常容易。C/S架構(gòu)(Client/Server或客戶/服務(wù)器模式),充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢(shì),將任務(wù)合理分配到Client端和Server端來實(shí)現(xiàn),降低了系統(tǒng)的通訊開銷。目前大多數(shù)應(yīng)用軟件系統(tǒng)都是Client/Server形式的兩層結(jié)構(gòu),由于現(xiàn)在的軟件應(yīng)用系統(tǒng)正在向分布式的Web應(yīng)用發(fā)展,Web和Client/Server應(yīng)用都可以進(jìn)行同樣的業(yè)務(wù)處理,應(yīng)用不同的模塊共享邏輯組件;因此,內(nèi)部的和外部的用戶都可以訪問新的和現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng),通過現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)中的邏輯可以擴(kuò)展出新的應(yīng)用系統(tǒng)。這也就是目前應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展方向。
1.2 中小企業(yè)應(yīng)用開源ERP選型需考慮因素
(1)企業(yè)自身情況
開源ERP軟件系統(tǒng)的最終使用者是企業(yè),因此企業(yè)自身情況將是ERP軟件選型的基礎(chǔ)。企業(yè)在ERP選型的過程中必須從以下幾個(gè)角度來進(jìn)行權(quán)衡考慮:首先,界定企業(yè)規(guī)模;第二,明確行業(yè)屬性;第三,判定企業(yè)信息化程度;第四,確定管理瓶頸。
(2)成本和預(yù)期效益
成本和預(yù)期效益是選擇開源ERP系統(tǒng)的重要考察因素。由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性,任何企業(yè)在實(shí)施開源ERP過程中所產(chǎn)生的花費(fèi)都是一筆不小的開支。這里的成本主要包括維護(hù)費(fèi)用、教育培訓(xùn)費(fèi)用、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用、必要的基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、其他實(shí)施費(fèi)用等。盡管知名開源ERP軟件供應(yīng)商擁有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持,且具備足夠的持續(xù)改良產(chǎn)品的能力,但這些供應(yīng)商的產(chǎn)品往往售價(jià)較高,企業(yè)在導(dǎo)入過程中也更加復(fù)雜,這意味著選擇這類軟件會(huì)產(chǎn)生較大的維護(hù)成本和教育培訓(xùn)的成本。
(3)ERP軟件質(zhì)量
判斷ERP軟件的質(zhì)量可以從技術(shù)、功能、軟件的架構(gòu)、二次開發(fā)工具水平等等方面考慮。本文對(duì)市場(chǎng)占有額較大的開源ERP的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,如表1所示。
表1開源ERP主要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比
(4)開源ERP軟件供應(yīng)商情況
ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性決定了企業(yè)實(shí)施ERP將是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的過程,因此選擇一個(gè)具有廣泛行業(yè)知識(shí)、完整和長(zhǎng)期服務(wù)計(jì)劃、全面技術(shù)支持和穩(wěn)定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的供應(yīng)商將對(duì)企業(yè)開源ERP的成功實(shí)施產(chǎn)生重大影響。了解供應(yīng)商行業(yè)知識(shí)是否豐富的途徑之一在于看供應(yīng)商實(shí)施本行業(yè)開源ERP軟件的數(shù)量及其成功率。在服務(wù)計(jì)劃方面,系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)質(zhì)量和供應(yīng)商合作態(tài)度十分重要。對(duì)于系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)質(zhì)量,一個(gè)可行的方法是考察簽約客戶的實(shí)施結(jié)果、實(shí)施工作水平和實(shí)施顧問水平;而對(duì)于供應(yīng)商合作態(tài)度,則可以通過簽約企業(yè)反映?梢詮念櫩蜐M意度、供應(yīng)商對(duì)用戶的教育和培訓(xùn)、實(shí)施指導(dǎo)和幫助是否得力、供應(yīng)商對(duì)用戶的技術(shù)支持是否及時(shí)有效等方面進(jìn)行考察。充分的技術(shù)支持對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP來說至關(guān)重要,這是因?yàn)槠髽I(yè)起初往往只使用系統(tǒng)中的一部分功能,對(duì)于大部分有待開發(fā)的功能會(huì)在日后的運(yùn)行中會(huì)逐漸涉及到。因此,隨著應(yīng)用的深入,來自供應(yīng)商的支持和技術(shù)咨詢也就變得非常重要。此外,開源ERP系統(tǒng)作為一種管理軟件只能支持目前的管理思想,為了適應(yīng)日后的管理需求,企業(yè)必須選擇一個(gè)能夠不斷發(fā)展、不斷增加新管理理念的軟件。為此,供應(yīng)商的管理設(shè)計(jì)能力和軟件系統(tǒng)的擴(kuò)展能力也是必須考慮的因素。從項(xiàng)目實(shí)施的角度看,ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,在這樣一個(gè)過程中,良好溝通能力、回應(yīng)迅速且不問斷是非常重要的,為此,企業(yè)在選擇管理軟件,尤其是國(guó)外軟件時(shí),必須特別注意供應(yīng)商的本土化服務(wù)能力,并關(guān)注其是否擁有成為企業(yè)長(zhǎng)期合作伙伴的潛力。
