在以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)制造企業(yè),產(chǎn)品的全生命周期管理即PLM解決方案,更能為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。由于生產(chǎn)制造有其自身的特點(diǎn),研發(fā)信息化、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理信息化,成為企業(yè)信息化的核心部位。同時也是企業(yè)信息化建設(shè)的突破口,企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),首先考慮的也是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理以及研發(fā)信息化。
信息化建設(shè)不能僅僅解決眼下的局部問題,而是關(guān)系到企業(yè)目前以及將來發(fā)展的整體建設(shè)。企業(yè)信息化的發(fā)展,需要有一個高起點(diǎn),整體的規(guī)劃,在實(shí)施過程中,又要步步為營,分步實(shí)施。
河北南風(fēng)汽車設(shè)備集團(tuán)有限公司是專門從事車載采暖除霜。空氣交換設(shè)備的研發(fā)。生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè),國內(nèi)市場占有率超過60%。現(xiàn)為國內(nèi)廈門金龍,鄭州宇通,揚(yáng)州亞星、上海申沃等多家客車廠常年供貨。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)走出了家族式管理模式,采用了合理化、科學(xué)化的管理模式,其信息化逐步加大了投入。公司對信息化的建設(shè)作了整體長遠(yuǎn)的規(guī)劃,以滿足當(dāng)前的需求以及后續(xù)發(fā)展的需要。
企業(yè)主要面臨以下幾個問題。首先,隨著市場競爭激勵,如何加速產(chǎn)品設(shè)計,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計。第二,大量的電子化的文檔,如何實(shí)現(xiàn)安全管理以及數(shù)據(jù)的高度共享。對其文檔實(shí)現(xiàn)版本的控制,版本回溯,及時、準(zhǔn)確地更新指導(dǎo)車間生產(chǎn)的圖紙以及相關(guān)文檔。第三,統(tǒng)一設(shè)計工具軟件,為后續(xù)信息化的統(tǒng)一平臺做準(zhǔn)備。建立企業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)管理平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。第四,企業(yè)技術(shù)部門內(nèi)的圖紙資料審批流程更規(guī)范、順暢。相關(guān)人員快速接受到設(shè)計任務(wù)。明確在審批過程中,任務(wù)的執(zhí)行人、執(zhí)行時間,自動完成電子簽名功能。直接實(shí)現(xiàn)圖紙紅線批注以及查看紅批功能。在經(jīng)過審批流程后,圖紙自動發(fā)布。最后,異地協(xié)同工作,如何實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域相關(guān)部門的協(xié)同工作。
針對企業(yè)面臨的需求,南風(fēng)選擇實(shí)施了CAXA圖文檔統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺,在應(yīng)用平臺中,所有的圖紙都需要經(jīng)過圖紙審核流程。在流程中,工藝審查不通過,返回到當(dāng)時任務(wù)執(zhí)行的設(shè)計人員,并抄送給當(dāng)時的審核人員。同樣在批準(zhǔn)環(huán)節(jié),不通過返回給當(dāng)時的設(shè)計人員,抄送給當(dāng)時的審核、工藝審查人員。在流程執(zhí)行過程中,通過”紅線批注”批示,”查看紅線批注”看審批意見。在任務(wù)執(zhí)行過程中,自動完成電子簽名功能。當(dāng)流程執(zhí)行完畢后,圖紙自動發(fā)布。
首先,企業(yè)統(tǒng)一采用CAXA電子圖板作為CAD設(shè)計工具,采用規(guī)范的圖紙模板、圖框、圖庫、繪圖更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。圖紙工藝無縫集成,工藝圖表直接利用設(shè)計產(chǎn)生的有效信息,工藝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化縮短工藝編制時間。
其次,圖文檔統(tǒng)一的技術(shù)平臺,實(shí)現(xiàn)圖紙資料集中安全管理。通過PLM系統(tǒng)實(shí)施,加強(qiáng)了對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理,重新規(guī)定了企業(yè)編號規(guī)則,同時在PLM系統(tǒng)中保留了數(shù)據(jù)老編號,便于以前市場的維護(hù)。在企業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié),成為產(chǎn)品設(shè)計的加速器;實(shí)現(xiàn)了圖紙版本的有效控制、審批流程的規(guī)范、圖紙打印方式的控制,相關(guān)數(shù)據(jù)的快速查找以及快速打印出圖。
最后,與北京、上海實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的外延和拓展,企業(yè)技術(shù)中心、生產(chǎn)部、采購部、銷售部、品管部、物流中心等都需要加強(qiáng)各部門之間的配合、協(xié)同工作,企業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)可延伸至企業(yè)組裝、焊接、水箱、模具、沖壓等生產(chǎn)車間重要工位,實(shí)現(xiàn)無紙化設(shè)計制造,搭建統(tǒng)一的數(shù)字化工廠基礎(chǔ)平臺,各部門數(shù)據(jù)高度安全共享,協(xié)同工作。
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本文標(biāo)題:南風(fēng)的三地協(xié)同研發(fā)
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