微信支付出來了，媒體瘋狂報道和渲染其對支付寶的威脅，而馬云也感到馬化騰在踢自己的屁股，支付戰(zhàn)爭在阿里、騰訊悄悄地、猛烈地進行著。

    騰訊的輸與贏

    馬化騰的騰訊在網(wǎng)絡(luò)購物市場里采用騰訊過去慣用的先跟隨、后斬殺的策略，但是遺憾的是拍拍抄淘寶都沒抄好，財付通在騰訊Q幣的強需求的支撐下才度過最艱苦的歲月，電商的誘惑是馬化騰多年來一直無法抗拒的。在拍拍、QQ商城之后，騰訊收購了3C起家的易迅網(wǎng)，全力推進易迅網(wǎng)的發(fā)展，目前易迅已經(jīng)成為一個有足夠張力與天貓、京東、蘇寧等長期抗衡的電商站點。

    在pc端上，騰訊的電商支付領(lǐng)域遠遠不如支付寶，而騰訊有Q幣和龐大的網(wǎng)游平臺，虛擬貨幣的支付規(guī)模非常龐大，所以，騰訊的網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域并非完敗于阿里，騰訊體系擁有支付習慣的用戶規(guī)模應(yīng)該過億了。雖然輸?shù)袅穗娚讨Ц�，但騰訊缺少的不是能力，而是一個支付體驗便捷、用戶規(guī)模龐大的嶄新場景，于是，張小龍帶領(lǐng)微信殺出移動江山之后，騰訊電商消費類支付有了戰(zhàn)略翻盤的歷史性機遇。

    微信支付在體驗上足夠便捷，小試牛刀在簡單手游和部分電商業(yè)務(wù)后，微信應(yīng)該有了一個支付數(shù)據(jù)可憧憬的規(guī)劃，在沉浸式小游戲場景里引導用戶消費是騰訊最擅長的。在我看來，微信支付也有被夸大的部分，微信支付應(yīng)用于電商領(lǐng)域，有可能最終只開放接口給易迅網(wǎng)這類的自家兄弟，電商支付只是購物的一部分，后續(xù)還有服務(wù)和售后等環(huán)節(jié)，雖然也可以通過api來讓各家電商網(wǎng)站對接，但這樣很容易讓電商營銷的強騷擾帶進微信生態(tài)圈。非騰訊系的電商借助微信平臺的公眾賬號可以實現(xiàn)很多服務(wù)便利，微信支付的大門也許對他們是關(guān)閉的。

    支付寶的危與機

    最近一年里，支付寶在近乎瘋狂地推廣他們的支付寶錢包，阿里系推出微淘、千牛、來往等一系列移動端工具，搶占移動支付的市場地位是阿里的重要防守戰(zhàn)，阿里自己明白支付寶在其戰(zhàn)略中的位置，一旦支付寶敗陣下來，阿里就會節(jié)節(jié)敗退。

    微信支付是近年來少有的讓阿里感到緊張的產(chǎn)品，微信已經(jīng)數(shù)億的用戶規(guī)模，而且活躍度極高，取代了短信作用，這種普及力度甚至超過支付寶在pc端的普及程度，一旦微信找到微信支付規(guī)�；瘧�(yīng)用的最佳策略，支付寶就很容易被邊緣化，這并不是危言聳聽。

    同時，支付寶也有自己的另一片天地——理財，理財領(lǐng)域是需要專業(yè)深度和積累的，微信短時間很難在這方面形成直接競爭力。支付寶錢包已經(jīng)強化了信用卡賬單管理等功能，在過度消費的年輕人群體里，按時還信用卡是一項強需求，雖然支付寶的理財目前還處于相對弱智的階段，無法與國外mint等相提并論，但隨著銀行業(yè)的技術(shù)進步和開放，各種api有可能開放出來，對于支付寶來說錢景無限。

    微信支付VS支付寶–戰(zhàn)爭的核心在哪里？

    很多人知道會有威脅，可威脅在哪里？真的就是那一下支付么？我認為不是這樣子，微信支付最可怕的在于場景，微信本身屬于高頻應(yīng)用，而支付寶相對低頻，移動支付的使用習慣是支付戰(zhàn)爭的核心戰(zhàn)役。誰先搶占和培養(yǎng)了移動支付習慣，誰就是勝利者。

    細心的網(wǎng)友可能注意到支付寶在利用他們pc端的優(yōu)勢誘導用戶使用支付寶錢包，而微信則通過小型內(nèi)嵌游戲、雙十一易迅促銷等測驗微信支付的體驗和效果。戰(zhàn)爭的另一個焦點是張小龍對微信盈利方式的思考，是通過過去騰訊擅長的游戲增值賺錢為主，還是后端更重的電商賺錢為主，或是O2O式的商家合作模式，當然這幾種模式也許會長期同時存在，哪一類成為最近一年的重點，哪一類就會成為微信支付的方向和用戶習慣。

    移動支付領(lǐng)域和其他應(yīng)用領(lǐng)域競爭模式差不多，同樣有窗口期，我的預(yù)測是一年，一年后用戶就進行自我判斷和定型了。無論是支付寶錢包，還是微信支付，如何開放接口給生態(tài)圈，像pc端那樣形成生態(tài)閉環(huán)，這將是戰(zhàn)爭中另一個看點。

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本文標題：微信支付VS支付寶——戰(zhàn)爭的核心在哪里？

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