Slack如今是科技圈當(dāng)紅炸子雞,越來越多的企業(yè)都搬到上面進(jìn)行實時的在線協(xié)作辦公。很多人都圍繞著Slack寫了很多文章,但似乎很少有人能夠解釋這樣的現(xiàn)象:在Slack這個平臺上,企業(yè)級客戶出現(xiàn)爆炸性增長,而另一方面它還作為消費(fèi)級產(chǎn)品獲得了了市場的認(rèn)可,它是怎么做到這一切的?
曾經(jīng),以Path為代表的很多獲得充裕資金支持的公司都沒有它的表現(xiàn)搶眼,消費(fèi)者是如此義無反顧地涌向它的平臺,這都是為什么?本文試圖揭開其中的原委。更重要的是,你會發(fā)現(xiàn)下一波熱門消費(fèi)級應(yīng)用很有可能從企業(yè)級服務(wù)市場中出現(xiàn)。
下面列出了幾個關(guān)鍵特點(diǎn),它們不僅僅解釋了為什么Slack從一開始就得到了消費(fèi)者的青睞,更預(yù)示了未來專注于企業(yè)級服務(wù)的應(yīng)用很有可能憑借這些特點(diǎn),殺入到消費(fèi)級市場中,成為下一波消費(fèi)領(lǐng)域熱門應(yīng)用。
1、基于平臺的協(xié)作
以Dropbox為代表的很多公司都在強(qiáng)調(diào)自己的協(xié)作性,認(rèn)為這將是他們有別于其他競爭者的特色功能,但是每次這種信誓旦旦的聲音出現(xiàn)之后,市場上的反應(yīng)都很平淡。為什么?原因在于他們似乎都沒有意識到這樣一個事實:協(xié)作并不是在文件分享之外追加的某個功能,而應(yīng)將協(xié)作視為一個平臺,文件分享恰好是基于這個平臺而衍生出來的諸多功能中的一種。曾經(jīng),企業(yè)級的協(xié)作平臺是電子郵件,但是Slack帶來了更加符合這個時代的產(chǎn)品,它無論是在文件分享,績效管理等方面都有更加優(yōu)秀的表現(xiàn),所提供的服務(wù)內(nèi)容更加豐富,并能推送很多對下一步行動具有指導(dǎo)作用的通知。
2、BYOD(Bring your own device,指的是目前越來越多的白領(lǐng)都在拿自己的數(shù)字工具進(jìn)行辦公的趨勢)
現(xiàn)在越來越多的人都在自己的智能手機(jī)上工作,個人應(yīng)用和企業(yè)級應(yīng)用之間的界限進(jìn)一步消解。如果一款應(yīng)用在工作中得心應(yīng)手,那么它很有可能還會有移動端版本,方便用戶回家之后也能享受到這款服務(wù),保證這個用戶隨時都能在這個平臺上找得到。換句話說,這是有史以來第一次企業(yè)級應(yīng)用能夠橫向地“越界”,進(jìn)入到“消費(fèi)應(yīng)用領(lǐng)域”。
3、強(qiáng)制使用所帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
如果你只是一款普通的消費(fèi)通訊應(yīng)用,最難實現(xiàn)的便是群組聊天。你好不容易獲取到了一個用戶,但是這個用戶進(jìn)入到這個平臺之后往往“拔劍四顧心茫然”,沒有可以說話的人,于是還得寄希望于這個人能夠把身邊的好友也拉進(jìn)來,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)很難得到強(qiáng)化。但是如果你轉(zhuǎn)換一下視角,從“企業(yè)級應(yīng)用”出發(fā)就會發(fā)現(xiàn):一旦作為企業(yè)級應(yīng)用出現(xiàn),必定是一個團(tuán)隊的加入,更何況公司的IT部門還會強(qiáng)制性要求員工們安裝這款應(yīng)用,應(yīng)用能夠在第一時間得到迅速的、廣泛的普及,而接下來的網(wǎng)絡(luò)傳播效應(yīng)就自然而然地幾何倍數(shù)的放大了,這是消費(fèi)級通訊應(yīng)用根本無法想象的事情。
而更關(guān)鍵的是,如果這款應(yīng)用在你的工作中表現(xiàn)非常出色,那么它很有可能在你的生活中繼續(xù)存在下去!
4、相對于消費(fèi)級應(yīng)用而言離錢更近
上面一點(diǎn)提到了企業(yè)級應(yīng)用能夠在公司內(nèi)部迅速地獲取大量用戶,其實這個道理也同樣適用于大量第三方產(chǎn)品服務(wù)移植到Slack這樣的平臺上。它們都不會很清楚的將自己歸于企業(yè)級服務(wù)的范疇,又或者是消費(fèi)者應(yīng)用范疇。它們將大量工程開發(fā)資源都投入到如何與Slack進(jìn)行更好的整合上面,在這個平臺上實現(xiàn)盈利也會相對容易一些。
如今,Slack可以工作時推送各種通知,將用戶所需要的各種服務(wù),下一步行動推送到眼前,不難想象,用戶很快就會厭煩過去的模式:自己的電子郵箱里面塞滿了各種產(chǎn)品的提醒郵件,它們各自為戰(zhàn),毫無聯(lián)系,更無法在電子郵箱中跟用戶展開進(jìn)一步的互動。
而以Slack為代表的企業(yè)級應(yīng)用能夠成為一個容納各種產(chǎn)品服務(wù)的平臺,所有的通知推送都可以圍繞Slack這個產(chǎn)品進(jìn)行推送,各種產(chǎn)品服務(wù)結(jié)合的更加緊密統(tǒng)一,也就能打造出更加優(yōu)秀的用戶體驗了。
其實,上述四點(diǎn)內(nèi)容并不僅僅是專屬于Slack。只要BYOD的趨勢繼續(xù)存在,越來越多的企業(yè)級應(yīng)用以及平臺會不斷涌現(xiàn),它們將以“工作情境”作為市場的切入口,將自己的影響力順利延展到消費(fèi)者領(lǐng)域。
其實,如果將Slack作為一個消費(fèi)群組通訊平臺來看,它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到成功。首先第一點(diǎn),目前市場上已經(jīng)有太多群組聊天工具了,消費(fèi)者對此不存在剛性需求;第二點(diǎn),關(guān)于數(shù)據(jù)隱私,數(shù)據(jù)存儲政策以及品牌定位上面還存在很多挑戰(zhàn),如果一家公司開發(fā)的產(chǎn)品既要面向企業(yè),又要面向消費(fèi)者,這些都是運(yùn)營開發(fā)人員必須跨越的障礙;第三點(diǎn),雖然Slack在第一年就獲取到了100萬的日均活躍用戶數(shù)量(DAU),這固然是個不錯的成績,但是跟Facebook 10億的日均活躍量相比,它還是不夠看,它還有很長的路要走。
不管怎么說,我們得承認(rèn)Slack能夠從某個偏僻領(lǐng)域不聲不響地建造出自己的小小帝國,這應(yīng)該值得每一家SaaS公司學(xué)習(xí)借鑒,更應(yīng)該考慮一下在不遠(yuǎn)的將來是否也要讓自己的產(chǎn)品服務(wù)拓展到消費(fèi)者領(lǐng)域中去。
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本文標(biāo)題:為什么說熱門消費(fèi)級應(yīng)用將從企業(yè)級服務(wù)市場中出現(xiàn)
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