一、概述

    目前，設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程中，對(duì)自動(dòng)化和信息化技術(shù)在設(shè)備管理中的推動(dòng)作用進(jìn)行總結(jié)，對(duì)自動(dòng)化和信息化技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備舒理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策研究，把設(shè)備管理工作推向現(xiàn)代化。

二、自動(dòng)化系統(tǒng)的特點(diǎn)

    陜西重型汽車有限公司的沖壓、裝焊、涂裝、總裝四大工藝車間均設(shè)置了中控系統(tǒng)，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，還在公司內(nèi)設(shè)置有ERP等系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理，它們構(gòu)成了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化和管理工作信息化的一體化多級(jí)網(wǎng)絡(luò)，具有集中管理、分散控制的特點(diǎn)，可以整體提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    在實(shí)際應(yīng)用中，自動(dòng)化和信息化系統(tǒng)是分級(jí)設(shè)置的，它包括傳感器及執(zhí)行器級(jí)(0級(jí)、元件級(jí))、基礎(chǔ)自動(dòng)化(1級(jí)、控制級(jí))、過(guò)程計(jì)算機(jī)級(jí)(2級(jí)、監(jiān)控級(jí))和管理信息級(jí)(3級(jí)、管理級(jí))。

    0級(jí)：完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)的采集，包括工藝值、設(shè)備狀態(tài)值。以及執(zhí)行1級(jí)下達(dá)的指令。有各類工藝參數(shù)的傳感器、電機(jī)、執(zhí)行器。

    1級(jí)：通常由掛在分布式工業(yè)局域網(wǎng)(以EtherNet為代表)上的PLC、DCS和以微機(jī)為基礎(chǔ)的工程師站和操作員站組成。PLC和DCS的主機(jī)與其擴(kuò)展I/O站和生產(chǎn)線上的數(shù)字式交、直流驅(qū)動(dòng)裝置，以及傳感器、執(zhí)行部件之間的數(shù)據(jù)及狀態(tài)傳輸一般采用現(xiàn)場(chǎng)總線(以Profibus-DP為代表)通信方式。

    2級(jí)：作為基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)的上位機(jī)，其主要功能包括控制數(shù)學(xué)模型的建立和計(jì)算、最優(yōu)化控制、(工藝數(shù)據(jù))歷史數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)與數(shù)據(jù)跟蹤、生產(chǎn)管理、計(jì)劃、調(diào)度等。采用高級(jí)語(yǔ)言和數(shù)據(jù)庫(kù)軟件進(jìn)行應(yīng)用程序開發(fā)。在實(shí)際中使用了iFix軟件。

    3級(jí)：利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)的客戶信息、銷售合同、成本核算、生產(chǎn)計(jì)劃和制造過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量、工資、財(cái)務(wù)、設(shè)備和原材料供應(yīng)、設(shè)備維修、人事檔案、技術(shù)檔案等方面的業(yè)務(wù)，以電子文本和圖形管理的形式并按照既定的策略和規(guī)則進(jìn)行管理。

    多級(jí)網(wǎng)絡(luò)的金字塔式的架構(gòu)如圖1所示。

圖1 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)的金字塔式的架構(gòu)

三、自動(dòng)化和信息化技術(shù)在設(shè)備管理中所起到的推動(dòng)作用

    公司將自動(dòng)化和信息化技術(shù)應(yīng)用在現(xiàn)代設(shè)備管理中，就可以做到采集和處理過(guò)程數(shù)據(jù)；實(shí)時(shí)監(jiān)控、診斷系統(tǒng)過(guò)程；共享設(shè)備信息等，使得企業(yè)的設(shè)備管理工作更上一層樓。對(duì)于實(shí)現(xiàn)高效、準(zhǔn)確的工作目標(biāo)，使設(shè)備管理工作邁向現(xiàn)代化，有著明顯的推動(dòng)作用。

