當(dāng)前，無論是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)還是電信業(yè)，對(duì)SDN的接受度都越來越高。盡管如此，SDN的商用仍然需要應(yīng)對(duì)一系列的挑戰(zhàn)，尤其是來自非技術(shù)領(lǐng)域的。SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日發(fā)布的《SDN產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》認(rèn)為，SDN的商用部署在衡量投資回報(bào)率、整合產(chǎn)業(yè)鏈、應(yīng)用創(chuàng)新以及電信運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)部體制等方面，都需要積極應(yīng)對(duì)并采取相應(yīng)措施。
一、準(zhǔn)確評(píng)估投資回報(bào)率
如何準(zhǔn)確進(jìn)行SDN投資回報(bào)率的評(píng)估，目前還是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。一方面，SDN技術(shù)的引入會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體價(jià)值格局產(chǎn)生影響。過去，網(wǎng)絡(luò)都由具有特定功能的專用硬件和軟件系統(tǒng)組成，其中硬件的價(jià)格在網(wǎng)絡(luò)成本中占有很大的比重；現(xiàn)在，SDN采用標(biāo)準(zhǔn)化硬件，通過加載不同的軟件來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)元的各種功能，因此硬件的成本將大大降低，軟件的價(jià)值將顯著提升。如何評(píng)估兩種建網(wǎng)模式對(duì)網(wǎng)絡(luò)成本的影響，現(xiàn)階段還缺少權(quán)威的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，由于缺少大規(guī)模成功商用部署的案例，在評(píng)價(jià)引入SDN技術(shù)對(duì)幫助運(yùn)營(yíng)商節(jié)省投資成本和運(yùn)維復(fù)雜度問題上，還缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐。
二、激發(fā)應(yīng)用創(chuàng)新活力
SDN技術(shù)核心商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，需要通過激發(fā)創(chuàng)新活力帶來新的收入。這一訴求在SDN分層架構(gòu)模型中有充分的體現(xiàn)，特別是網(wǎng)絡(luò)能力向上層應(yīng)用開放，通過業(yè)務(wù)感知網(wǎng)絡(luò)資源的使用狀況，實(shí)現(xiàn)靈活的資源調(diào)度來滿足業(yè)務(wù)對(duì)資源的動(dòng)態(tài)需求，改善用戶體驗(yàn)并創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，從而帶來新的業(yè)務(wù)收入。但是，目前網(wǎng)絡(luò)能力的開放還處于初級(jí)階段，基于SDN架構(gòu)的應(yīng)用創(chuàng)新還剛剛起步，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者更多的還只是關(guān)注如何通過SDN技術(shù)來降低建網(wǎng)成本和運(yùn)維成本，一定程度上制約了SDN技術(shù)可能帶來的新增收入。
三、有效整合產(chǎn)業(yè)鏈
SDN產(chǎn)業(yè)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，目前業(yè)界主要通過開源模式來整合各方優(yōu)勢(shì)資源。但是，除了像谷歌、Facebook等具有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)能夠基于開源成果按照自己的需求定制開發(fā)SDN解決方案之外，大多數(shù)用戶通常還是會(huì)依賴設(shè)備提供商的解決方案。與此同時(shí)，不同環(huán)節(jié)出于自身利益的考慮對(duì)SDN的理解都不盡相同，采用什么樣的技術(shù)路線在業(yè)界還沒有達(dá)成共識(shí)，因此大多數(shù)廠商在基于開源成果研發(fā)解決方案時(shí)往往會(huì)增加一些私有內(nèi)容，這就增加了整合產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜度。
四、改造電信運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)在基因
對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，傳統(tǒng)的運(yùn)維和組織管理模式是SDN面臨的巨大挑戰(zhàn)。在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部，各部門往往按照專業(yè)技術(shù)設(shè)立，如傳輸部門負(fù)責(zé)傳送網(wǎng)絡(luò)，IP部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，無線部門負(fù)責(zé)無線網(wǎng)絡(luò)等。但在SDN技術(shù)架構(gòu)下，業(yè)務(wù)上的重疊和交叉，令各部門之間不再有明顯的界限。例如在“IP+光”的場(chǎng)景下，就同時(shí)需要IP網(wǎng)絡(luò)和光傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一的路徑計(jì)算和保護(hù)協(xié)同等，要求在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部打破現(xiàn)有的部門界限，需要之前的各個(gè)獨(dú)立部門能夠緊密配合。因此，如何使運(yùn)營(yíng)商的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)維和IT等部門協(xié)同一致而非各行其是，這是SDN帶來的新要求和新挑戰(zhàn)。
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本文標(biāo)題：SDN面臨的非技術(shù)性挑戰(zhàn)
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