通過分析蘋果的發(fā)明專利與發(fā)明者們之間的連通性可以幫我們回答如下問題：
1.在蘋果公司里，技術(shù)與知識(shí)集群是如何發(fā)展的？
2.喬布斯是從什么時(shí)候開始扮演一個(gè)中樞性的角色從而將蘋果公司中的各部門聯(lián)結(jié)？
3.蘋果公司的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在最初是如何形成的？以及他們是如何與公司其他部門相結(jié)合的？
1978-1985：蘋果I，II，III及喬布斯的辭職。
盡管蘋果公司的第一發(fā)明專利是史蒂夫·沃茲尼亞克在1977年申請(qǐng)的，但直到1979年才被發(fā)布。‘微機(jī)視頻顯示’專利事實(shí)上指的是蘋果II，由于其面對(duì)的是第一代微機(jī)用戶而聞名。蘋果II電源的創(chuàng)始者霍爾特（在網(wǎng)路中稱弗雷德里克·R·霍爾特）在這一時(shí)期同樣擔(dān)當(dāng)了一個(gè)重要的角色。另一位著名的發(fā)明人是溫戴爾·桑德，在黃金年代擔(dān)當(dāng)蘋果III的首席開發(fā)人員。當(dāng)時(shí)，蘋果僅有16項(xiàng)專利被發(fā)布。1985年，史蒂夫·喬布斯被迫離開蘋果公司時(shí)，并沒有貢獻(xiàn)任何一項(xiàng)專利。
1986-1996：失去史蒂夫·喬布斯的蘋果公司
在沒有喬布斯的日子里，發(fā)明專利的數(shù)量顯著上漲，從1986年僅有的4項(xiàng)專利飛躍到了1996年擁有182項(xiàng)專利，在整個(gè)時(shí)期中有675項(xiàng)專利被公布。借助關(guān)鍵角色Steve Roskowski（硬件工程師/CPU在當(dāng)時(shí)的蘋果公司中）和史蒂芬·楊（從事Powerbook Duo的構(gòu)架，工程以及制造的工作），綜合技術(shù)群組誕生。喬尼·艾維，蘋果公司現(xiàn)任高級(jí)設(shè)計(jì)，同樣是在這一時(shí)期里顯露頭腳�；鹁�界面的早期工作則是由Florin Oprescu 和Roger van Brunt領(lǐng)導(dǎo)。
1997-2001：?jiǎn)滩妓沟幕貧w以及工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成立。
蘋果收購(gòu)NeXT為喬布斯回歸鋪平了道路。他最終再次當(dāng)上了CEO，開始了蘋果公司生產(chǎn)線的重整。蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成立即與這些改變密切相關(guān)：?jiǎn)棠?middot;艾維通過巴特·安德烈加入團(tuán)隊(duì)，Daniel de Iuliis，克里斯·斯特林格，鄧肯·科爾，馬特·洛爾巴赫，理查德·豪沃斯，丹尼爾·科斯特以及尤金·王，他們成為工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵成員，負(fù)責(zé)蘋果新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。喬布斯同樣以一個(gè)專利發(fā)明人的身份在這里首次露面，與荷蘭人巴斯·奧丁共同從事用戶界面的工作。在網(wǎng)路中心部分的紅色群組集中于操作系統(tǒng)，手寫輸入技術(shù)（與牛頓掌上電腦相關(guān)，其在1998年停產(chǎn)）。
2002-2007: iTunes,工業(yè)設(shè)計(jì)與iPhone。
在這一時(shí)期中，蘋果公司的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)真正開始成型。借助史蒂夫·喬布斯在工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中占據(jù)中心職位權(quán)力，杰夫·羅賓（現(xiàn)消費(fèi)應(yīng)用副總裁）領(lǐng)導(dǎo)iTunes團(tuán)隊(duì)，用戶界面與操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)由巴斯·奧丁，格雷格·克里斯蒂，斯科特·福斯特爾（即任iOS領(lǐng)導(dǎo)者），以及伊姆蘭·善德瑞負(fù)責(zé)。2003年，iTunes商店的發(fā)行通過網(wǎng)絡(luò)中最右邊紅色組塊被清楚地反映出；在底部綠色的組塊中可找到iPod的研發(fā)技術(shù)；右下角的藍(lán)色組塊反映了Final Cut Pro視頻編輯技術(shù)。工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同樣也加大他們的出口產(chǎn)品，在淡藍(lán)色組塊中可以發(fā)現(xiàn)各式各樣的設(shè)計(jì)。在喬布斯的位置上，我們同樣可以找到一些為第一部iPhone（于2007年初）所研發(fā)的觸屏技術(shù)。
2008-2009：聚集于iOS和觸控式設(shè)備。
