行業(yè)現(xiàn)狀

    污水處理行業(yè)作為國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，國家“十二五”規(guī)劃對城鎮(zhèn)污水處理提出了更高的要求，并明確要求縣級鎮(zhèn)、尤其是重點鎮(zhèn)必須建立污水處理廠。截止2012年9月，全國設市城市、縣累計建成城鎮(zhèn)污水處理廠 3272 座，處理能力達到 1.40 億立方米/日，比2010年底全國設市城市、縣累計建成城鎮(zhèn)污水處理廠2833座增加439座，比污水處理能力1.25億立方米/日增加150萬立方米/日，由此可見，城鎮(zhèn)污水處理廠不論是數(shù)量和處理能力都保持了持續(xù)高速增長的態(tài)勢。

    污水處理廠在承擔環(huán)保減排的任務的同時，需要消耗大量的水、電、藥。據(jù)統(tǒng)計，水、電、藥成本占污水處理廠生產(chǎn)運行管理直接成本的90%以上。至2010年我國污水排放量達到800億噸左右，而我國目前污水處理電耗為0.2至0.56度每噸之間，按此測算，光電量消耗就至少需要150億度以上，再加上設備損耗、藥耗、水耗等，其費用更為龐大。假設能通過有效的節(jié)能管理將城市污水處理廠的運行費用即使節(jié)省1%，那也是天文數(shù)字。

    目前國內(nèi)的城鎮(zhèn)污水處理項目通常存在配套污水收集系統(tǒng)不完善，污水來量不足，污水中污染物濃度低達不到設計進水濃度，污水處理運行管理人才短缺，污水系統(tǒng)不穩(wěn)定，運行費用偏高等棘手問題。這些問題一方面需要各級政府加強管理和監(jiān)督，另一方面也需要污水處理企業(yè)通過加強或改進自身的工藝運行管理方式、方法和轉(zhuǎn)變運營管理模式，提升污水廠運行和企業(yè)運營管理水平，盡可能的將上述問題產(chǎn)生的影響降至最低。

水務企業(yè)現(xiàn)狀

     隨著我國水務環(huán)保行業(yè)市場化程度的逐步加大，市場上涌現(xiàn)出許多全國性和區(qū)域性的大型水務集團公司，有些集團公司擁有全國各地上百家的污水處理項目。下屬污水處理廠地域分布廣泛、各廠運營管理水平不一，運營管理人才短缺等問題日益突出，這使得集團公司迫切需要進行集約化管理，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，通過有效監(jiān)管提升下屬污水處理企業(yè)運營管理能力。信息化運營管理模式逐步成為大型水務集團公司提升企業(yè)整體運營管理水平、應對逐漸激烈的市場化競爭、獲取最大化經(jīng)濟效益的發(fā)展方向。

水務綜合運營管理系統(tǒng)嶄露頭角

    加強城市污水處理系統(tǒng)綜合運營管理、節(jié)能優(yōu)化調(diào)度研究和實用技術開發(fā)，對實現(xiàn)工藝運行由經(jīng)驗判斷走向定量分析，由依賴個體式英雄發(fā)展為依靠專家團隊能力，打造規(guī)范化、程序化、專業(yè)化、集約化、智能化、精細化運營管理模式具有重要的意義。

    縱觀國內(nèi)專注于污水處理行業(yè)綜合運營管理系統(tǒng)開發(fā)的一些公司，如華信數(shù)據(jù)、上自所、亞控科技等，城市污水處理系統(tǒng)綜合運營管理系統(tǒng)一般涵蓋廠級運行管理和公司級運營管理兩部分：

廠級的運營管理

    污水處理廠級的運營管理以污水處理工藝運行為中心，以污水處理工藝的穩(wěn)定運行和保持生產(chǎn)設備良好狀態(tài)，出水水質(zhì)達標排放為基礎，通過建立全廠生產(chǎn)過程控制體系，將污水廠及下屬泵站的各類在線儀表、設備所反映的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)進行采集、傳輸、信息共享，利用計算機技術對這些數(shù)據(jù)進行篩選、分析，將運行管理人員關注的重點數(shù)據(jù)直觀的展現(xiàn)，然后借助污水處理工藝數(shù)學模型和專家系統(tǒng)對這些數(shù)據(jù)進行深入的數(shù)據(jù)挖掘和分析，實現(xiàn)污水處理廠工藝運行情況的分析預警、工藝異常處理的優(yōu)選方案、各工藝運行單元以及全廠運行的優(yōu)化調(diào)度分析方案、與工藝運行密切相關的設備性能分析、全廠運行成本分析等功能，從而輔助廠級管理人員提高工藝運行管理水平和綜合運營管理水平。最大程度的降低生產(chǎn)運行各個環(huán)節(jié)的電耗、藥耗，降低系統(tǒng)運行直接費用；最大程度的提高設備的使用效率和壽命，降低設備故障率，從而降低設備維修成本；提高運營管理工作效率，降低運行維護人員數(shù)量，節(jié)省人工成本；最終實現(xiàn)達標、穩(wěn)定、高效、低耗的污水處理廠運行目標。

圖1 廠級管理流程

圖2 數(shù)據(jù)對比分析

圖3 設備管理

化驗管理

圖4 化驗管理

公司級、集團級的運營管理

    公司級、集團級運營管理以集約化管理為目標，借助物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)對下屬污水處理廠生產(chǎn)運行的遠程集中監(jiān)管，統(tǒng)一運行調(diào)度和工藝運行指導，利用計算機系統(tǒng)對各污水廠分析和篩選過的運營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總和深入的數(shù)據(jù)分析挖掘，形成指導公司整體運營決策的工藝分析、設備分析、成本分析、風險分析等輔助決策工具，輔助企業(yè)決策層應對水務行業(yè)的激烈競爭，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和投資回報率的最大化。

    在遠程集中監(jiān)管方面，通過物聯(lián)網(wǎng)技術建立下屬各污水處理廠和泵站的生產(chǎn)運行情況的智能化、實時預警機制，在公司管理人員關注的關鍵數(shù)據(jù)或指標發(fā)生異常時，通過聲、光、電、手機短息等形式，及時通知到相關人員。管理人員無論身處何處，只要能連接網(wǎng)絡，即可遠程、實時、直觀查看關鍵工藝數(shù)據(jù)、設備運行狀況。

    在運行調(diào)度和工藝運行指導方面，具有豐富工藝管理經(jīng)驗的專家團隊無需親赴現(xiàn)場，借助視頻會議系統(tǒng)，在公司監(jiān)控大屏上即可遠程、實時查看到現(xiàn)場工作畫面，輔以各構筑物運行數(shù)據(jù)、關鍵工藝數(shù)據(jù)和設備的運行情況，即可輔助各廠解決各類工藝運行難題。這將有效解決管理人才不足，提高工藝運行問題處理效率。

    輔助經(jīng)營決策方面，經(jīng)營決策的關鍵數(shù)據(jù)都由計算機系統(tǒng)自動采集、分析篩選、匯總統(tǒng)計，即保證了數(shù)據(jù)的及時性和準確性，又可將公司管理人員從“數(shù)據(jù)海洋”中解脫出來，所有經(jīng)營決策數(shù)據(jù)以圖表、報告等方式快捷、直觀的展現(xiàn)，分析結(jié)果一目了然。極大的方便決策者進行戰(zhàn)略目標和經(jīng)營方針制定。

圖5 集團公司信息化管理

圖6 KPI綜合指標分析

圖7 數(shù)據(jù)分析與輔助決定

小結(jié)

    水務綜合運營管理系統(tǒng)從根本上解決水務行業(yè)發(fā)展的難題，它建立企業(yè)門戶，解決企業(yè)信息傳遞脫節(jié)、信息孤島問題；建立企業(yè)工作流平臺，規(guī)范化、標準化工作流程，提高管理水平，實現(xiàn)有效監(jiān)管；健全企業(yè)預案庫、知識庫，提高人員知識水平和素質(zhì)，保障安全高效生產(chǎn)；建立企業(yè)動態(tài)決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)專業(yè)化、科學化管理決策；建立智能化污水處理工藝模型和完善的工藝調(diào)度方案，實現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度，節(jié)約能耗，降低成本；建立統(tǒng)一的考核體系和標準，滿足上級各種考核要求，提高運營管理水平。

    在國家政策的大力支持下，會有越來越多的污水運營管理企業(yè)誕生，如何在激烈競爭中立于不敗之地？——利用綜合運營管理系統(tǒng)，打造數(shù)字化運營管理模式，才能贏得行業(yè)未來！

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本文標題：打造水務數(shù)字化運營管理，贏得行業(yè)未來！

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