大數(shù)據(jù)無疑是2012年最火的高科技詞匯,但鮮有關(guān)于企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)的信息。最近,ZDNet美國記者采訪了福特(Ford)公司——一家以大量數(shù)據(jù)為驅(qū)動并且數(shù)據(jù)豐富的公司,談一談關(guān)于這家復(fù)興的美國汽車制造商如何在真實(shí)世界中利用大數(shù)據(jù)分析,以及大數(shù)據(jù)將在未來帶來的各種可能性。
福特公司的大數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)人名叫JohnGinder,他在福特研究中心(FordResearch)管理著系統(tǒng)分析和環(huán)境科學(xué)(SystemsAnalyticsandEnvironmentalSciences)團(tuán)隊(duì)。Ginder表示,福特公司在2000年中期瀕臨破產(chǎn)的經(jīng)歷,以及2006年首席執(zhí)行官AlanMulally的上任,改變了這家老牌汽車公司向一家數(shù)據(jù)公司的發(fā)展,他們擁有大量可用于為消費(fèi)者、普通大眾以及福特公司自身帶來價值和利益的數(shù)據(jù)。
危機(jī)與機(jī)遇
福特公司大數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)人JohnGinder
Ginder表示:“過去十年,我們經(jīng)歷了一個非常困難的時期,當(dāng)時我們失去了近半數(shù)的員工,整個公司瀕臨滅亡。這促使著人們以不同的視角思考問題,考慮一些以前我們沒有考慮過的問題。我們更愿意考慮分析型的解決方案、模擬以及一些創(chuàng)新方法。這使得我們受益匪淺!
早在20世紀(jì)90年代,福特公司就已經(jīng)開始認(rèn)真考慮是否使用分析工具,當(dāng)時服務(wù)器和存儲越來越偏移,很多華爾街的公司都在向世界展示利用數(shù)據(jù)建模可以實(shí)現(xiàn)什么。福特公司內(nèi)部開始出現(xiàn)各種分析小組,包括后來成為Ginder研究中心的小組、市場部單獨(dú)的小組、福特信貸(FordCredit)部門的小組。
盡管如此,所有這些分析小組都把精力集中在一些非常具體的任務(wù)上,例如福特信貸部門的風(fēng)險分析,或者像研究中心那樣做更為抽象的科學(xué)工作,而且這些都被稱之為核心的業(yè)務(wù)驅(qū)動力。但是接下來,福特“瀕臨死亡”的經(jīng)歷“幫助打開了人們的思想,并制造了恐慌感”,Ginder這樣回憶到。他說,福特公司高層開始互相問,“我們做什么?好吧,來問問這些人。”這讓分析技術(shù)有機(jī)會走進(jìn)福特并扮演重要的角色。
與此同時,另一個因素開始發(fā)揮作用——新任CEO的到來。
Ginder表示:“2006年AlanMulally來到福特,每周他都要與手里拿著各種圖表的直接匯報人開會,‘如何達(dá)到我們的目標(biāo)?從量上來說,我們達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)了嗎,還是沒有達(dá)到,沒有達(dá)到的話理由是什么?’這樣層層細(xì)化,鼓勵公司內(nèi)部這樣一種數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法。”
福特的大數(shù)據(jù)
現(xiàn)在,分析已經(jīng)深入福特公司的文化當(dāng)中,大數(shù)據(jù)分析的興起,為這家汽車制造商帶來了全新的機(jī)遇。
Ginder表示:“我們認(rèn)識到自己內(nèi)部所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),從業(yè)務(wù)運(yùn)營、到車輛研究再到我們客戶在互聯(lián)網(wǎng)上存的數(shù)據(jù)——所有這些東西對于我們來說都是巨大的機(jī)會,可能要求一些新的專門的技術(shù)或者平臺來進(jìn)行管理。我們的研究機(jī)構(gòu)正在師徒使用Hadoop,嘗試將所有這些數(shù)據(jù)來源結(jié)合起來。我們意識到,我們只是觸到了冰山的一角!
談到大數(shù)據(jù),福特公司的另一項(xiàng)重要資產(chǎn)就是該公司正在追蹤生產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品本身的大量有用數(shù)據(jù)。
他指出:“我們的生產(chǎn)基地安裝了一流的儀器,我們的車輛經(jīng)過良好的檢測,并且一直處于閉合的控制系統(tǒng)中,每輛車都有很多傳感裝置……到目前為止,大多數(shù)信息都還只是在車輛中的,但是我們考慮是否有可能獲取這些數(shù)據(jù),更好地了解汽車運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),消費(fèi)者使用汽車的方法,并且將這些信息反饋到我們的設(shè)備流程中,幫助優(yōu)化用戶的體驗(yàn)!
當(dāng)然,大數(shù)據(jù)包括很多,不僅僅是利用大多數(shù)公司都試圖掌控的各種數(shù)據(jù)來源。大數(shù)據(jù)是關(guān)于結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是大多數(shù)公司數(shù)據(jù)庫(以及福特公司所說的,在車輛內(nèi)部和裝配生產(chǎn)線上安裝的傳感器)中的傳統(tǒng)數(shù)據(jù),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是在互聯(lián)網(wǎng)上可以自由獲得的數(shù)據(jù),從像美國data.gov網(wǎng)站上暴露的公共數(shù)據(jù),到Twitter上的消費(fèi)者數(shù)據(jù)。將兩者融合,再加上分析,這就是大數(shù)據(jù)。
Ginder表示:“大數(shù)據(jù)的基本設(shè)想是,數(shù)據(jù)的量只增不減,我們能夠以新的方式將外部數(shù)據(jù)與我們自己的內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)合起來,更好地預(yù)測或者獲得對于生產(chǎn)設(shè)計的更好洞見,這其中有很多很多機(jī)會!