與大幅增長(zhǎng)的專利產(chǎn)出相一致，發(fā)明人/專利網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng)到總共636名發(fā)明人與940項(xiàng)專利。在藍(lán)色的組塊中我們可以看到格雷格·克里斯特（后帶領(lǐng)人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)）以及斯科特·福斯特（iOS領(lǐng)隊(duì)者）的關(guān)鍵角色，其表明蘋果公司致力于將iOS提升到另一水準(zhǔn)。有趣的是，工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從網(wǎng)絡(luò)的剩余部分漸漸隱退，與其他技術(shù)組塊群有相當(dāng)少的聯(lián)結(jié)。喬布斯再一次將軟件/界面與設(shè)計(jì)相結(jié)合；在觸控式技術(shù)的發(fā)展中，史蒂芬·霍特林被視為最重要的人員，其為2010年iPad引入的先驅(qū)。
2010-2011：iPhone4，iPods，喬布斯的逝世。
如今該網(wǎng)絡(luò)包含1150名相互聯(lián)系的發(fā)明人及1276項(xiàng)專利。在這兩年中，隨著ipad的迭代，觸控技術(shù)得到發(fā)展。位于中部的綠色的組塊中主要集中于iPod的技術(shù)開發(fā)。右部的藍(lán)色組塊似乎大部分致力于視頻會(huì)議：FaceTime（視頻聊天），蘋果的視頻聊天軟件于2010年作為iPhone4的主要功能被引入。在工業(yè)設(shè)計(jì)組塊中，我們發(fā)現(xiàn)巴特·安德烈，鄧肯·克爾對(duì)于其他組塊而言是個(gè)關(guān)鍵的聯(lián)結(jié)者。史蒂夫·喬布斯于2011年10月逝世，庫(kù)克接任成為新一任CEO。
2012：專利活動(dòng)中的巨涌及新產(chǎn)品的迭代。
由于專利活動(dòng)的巨涌，蘋果與其他各種智能手機(jī)制造商之間的專利風(fēng)波不斷。在左下端的組塊中我們可以看到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的集點(diǎn)，與iPad，iPhone以及MacBook的迭代同步。我們會(huì)看到喬布斯仍然出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中，因?yàn)樗膶＠ぷ鞔蟛糠职l(fā)生于兩年前。荷蘭人巴斯·奧丁作為蘋果的關(guān)鍵界面設(shè)計(jì)者繼續(xù)鞏固他的地位；史蒂芬·霍特林繼續(xù)從事于觸控技術(shù)；托馬斯·阿爾西納（iOS媒體及應(yīng)用經(jīng)理）在杰夫·羅賓的群組中成為重要的一員。
2013：分歧
此時(shí)，蘋果的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)開始分為兩個(gè)不同的組塊。這與喬布斯的離世有關(guān)嗎？在這一年中他仍被列在專利表中，致力于人機(jī)界面團(tuán)隊(duì)，但是他們之間的互動(dòng)越來越少。左邊部分的網(wǎng)絡(luò)主要由設(shè)計(jì)，觸控以及顯示技術(shù)組成；右邊的部分則主要集中于最廣泛意義上的軟件。硬件VS軟件：在喬布斯離世后蘋果公司是否正發(fā)展成為一個(gè)更堅(jiān)固的公司？一個(gè)暗橙色的群組顯現(xiàn)在這，致力于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，其與iPhone5（4G）的發(fā)行相一致。
2014：設(shè)計(jì)作為優(yōu)先級(jí)——減少對(duì)軟件的傾注？
位于左端的群組顯得很擁擠的正是艾維的團(tuán)隊(duì)，而在軟件方面僅有相當(dāng)有限的發(fā)明專利以及發(fā)明人。iOS最近的變化以及用戶界面團(tuán)隊(duì)對(duì)于該結(jié)果可能會(huì)是一個(gè)重要的因素：巴斯·奧丁與斯科特·福斯特爾最近雙雙離開了此公司。
當(dāng)然，這些結(jié)論只是冰山一角——后續(xù)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的分析與探討將從技術(shù)與知識(shí)層面為蘋果公司的演變提供一個(gè)更加廣泛且生動(dòng)的見解。但是，有一個(gè)肯定的結(jié)論：?jiǎn)滩妓箯?997年回歸之后，在聯(lián)結(jié)蘋果各部門中起到了關(guān)鍵的作用，尤其是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和人機(jī)界面這兩方面。
在他逝世后，在軟件與硬件的研究與開發(fā)中出現(xiàn)了很清晰的差別，正是體現(xiàn)了喬布斯在團(tuán)結(jié)公司層面的重要性。
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本文標(biāo)題：喬布斯的“連接”：對(duì)蘋果技術(shù)史的交互式研究
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