在家具這一地域性非常強(qiáng)的行業(yè)中，掌上明珠家居在去年不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型同時(shí)還在全行業(yè)在房地產(chǎn)低潮期影響的情況下逆勢(shì)增長。兩年前掌上明珠就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了虛擬化的統(tǒng)一管理，為私有云部署做鋪墊，在今年已經(jīng)基本完成私有云的建設(shè)并開始了混合云的探索。
掌上明珠常被大家比喻成珍愛之人，在四川家具行業(yè)就有著這樣一顆“掌上明珠”。在家具這一地域性非常強(qiáng)的行業(yè)中，掌上明珠家居在去年不但實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型同時(shí)還在全行業(yè)在房地產(chǎn)低潮期影響的情況下逆勢(shì)增長。在這中間信息化的作用居功至偉，兩年前掌上明珠就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了虛擬化的統(tǒng)一管理，為私有云部署做鋪墊，在今年已經(jīng)基本完成私有云的建設(shè)并開始了混合云的探索。
用信息化輔助產(chǎn)業(yè)改革
掌上明珠家居是一家集制造、研發(fā)、銷售于一體的家具制造企業(yè)。近些年在銷售上進(jìn)行創(chuàng)新，改變銷售模式和營銷投入，以及平臺(tái)建設(shè)上的創(chuàng)新。
創(chuàng)新的緣由來自中國制造業(yè)正面臨產(chǎn)能過剩、利潤率降低等問題，產(chǎn)業(yè)改革也成了中國制造企業(yè)的必經(jīng)之路。掌上明珠經(jīng)過產(chǎn)業(yè)改革的洗禮后，在制造上實(shí)現(xiàn)了重大突破。并同外國家具設(shè)備制造商深度合作，引進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)線在工業(yè)新區(qū)建立了國內(nèi)最先進(jìn)家具制造基地。
掌上明珠的信息化從2007年到如今建設(shè)已經(jīng)相對(duì)完善，在2007年實(shí)施了ERP系統(tǒng)后，陸續(xù)部署了CRM、BI、BPM、零售管理等系統(tǒng)。數(shù)據(jù)中心層面在原有工業(yè)區(qū)之外，掌上明珠在工業(yè)新區(qū)也建立了新數(shù)據(jù)中心兩者之間建立了災(zāi)備系統(tǒng)。
同時(shí)掌上明珠還成立了獨(dú)立的信息化服務(wù)公司，下設(shè)了IT運(yùn)維部、電子商務(wù)部、信息化實(shí)施等部門。在服務(wù)掌上明珠信息化建設(shè)的同時(shí)，對(duì)家具行業(yè)上下游合作伙伴甚至跨行業(yè)企業(yè)提供信息化服務(wù)。
在業(yè)務(wù)不斷變化的過程中，掌上明珠在基礎(chǔ)架構(gòu)層面遇到了擴(kuò)展性和靈活性上的問題，而虛擬化也成為掌上明珠的一劑良方。廖平所在的IT運(yùn)維部主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)架構(gòu)，也是虛擬化的實(shí)施部門。
掌上明珠家居IT運(yùn)維經(jīng)理 廖平
“掌上明珠非�？粗靥摂M化解決方案是否符合自身的基礎(chǔ)架構(gòu)條件。”掌上明珠家居IT運(yùn)維經(jīng)理廖平說道，服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)的虛擬化可以使管理更加方便、靈活、高效，并且提高利用率，很好的實(shí)現(xiàn)了實(shí)施虛擬化的初衷：高可用、集中管理、提高效率等目標(biāo)。
混合云的嘗試
傳統(tǒng)企業(yè)云化已經(jīng)是一個(gè)必然的導(dǎo)向，在虛擬化的基礎(chǔ)上掌上明珠也開始了私有云的建設(shè)，目標(biāo)搭建高可靠、高可用性、彈性的私有云平臺(tái)�，F(xiàn)階段掌上明珠的私有云建設(shè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資源自動(dòng)化分配和運(yùn)維。
但在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的雙重驅(qū)動(dòng)下，在虛擬化之后私有云也慢慢遇到了發(fā)展瓶頸。數(shù)據(jù)中心的投入性價(jià)比不斷降低的同時(shí)，應(yīng)用的連續(xù)性要求在不斷增高，這對(duì)于運(yùn)維提出了更高的要求。
基于成本、運(yùn)維和連續(xù)性等多方面的考慮，掌上明珠開始嘗試使用公有云，利用混合云的架構(gòu)來破解發(fā)展困局。和大多數(shù)企業(yè)相同，掌上明珠計(jì)劃把核心應(yīng)用部署在私有云中，把高連續(xù)性的業(yè)務(wù)部署在公有云中。
根據(jù)公有云的特點(diǎn)，掌上明珠計(jì)劃將一些連續(xù)性要求較高的系統(tǒng)部署在公有云中，例如，管理系統(tǒng)、電子商務(wù)。目前掌上明珠還在對(duì)不同的公有云服務(wù)的I/O、性能、安全性等各方面指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，預(yù)計(jì)在今年逐步將一些應(yīng)用遷移或部署在公有云中。
企業(yè)在選擇公有云服務(wù)商上有一個(gè)普遍現(xiàn)象，即采用多家公有云服務(wù)而非一家。這和企業(yè)的運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)特性有著很大關(guān)系，掌上明珠也將針對(duì)不同公有云服務(wù)商的長處進(jìn)行不同應(yīng)用的部署，以達(dá)到最優(yōu)的效果。
雖然公有云的連續(xù)性很好，但也存在一些不可控的風(fēng)險(xiǎn)，所以掌上明珠目前還在對(duì)多家云服務(wù)商的云服務(wù)進(jìn)行性能測(cè)試。廖平認(rèn)為，目前公有云的模式還相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化，在用戶的差異化需求上還存在一定的不足，目前也在同云服務(wù)商積極商討針對(duì)掌上明珠的解決方案。
正如Gartner所說，企業(yè)做混合云需要找到自身的應(yīng)用場(chǎng)景。掌上明珠在業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)下開啟了混合云，未來也將針對(duì)掌上明珠的業(yè)務(wù)發(fā)展在系統(tǒng)之間接口、安全性、VPN、統(tǒng)一網(wǎng)關(guān)等技術(shù)解決方案上進(jìn)行嘗試，體現(xiàn)混合云真正的價(jià)值。
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