    1．目前，可以從現(xiàn)場(chǎng)采集各種工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)參數(shù)等，還可以記錄停機(jī)時(shí)間和停機(jī)故障類型。自動(dòng)化系統(tǒng)為設(shè)備維修提供了連續(xù)不斷的原始數(shù)據(jù)流，為設(shè)備的改進(jìn)、優(yōu)化提供了決策依據(jù)，推進(jìn)了設(shè)備維修和改造工作有效進(jìn)行，使得設(shè)備的充分利用變得快捷和有效。

    2．對(duì)設(shè)備運(yùn)行歷史記錄進(jìn)行分析，使用EXCEL。等軟件來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，就可以分析故障多發(fā)點(diǎn)、備件使用情況，使庫(kù)存管理得到優(yōu)化，合理降低庫(kù)存?zhèn)浼�的的資金占用額，控制設(shè)備管理的各種費(fèi)用，推進(jìn)了設(shè)備管理向低成本、高效率的方向發(fā)展。

    3．通過(guò)對(duì)設(shè)備維修記錄的自動(dòng)化管理，結(jié)合設(shè)備的自診斷系統(tǒng)產(chǎn)生的列表信息，可以了解員工的工作狀態(tài)。有效地評(píng)估員工的工作績(jī)效，及時(shí)給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和必要的培訓(xùn)。當(dāng)自動(dòng)化和信息化技術(shù)被應(yīng)用于設(shè)備管理中時(shí)。就要求設(shè)備部門不斷地提高自身的素質(zhì)和能力，成為既掌握自動(dòng)化技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人員。推進(jìn)了設(shè)備技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作，做到快速反應(yīng)，保障生產(chǎn)。

    4．編制了一些軟件，可以在小范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上的來(lái)、下的去，做到快速、便捷，推進(jìn)設(shè)備管理工作向脫代化邁進(jìn)。如通過(guò)調(diào)研和學(xué)習(xí)之后，公司自行編制了備件管理軟件，對(duì)設(shè)備備件實(shí)施自動(dòng)化管理，不僅使備件的配置變得科學(xué)、合理，而且節(jié)省了備件的尋找和取用的時(shí)間，最終提高了設(shè)備維修和備件使用的效率。

四、在后續(xù)的設(shè)備管理中需要完善的方面

    1．目前，有些人沒有認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用也是管理信息化的一個(gè)重委組成部分，忽視了其在設(shè)備管理中的重要作用。還是依靠員工的過(guò)基經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)，來(lái)解決在實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題。不太重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的使用，就會(huì)產(chǎn)生不良的后果：一方面大最的設(shè)備備件閑置，造成資金的積壓；另一方面實(shí)際需要的備件卻沒有，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障停機(jī)，嚴(yán)重影響設(shè)備的運(yùn)行。因此，需要積極溝通，使企業(yè)內(nèi)部人員認(rèn)識(shí)到在設(shè)備管理中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)是現(xiàn)代設(shè)備管理的趨勢(shì)，積極地參與到將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用到設(shè)備管理中的工作。

    2．在公司內(nèi)部，自動(dòng)化系統(tǒng)分散住各個(gè)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和中控室內(nèi)，企業(yè)管理系統(tǒng)大多運(yùn)行在辦公室內(nèi)，這兩個(gè)系統(tǒng)是相互獨(dú)立的，人工手段進(jìn)行數(shù)據(jù)傳送。使用不方便。需要加大人力和物力投入，編制相關(guān)鏈接軟件，購(gòu)置相關(guān)硬件，建立和完善設(shè)備管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的無(wú)縫連接。將設(shè)備管理的信息化納入企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中，讓大家切身體會(huì)到自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備管理不僅可以使設(shè)備管理工作變得簡(jiǎn)單、靈活、快捷，而且可以通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)對(duì)系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，有效地提高設(shè)備管理的效益。

    3．自動(dòng)化和信息化技術(shù)的掌握和應(yīng)用都不是在短時(shí)間內(nèi)可以做到的，需要進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期的積累才能見到成效，因此，建設(shè)高效的設(shè)備管理和維修人員隊(duì)伍，是至關(guān)重要的。以后的工作中要加大培訓(xùn)力度，實(shí)行責(zé)任制，定期進(jìn)行應(yīng)用狀況的考核，不斷地提高員工的工作成效，促進(jìn)自動(dòng)化和信息化技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用。

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