2 中小企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)開源ERP選型的對(duì)策建議
2.1 選型工作以業(yè)務(wù)部門為主導(dǎo),并有效利用第三方咨詢公司
許多中小企業(yè)由于對(duì)開源ERP的認(rèn)識(shí)不夠深刻,只把其看做是計(jì)算機(jī)軟件,在選型過程中,以計(jì)算機(jī)技術(shù)人員為中心,業(yè)務(wù)部門不參與決策,導(dǎo)致選型時(shí)忽視了技術(shù)的成熟性,是否符合業(yè)務(wù)需求等問題,最終無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。開源ERP的選型從需求分析到系統(tǒng)實(shí)施都一定要以業(yè)務(wù)部門為主導(dǎo),而不是到二次開發(fā)時(shí)才考慮其實(shí)際的業(yè)務(wù)需求。同時(shí),應(yīng)重視第三方咨詢公司的作用。ERP系統(tǒng)不僅是一個(gè)IT工程,更是一個(gè)管理改造工程,因此其選型咨詢相關(guān)專家,才能大大提高選型的專業(yè)性和客觀性。需要注意的是,專家的選擇上,既要考慮其是否精通軟件開發(fā)技術(shù),也要考慮是否精通管理理論和管理實(shí)務(wù)。通過專業(yè)的咨詢?nèi)藛T,可以減少選型的風(fēng)險(xiǎn),有助于開源ERP在企業(yè)中的成功應(yīng)用。
2.2 制定有效的開源ERP選型方案
現(xiàn)存的開源ERP,還不具有規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),功能成效亦是良莠不齊。要想在眾多的產(chǎn)品中選擇適合中小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品必須建立一套完善有效的選型方案。首先,堅(jiān)持“選對(duì),不選貴”的基本原則,合理安排資金投入。其次,針對(duì)ERP軟件產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)提供商的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,評(píng)價(jià)體系如表2所示;最后,注重三個(gè)關(guān)鍵要素:需求分析,分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的要求;控制成本,使成本的控制貫穿于ERP選型的整個(gè)過程;實(shí)力顧問,選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)倪x型實(shí)施顧問是ERP成功上線的必要保證。
表2開源ERP評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
2.3 正確評(píng)估及采用平臺(tái)型產(chǎn)品
若ERP能夠提供一個(gè)二次開發(fā)的平臺(tái),那么無(wú)疑可以提高其ERP系統(tǒng)的靈活性,可以幫助企業(yè)以更低的成本實(shí)現(xiàn)更多的個(gè)性化的內(nèi)容。但是,這是有前提的。由于ERP軟件的自定義平臺(tái)期強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)無(wú)代碼開發(fā)的環(huán)境,所以,其不能夠?qū)崿F(xiàn)一些復(fù)雜的功能。像自動(dòng)扣料僅僅依靠這個(gè)平臺(tái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。對(duì)于開源ERP的平臺(tái)型產(chǎn)品,一方面二次開發(fā)方便可行;另一方面,產(chǎn)品功能不夠完善,而且修改過多的話,可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性造成影響。這就需要選型人員深入了解產(chǎn)品二次開發(fā)的工作,既要考慮二次開發(fā)的成本,因?yàn)樵S多二次開發(fā)的收費(fèi)有時(shí)帶有懲罰性質(zhì),又要考慮二次開發(fā)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)穩(wěn)定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。ERP系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜的信息化管理體系。若在這個(gè)基礎(chǔ)之上,對(duì)其進(jìn)行復(fù)雜的修改,更改其信息流的走向,則會(huì)大大的危害其員工的穩(wěn)定性。
3 結(jié)束語(yǔ)
開源ERP是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的一個(gè)契機(jī),但是對(duì)于中小企業(yè)實(shí)施ERP的選型過程,至今仍沒有一個(gè)完善的、可操作性的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要想通過開源ERP實(shí)現(xiàn)其信息化管理,必須選擇正確的ERP產(chǎn)品。為此,必須明確選型的標(biāo)準(zhǔn),并從自身業(yè)務(wù)需求出發(fā),制定有效的選型方案,最終辯證地選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)拈_源ERP。
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