福特還嘗試著挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在消費(fèi)者智能方面的信息。Ginder表示:“我們認(rèn)識到,在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)對于了解我們的客戶或者潛在客戶所想所需以及他們的態(tài)度是非常有幫助的,這樣我們可以做一些圍繞互聯(lián)網(wǎng)上的博客文章、評論和其他類型內(nèi)容的情感分析!
這種事是很常見的,很多財富500強(qiáng)企業(yè)都在做著類似的事情。然而,有另一種方式,福特公司正在利用來自網(wǎng)絡(luò)和自身的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)來影響該公司對于未來車輛銷售的預(yù)測。
Ginder解釋說:“我們利用GoogleTrends工具,它可以衡量搜索詞的普及程度,以幫助告知我們自己內(nèi)部的銷售預(yù)測,再加上我們自己的內(nèi)部數(shù)據(jù),可以進(jìn)一步完善這一預(yù)測。這是對于我們銷售預(yù)測的一種補(bǔ)充。以前,我們只是看上周出售的情況,現(xiàn)在加上了搜索字詞的流行度……這樣我們?nèi)匀恢皇歉∮诒砻,我認(rèn)為未來我們還有更多的事情要做!
大數(shù)據(jù)仍然需要更好的工具
之所以福特認(rèn)為他們只是觸及到了大數(shù)據(jù)的表面,那是因?yàn)橄嚓P(guān)的工具仍處于初期階段。盡管2012年關(guān)于大數(shù)據(jù)的討論熱烈一場,但是仍然很少有交鑰匙的商業(yè)工具來幫助大公司做到這一點(diǎn)。Ginder和他的小組主要依賴于像Hadoop這樣的開源工具來管理大量數(shù)據(jù)集,用RProject做數(shù)據(jù)分析,以及其他一些開源應(yīng)用做數(shù)據(jù)挖掘和文本挖掘。
雖然這些類型的工具是非常強(qiáng)大并且是可擴(kuò)展的,但還需要技術(shù)嫻熟、訓(xùn)練有素的數(shù)據(jù)庫專業(yè)人士和程序員來操作它們。大數(shù)據(jù)的另一個承諾是,非技術(shù)人員最終將能夠利用自然預(yù)言工具來訪問這些龐大的數(shù)據(jù)集。這些未來的“數(shù)據(jù)科學(xué)家”并不一定需要知道如何將SQL查詢串在一起,但是他們更像是業(yè)務(wù)分析師,知道如何提出關(guān)鍵的問題,以便及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值所在,來調(diào)整企業(yè)思考問題的方式。
然而,Ginder認(rèn)為這是一種未來的狀態(tài),還有數(shù)步之遙!拔液芷诖覀冏罱K能都到這么美好的一天。但現(xiàn)在我們還沒有足夠的能力、沒有足夠的工具來實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。我們有自己的專家致力于研究相關(guān)的工具,開發(fā)我們自己的使用場景并應(yīng)用到特定問題中。但這是一種我們希望達(dá)到的未來的狀態(tài),數(shù)據(jù)科學(xué)家——而不是計算機(jī)科學(xué)家——會介入并尋找可能以前的關(guān)聯(lián),這是一個美好的藍(lán)圖,但是我們現(xiàn)在還做不到!
但好消息是,一旦開發(fā)出了相關(guān)工具,福特公司將步入大數(shù)據(jù)的新時代,Ginder很愿意看到福特公司與更大型的團(tuán)體分享數(shù)據(jù)。
他說:“我們需要讓這個團(tuán)體中的每個人都可以訪問這些數(shù)據(jù)和工具,當(dāng)然,其中一些數(shù)據(jù)是專有的,可一旦它在我們手中,我認(rèn)為我們會發(fā)現(xiàn)一些以前沒有想象過、可能比開始設(shè)想得更有利更重要的應(yīng)用或者用途。我相信,這將為我們帶來巨大的新機(jī)遇!
在這一點(diǎn)上,Ginder估計一旦大數(shù)據(jù)工具就緒,福特公司將在大數(shù)據(jù)方面有所作為。
“我們將越來越多地接收來自車輛攝像機(jī)的數(shù)據(jù)……還有什么是我們可以利用[相機(jī)中的]數(shù)據(jù)能做的,我們能夠?qū)⒏弑忍芈实臄?shù)據(jù)與其他類型傳感器信號結(jié)合起來幫助告知各類應(yīng)用,F(xiàn)在我們已經(jīng)在車輛上安裝了傳感器,獲得溫度、壓力、適度、局部污染物濃度(排氣管排出物),除此之外我們還可以怎么利用這些傳感器。這對我們來說是一個有待開發(fā)的領(lǐng)域。你能更好地進(jìn)行天氣預(yù)報嗎?你能更好地預(yù)測交通情況嗎?你能幫助哮喘患者遠(yuǎn)離某些地區(qū)嗎?你能控制車內(nèi)氣流嗎?”
在這一點(diǎn)上,不難看出為什么像Ginder這樣癡迷大數(shù)據(jù)的人,會對大數(shù)據(jù)分析的未來充滿激情,即使現(xiàn)在我們?nèi)匀辉谯橎菍W(xué)步的階段。
Ginder說:“以前我們從來沒有得到過這些數(shù)據(jù),也不具備足夠的計算能力來處理這些數(shù)據(jù),殺手級應(yīng)用也許是我們還沒有真正參與其中的原因之一。”
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題:利用大數(shù)據(jù) 福特的重塑之路
本文網(wǎng)址:http://www.ezxoed.cn/html/consultation/1083933562.html