一、供應鏈發(fā)展趨勢
供應鏈管理是迄今為止企業(yè)物流發(fā)展的最高形式。雖然供應鏈管理非常復雜，且動態(tài)多變，但是眾多企業(yè)已經(jīng)在供應鏈管理的實踐中獲得了豐富的經(jīng)驗，取得了顯著成效。當前供應鏈管理的發(fā)展主要呈現(xiàn)出一下明顯趨勢：
1.供應鏈網(wǎng)絡日趨復雜�？蛻簟⒐⿷�、委外加工商、第三方供應商等等，數(shù)量越來越多，多工廠制造中心不斷的建立，在全國乃至全球布局，整個供應鏈網(wǎng)絡變得尤為復雜。
2.需求的不確定增加。近年來需求的不確定性問題特別突出，隨著企業(yè)市場營商運營環(huán)境的透明和便捷，客戶更容易分析對比分解不同產(chǎn)品的定價和性能，客戶的黏性顯著降低；另一方面?zhèn)�性化定制需求的日益增加，對于需求的確定增加了很大的難度。
3.風險增加。風險的增加主要體現(xiàn)在企業(yè)供應鏈網(wǎng)絡庫存所帶來的風險，其次是供應商管理風險，以及物流服務商，委外加工商，再就是運輸、外圍加工等方面的管理的危險。
4.可持續(xù)發(fā)展。供應鏈的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)漸漸成為了企業(yè)的自覺行動，而不僅僅是口號，在整個供應鏈管理中，不管是采購、制造還是運輸環(huán)境，我們都要從環(huán)境和健康安全考慮，做出更好的供應鏈可持續(xù)發(fā)展。
二、供應鏈管理的策略
為了應對整個供應鏈制造發(fā)展的趨勢，需要制定有效和創(chuàng)新的制造業(yè)發(fā)展策略，SAP的理解主要是包含這樣五個方面：
1. 需求和供應的快速同步。在制定供應鏈計劃時，無論什么品牌，無論是使用通用平臺亦或是專業(yè)供應鏈計劃平臺，有可能為了應對變化需要很長的時間去制定計劃/調(diào)整計劃。所以快速的同步是應對變化的有效手段。只有快速的計劃，才能快速響應供應鏈的變化，并快速量化評估變化對供應鏈績效的影響并形成一定的企業(yè)機制才能保障供應鏈各個環(huán)節(jié)的需求。隨著供應鏈快速響應相應管理研究的不斷深入以及解決方案的不斷創(chuàng)新，企業(yè)可以針對不同的變化模擬場景在非常短的時間內(nèi)進行計劃模擬并量化變化帶來的影響，快速決策，快速響應，縮短計劃和執(zhí)行的差距，從而保證供應鏈的高效。
2. 卓越的執(zhí)行。供應鏈快速優(yōu)化之后如何執(zhí)行以及執(zhí)行層面能否快速反饋都是十分關(guān)鍵的問題。卓越的執(zhí)行主要體現(xiàn)在一下幾個方面：1）倉儲精益化管理：知道倉儲的量，在哪個庫位，提高倉儲的效率和庫存準確性。2）制造車間的精益化化管理：能夠用正確的料，正確的設備做出合規(guī)的產(chǎn)品，通過對制造車間實時透明化高效有序管理提高產(chǎn)線效率。3）運輸管理執(zhí)行精益化：通過物流和分銷的同步減少運輸花費。
3. 端到端的可視化協(xié)作。從整個供應鏈管理的角度來看，外協(xié)工廠的低可視化、高的庫存、低客戶響應度都是企業(yè)不得不面對的問題，所以企業(yè)必須通過規(guī)范的供應鏈協(xié)作來減少風險，增加可視性、敏捷性，及時進行計劃模擬分析、產(chǎn)能協(xié)作、物料拉動的能力等工作，實現(xiàn)供應鏈一體化的目標。
圖2 供應商協(xié)同平臺
4. 可持續(xù)發(fā)展。供應鏈的可持續(xù)發(fā)展主要分為三個方面：1）社會責任。企業(yè)供應鏈可持續(xù)發(fā)展的社會責任報告包含很多KPI指標，中國企業(yè)還處在初級階段，并沒有強制性要求，但是現(xiàn)今的企業(yè)已經(jīng)慢慢將供應鏈的社會責任發(fā)展報告并成為了企業(yè)管理非常重要的方面。2）實現(xiàn)整個供應鏈端到端的可追溯。端到端的追溯實施企業(yè)并不容易，因為在整個供應鏈環(huán)節(jié)中牽涉到很多的供應商或是第三方，第三方如何實現(xiàn)信息全程可追溯成為重要難點。3）供應鏈設計。
5.集成的供應鏈解決方案的落地。需求供應的快速同步、卓越的執(zhí)行、可視化和協(xié)作、可持續(xù)發(fā)展都是供應鏈解決方案努力的方向，只有實現(xiàn)集成這些應用平臺的信息集成、流程集成才是可以幫助企業(yè)供應鏈實現(xiàn)優(yōu)化落地和優(yōu)化的的方案，才能成為落地的基礎。
三、SAP供應鏈解決方案
SAP經(jīng)過這十幾年的發(fā)展，在整個供應鏈形成了一個完整的體系，盡管SAP在供應鏈管理領(lǐng)域是一個后來者，但是SAP經(jīng)過這十幾年的發(fā)展，這幾年SAP厚積薄發(fā)，奮起直追，擁有了一套整體的專業(yè)供應鏈管理解決方案。
從供應鏈快速計劃APO，SCRM、到供應鏈精益化執(zhí)行 SAP EWM，SAP MES， SAP TM，供應鏈協(xié)作 SNC、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理 SAP Sustainability Management以及供應鏈全球批次追溯管理SAP Global Batch Traceability Management 。
這些應用都是SAP全新開發(fā)的，或者說通過收購的整合到SAP平臺中，最為關(guān)鍵是其中的任何一個應用都是專業(yè)化的供應鏈管理軟件，都是Best of Breed。
可以幫助企業(yè)創(chuàng)建協(xié)同化的供應鏈網(wǎng)絡，其所具備的完善功能可協(xié)助管理整個供應鏈網(wǎng)絡：從供應鏈規(guī)劃到物料詢價、從需求計劃到產(chǎn)品配送。SAP的供應鏈解決方案，可以及時獲取客戶需求并共享整個供應鏈中的信息，準確預測存貨短缺發(fā)生的可能性，并及時進行補貨以避免由此可能導致的任何延誤，自始至終確保計劃和執(zhí)行的同步。
圖3 SAP供應鏈計劃與執(zhí)行的卓越解決方案
在“十二五”期間精益化是企業(yè)管理的重點，精益化管理包含了三個方面的內(nèi)容，SAP的方案就是針對如下三個方面來應對：第一塊是倉儲管理，第二塊是制造執(zhí)行MES，第三塊就是運輸管理。這些應用都是SAP全新開發(fā)的，或者說通過收購的，是專業(yè)化的管理軟件，不是在ERP上面自己開發(fā)的，是專業(yè)化的一個軟件。
本文根據(jù)SAP中國供應鏈管理解決方案總監(jiān)周金宏在“2012中國制造業(yè)供應鏈管理峰會”上的發(fā)言錄音整理，已經(jīng)本人確認！
轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文網(wǎng)址：http://www.ezxoed.cn/html/consultation/1083934265.html
相關(guān)文章
