麥肯錫的報告指出，移動互聯(lián)網(wǎng)、云和知識工作自動化等顛覆性技術(shù)有可能會轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕�活方式、提高業(yè)務(wù)優(yōu)勢并推動經(jīng)濟增長。隨著數(shù)十億臺消費類設(shè)備、工業(yè)機器和社區(qū)將以前所未有的方式相連，我們同時面臨著巨大的機遇以及落于人后的風(fēng)險。

    企業(yè)必須了解如何利用新興技術(shù)，為自己帶來新客戶或保護現(xiàn)有客戶群，然而許多企業(yè)仍在探索如何最大限度地發(fā)揮潛力。

    以大數(shù)據(jù)為例，60%的亞太地區(qū)受訪企業(yè) 表示今年至少10%的IT創(chuàng)新預(yù)算將用于大數(shù)據(jù)。而三分之一的受訪企業(yè)堅信大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢。然而，調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，近一半的企業(yè)大數(shù)據(jù)計劃都失敗了。

    許多企業(yè)都面臨著老化過時的IT基礎(chǔ)設(shè)施以及不靈活、難以維護的應(yīng)用組合的沉重負擔(dān)，不僅沒有提高競爭優(yōu)勢、支持業(yè)務(wù)增長，反而扼殺了創(chuàng)新并阻礙了靈活性。

    極高的維護和升級成本、減少的廠商支持以及更高的軟件許可費用使得運營成本陷入不斷增加的惡性循環(huán)。隨著應(yīng)用的能力、性能和可靠性下降，即使次要的新功能也變得過于復(fù)雜且成本過高。

    Gartner認為，轉(zhuǎn)型對于各個行業(yè)來說仍將是非常重要的現(xiàn)象。Gartner表示，許多行業(yè)將在2014年及未來幾年面臨激烈挑戰(zhàn)，他們別無選擇，只能從根本上改變既定的商業(yè)模式 。

    轉(zhuǎn)向云就緒解決方案

    盡管想要在如今不斷變化的技術(shù)環(huán)境中保持領(lǐng)先是一項艱巨的挑戰(zhàn)，企業(yè)仍可借助云計算在應(yīng)用組合中實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型。

    通過提供一個平臺來規(guī)范并自動化對關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的管理，云能夠顯著降低IT成本、提高運營效率并優(yōu)化資源。

    重要的是，借助云計算來改造老化的應(yīng)用組合不僅可以提高性能，還能以更低的成本，更快、更智能地將創(chuàng)新服務(wù)帶入市場。這種轉(zhuǎn)型還使技術(shù)與業(yè)務(wù)之間更加協(xié)調(diào)，讓企業(yè)能夠逐步增強客戶親密度，擴大市場份額，并帶動銷售和利潤的提高。

    然而，應(yīng)用的轉(zhuǎn)型確實需要企業(yè)對IT組織的方式進行重大改變。為了盡可能從轉(zhuǎn)型中獲得更大的成功，一個深思熟慮、良好執(zhí)行的方案非常重要。更多元、更動態(tài)的通信環(huán)境將會十分復(fù)雜，同時還需要解決安全和隱私問題。

    規(guī)劃轉(zhuǎn)型路線

    任何成功轉(zhuǎn)型都需要事先規(guī)劃詳細的路線圖（見圖1），并對各個階段、解決方案、基準(zhǔn)點和預(yù)期結(jié)果進行記錄。

    轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是通過快速高效地向云和移動應(yīng)用環(huán)境遷移從而實現(xiàn)價值。同時，轉(zhuǎn)型計劃必須控制成本和風(fēng)險，還應(yīng)限制對正在進行的操作可能造成的中斷和影響。

    以下轉(zhuǎn)型模式側(cè)重于業(yè)務(wù)環(huán)境的關(guān)鍵要素，包括應(yīng)用組合、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、組織架構(gòu)需求、管理和資金。它主要分為三個階段：

    評估

    第一個階段就是由業(yè)務(wù)專家和云專家對每個現(xiàn)有應(yīng)用進行嚴(yán)格評估。他們必須解決一系列關(guān)鍵性問題：

    • 哪些應(yīng)用應(yīng)該遷移到云上？

    • 遷移后的應(yīng)用最適合哪些平臺？

    • 應(yīng)用應(yīng)該如何為云做準(zhǔn)備？

    • 它們將如何與其它系統(tǒng)進行集成？

    應(yīng)該采用一個定義明確的業(yè)務(wù)與技術(shù)協(xié)調(diào)模式來評估每個應(yīng)用，只有對那些能夠通過運行在云或移動基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生可衡量價值的應(yīng)用才應(yīng)考慮進行遷移。

