(2)虛擬網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò)虛擬化是一種將平臺(tái)虛擬化技術(shù)應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)的特例,它是一種基于軟件的管理方法。網(wǎng)絡(luò)虛擬化在一個(gè)共享的基礎(chǔ)設(shè)施上支持多個(gè)同時(shí)并發(fā)的網(wǎng)絡(luò),每一個(gè)實(shí)例被定制以滿足不同的業(yè)務(wù)需求。在一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)中,合并后的帶寬被分為獨(dú)立且安全的虛擬通道來(lái)服務(wù)其目標(biāo)用戶、服務(wù)器或設(shè)備。有兩種常見(jiàn)形式的虛擬網(wǎng)絡(luò):基于協(xié)議的虛擬網(wǎng)絡(luò)和基于設(shè)備的虛擬網(wǎng)絡(luò)。
通過(guò)和其他網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)者共享網(wǎng)絡(luò)資源,網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)提供了一個(gè)高效的解決方案以解決網(wǎng)絡(luò)利用的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題—突發(fā)的流量激增問(wèn)題。這項(xiàng)技術(shù)通過(guò)集中規(guī)劃、實(shí)施和保證機(jī)制還簡(jiǎn)化了網(wǎng)絡(luò)管理的復(fù)雜性。
(3)虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)
虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)或聯(lián)合(federated)數(shù)據(jù)庫(kù)的概念是基于一個(gè)透明的分組機(jī)制,它使用邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)的引用來(lái)訪問(wèn)和管理異構(gòu)的物理數(shù)據(jù)庫(kù)。無(wú)論數(shù)據(jù)是否是本地的還是遠(yuǎn)程的,完全集成的物理數(shù)據(jù)庫(kù)分組是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接在一起的。虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)按照聯(lián)合方式進(jìn)行組合,這樣就消除了數(shù)據(jù)庫(kù)物理合并過(guò)程中所需要的人力、成本和時(shí)間。使用虛擬數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案最顯著的好處之一是它能夠從物理資源的限制中解放出來(lái),具有數(shù)據(jù)抽象的統(tǒng)一前端用戶界面,可以使數(shù)據(jù)用戶采用單個(gè)查詢就能存儲(chǔ)和檢索所需的信息,即使組成的數(shù)據(jù)庫(kù)是異構(gòu)的。
(4)虛擬應(yīng)用程序
虛擬應(yīng)用程序(vApp)意味著軟件鏡像是在一個(gè)虛擬機(jī)中執(zhí)行的。這一概念是建立在成熟的虛擬機(jī)、虛擬平臺(tái)、和虛擬網(wǎng)絡(luò)之上,允許在一個(gè)虛擬的基礎(chǔ)設(shè)施上存在軟件實(shí)例。配合Jo05(Just Enough OperationSystem),虛擬應(yīng)用技術(shù)可以幫助開(kāi)發(fā)人員輕松地在一個(gè)虛擬環(huán)境中設(shè)計(jì)、實(shí)施、部署、和維護(hù)他們基于服務(wù)器的應(yīng)用。
3.Web技術(shù)
圖6直觀地描述了三代Web技術(shù)的差異。
圖6 Web技術(shù)的演進(jìn)
Web 1.0是一個(gè)信息門(mén)戶的時(shí)代,信息主要是按照只讀形式被保存,而且是按照靜態(tài)超文本標(biāo)記語(yǔ)言(HTML)網(wǎng)頁(yè)的形式呈現(xiàn)給用戶。信息用戶通過(guò)鏈接目錄瀏覽網(wǎng)頁(yè)。提供商強(qiáng)調(diào)每頁(yè)瀏覽者的數(shù)量,按照每次點(diǎn)擊收取費(fèi)用作為主要的商業(yè)收人。雖然且浸務(wù)器可以位于互聯(lián)網(wