風(fēng)靡一時的《碟中諜4》中，特工伊森利用3D打印技術(shù)在短時間內(nèi)制造出一個和他相貌一模一樣的面具的場景讓眾多影迷驚嘆，似乎神話故事《神筆馬良》中那支以畫變實的神筆觸手可及。
利用3D打印，消費者可以購買到絕對個性化的商品，數(shù)字制造時代的意義就是人們能夠在大規(guī)模生產(chǎn)和個性化生產(chǎn)之間做出選擇。于是一群富有創(chuàng)意激情的年輕人涌入“創(chuàng)客”大軍，以個性化生產(chǎn)、制造創(chuàng)業(yè)。
但實際上消費者是否會對“個性化”商品買賬？3D打印能否與其他數(shù)字化生產(chǎn)模式一起推動實現(xiàn)第三次工業(yè)革命？它將通往創(chuàng)客們新的致富之路，或者只不過是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)結(jié)合過程中的一件副產(chǎn)品?
如今，3D打印產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和半年前的熱潮不同，人們開始冷靜思考被冠以“顛覆制造業(yè)”、“引發(fā)下一次工業(yè)革命” 的3D打印技術(shù)到底能承載多大的期望。一項新技術(shù)在達(dá)到足夠成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和實踐經(jīng)驗以前，審慎和懷疑成為新主流。這是技術(shù)、商業(yè)世界里不二的生存法則。
1 制造商“不感冒”
生產(chǎn)率低，成本高
盡管3D打印機的成本已經(jīng)降了下來，但單個商品的制造成本依然得不到解決。使用3D打印機制造商品，一個跟一萬個成本沒區(qū)別。單獨制造一件商品的成本，遠(yuǎn)高于大生產(chǎn)企業(yè)制造一萬件商品后均攤到每一件商品的成本。消費者為什么不選擇價格更低質(zhì)量更有保證的那個？再者，3D打印前期需要大量投資，但是利潤很差，也無法規(guī)模化，很難吸引資本力量大規(guī)模加入推動。在可預(yù)見的將來，3D打印技術(shù)也不可能完全取代傳統(tǒng)的機械加工。
2 消費者不買賬
個性化定制還是“傳說”
3D打印制造還需要建模，設(shè)計離生產(chǎn)太遠(yuǎn)，這個漫長的生產(chǎn)周期會撇掉一大群消費者；即便可以快速響應(yīng)，相比同類產(chǎn)品高昂的成本和粗糙的精度又得撇掉一群消費者。最重要的是，沖動的消費者有時并不知道自己需要的是什么。
盡管3D打印有利于個性化與定制化，但客戶大規(guī)模需求若姍姍來遲，制造商就容易因為資金斷裂而死去。
工業(yè)社會的一個特點就是規(guī)模經(jīng)濟，但個性化生產(chǎn)走的是反規(guī)模經(jīng)濟的路子，也只有淘寶、天貓這樣坐擁龐大用戶和資源的大平臺能玩得轉(zhuǎn)。普通的中國制造很難跟得上腳步，跟得上的商業(yè)想象力也有限。甘心做小賣家的話或許有機會，可是誰甘心呢？
3 耗材決定未來
勞動密集型工藝或?qū)⑾缺蝗〈?/strong>
耗材的擴展，決定了3D打印機的能力邊界。目前3D打印的耗材非常有限，現(xiàn)有市場上的耗材多為石膏、塑料、可粘結(jié)的粉末顆粒、光敏樹脂、沙土等，制造精度、復(fù)雜性、強度和質(zhì)感都達(dá)不到高要求，雖然在某些輕工業(yè)民用產(chǎn)品領(lǐng)域有些應(yīng)用，但是離“打印”汽車、腎臟還差得很遠(yuǎn)。而且即便耗材研發(fā)成功，規(guī)模化生產(chǎn)、材料配比等都是問題。
不過，擁有全球兩家3D打印機制造巨頭的美國現(xiàn)在正在加緊對3D技術(shù)的研發(fā)。也有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，到2020年之前，3D打印機可以從事小規(guī)模生產(chǎn)、制造過去的勞動密集型工藝品和商品。
4 決策者要“撓頭”
管理新難題
盡管3D打印所開創(chuàng)的未來充滿無限想象，但要實現(xiàn)3D打印的廣泛商業(yè)應(yīng)用，一些既有的商業(yè)規(guī)則必須被及時調(diào)整和改變。
Spencer Thompson在英國《衛(wèi)報》撰文稱，3D打印將挑戰(zhàn)現(xiàn)有的專利制度。如果你想在家里打印一部智能手機，顯然你需要的數(shù)據(jù)范圍涉及從芯片到電池的諸多公司�，F(xiàn)有的專利制度將使得你在打印一件東西時跟每一家公司進(jìn)行昂貴的專利談判。這顯然違背了3D打印的初衷。
其次是管理挑戰(zhàn)。要是你打印出來的頭盔不合適，誰要為此負(fù)責(zé)？是設(shè)計者？還是負(fù)責(zé)打印的？還是原材料供應(yīng)商？要是人們買了3D打印機，在家打印槍支和毒品怎么辦？這些問題都需要決策者們迅速想出辦法來，解決消費者和商家的合法權(quán)益。
革命性的技術(shù)天生就有著不確定性，3D技術(shù)的商業(yè)用途離不開政策框架。人們還記得自己曾為在線版權(quán)和文件分享犯的錯誤，現(xiàn)在需要人們避免再次犯錯，畢竟3D打印是全球制造業(yè)重新變革的大時代。
5 投資者還在等待
“錢”途有憂
中國發(fā)明家協(xié)會曾在2012年組織過一批企業(yè)到北京計算中心參觀3D打印機的實戰(zhàn)效果，然而讓所有人大跌眼鏡的是，到場企業(yè)僅有一家對其感興趣，其目的竟然是想做“山寨牌”眼鏡。
這一現(xiàn)象不禁讓人浮想聯(lián)翩，甚至反思。相比3D打印長達(dá)20年的工業(yè)化應(yīng)用，用3D打印機創(chuàng)業(yè)乃至讓消費者輕松實現(xiàn)家用，3D打印目前還處于嬰兒期。不成熟成為該領(lǐng)域的代名詞，投資者對工業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的態(tài)度也形成強烈反差。一頭是產(chǎn)業(yè)資本大舉入駐，另一頭則是側(cè)眼旁觀、靜觀其變。
對于尋找“未來型”企業(yè)的VC、PE而言，創(chuàng)客們的熱情還不足以撼動他們的投資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)變成“手工作坊”，創(chuàng)業(yè)意義何在？
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