    現(xiàn)代化

    作為現(xiàn)代化計劃的一部分，應(yīng)用可以被歸類到四大策略領(lǐng)域下（見圖2）。必須為其制定路線圖，并歸到下面某一類中：

    重新托管——這是最沒有侵入性的方案，因為它只涉及到將現(xiàn)有應(yīng)用“搬”到新的云或移動基礎(chǔ)設(shè)施上。

    替代——要想將高度定制或過時的應(yīng)用遷移到云環(huán)境中，難度或成本可能會過高。采用更先進的技術(shù)進行替代將獲得新功能并降低長期成本。

    集成——與外部云應(yīng)用進行集成有時會被視為采用云的障礙，但其實采用相應(yīng)策略還是能獲得極大便利。

    重新構(gòu)建——這是侵入性最強的選項，但是對于以原有語言編寫的過時應(yīng)用來說則是必需的。高效編碼至關(guān)重要，在某些情況下，為云平臺做準(zhǔn)備可能需要進行代碼重構(gòu)。

    管理

    一個強大的管理方案是平穩(wěn)轉(zhuǎn)型所必需的，它側(cè)重于提供可衡量的結(jié)果，同時降低成本和風(fēng)險。另外，應(yīng)該對移動設(shè)備的管理和云安全性給予特別重視。

    由于云計算支持不同的部署模式、服務(wù)類型和虛擬化組合，企業(yè)還必須在不同的管理和流程模式之間做出選擇。

    確定關(guān)鍵成果

    在復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境中，一系列關(guān)鍵變量可能會影響應(yīng)用現(xiàn)代化計劃的成果。企業(yè)往往出于不同的原因追求應(yīng)用轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)希望借助云的靈活性并采用新方式來分配、提供并管理高度可擴展的服務(wù)，一些企業(yè)希望利用SaaS帶來的資本支出的節(jié)省和運營效率，其它一些企業(yè)則可能希望云或移動能力能夠支持客戶自助服務(wù)或擴大其品牌覆蓋范圍。

    無論具體目標(biāo)是什么，大多數(shù)大型企業(yè)現(xiàn)在都尋求更簡單、更靈活和可擴展的應(yīng)用組合。精明的管理者需要能夠更好地配合業(yè)務(wù)流程、支持運營目標(biāo)和預(yù)算要求并幫助推動創(chuàng)新和增長的應(yīng)用。

    那么，企業(yè)如何能夠獲取現(xiàn)代化組合的好處？首先，企業(yè)需要使用一個建立在成熟評估、現(xiàn)代化和管理模式基礎(chǔ)上的階段性方案。該模式應(yīng)該能夠根據(jù)具體要求，使用不同的硬件和軟件資源、咨詢支持和管理服務(wù)專業(yè)知識來規(guī)劃并執(zhí)行應(yīng)用現(xiàn)代化建設(shè)。

    企業(yè)運用這一方案實現(xiàn)最佳成本平衡，實現(xiàn)并維持一個現(xiàn)代化的最終狀態(tài)，從而讓企業(yè)從轉(zhuǎn)型后的組合中獲得價值。為了確保從現(xiàn)代化建設(shè)中獲得最佳成果，企業(yè)應(yīng)考慮以下變量，將其作為戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型規(guī)劃的一部分。

    •運營注意事項：設(shè)計一個現(xiàn)代化組合來滿足特定運營實際情況，通過這樣一個綜合方案，企業(yè)可解決企業(yè)應(yīng)用整個生命周期的問題——針對敏捷性來規(guī)劃，針對質(zhì)量來構(gòu)建，并針對性能來管理。

    •現(xiàn)代化方法：利用結(jié)構(gòu)化和經(jīng)過現(xiàn)場驗證的“評估、現(xiàn)代化和管理”路線圖方法，再加上戰(zhàn)術(shù)、工具和流程，來制定企業(yè)級的轉(zhuǎn)型計劃。

    •轉(zhuǎn)型框架：企業(yè)需要循序漸進的架構(gòu)——一個強大的轉(zhuǎn)型框架來指導(dǎo)并實施現(xiàn)代化方案。該框架應(yīng)包括一個正式的交付策略、企業(yè)架構(gòu)，以及各個階段詳細的服務(wù)實施計劃。它還應(yīng)確定具體工具、方法、流程和活動以及與轉(zhuǎn)型相關(guān)的任務(wù)更廣泛的范圍、規(guī)劃和分配。

    帶來切實好處
 
    轉(zhuǎn)型的過程是復(fù)雜的，但是有了精心規(guī)劃和執(zhí)行的轉(zhuǎn)型路線圖，就有可能讓陳舊的系統(tǒng)退役，并從新系統(tǒng)重獲價值。

    通過對老化、陳舊的應(yīng)用組合進行轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠充分實現(xiàn)云和移動技術(shù)的切實好處。具有前瞻性的企業(yè)能夠以更安全和具有更高成本效益的方式過渡到靈活的云和移動應(yīng)用環(huán)境中。

    最終，IT將被重新定位為戰(zhàn)略性、以解決方案為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)合作伙伴，從而提高企業(yè)生產(chǎn)率、降低成本、推動創(chuàng)新并加快進入市場的速度。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：面向云和移動的應(yīng)用轉(zhuǎn)型

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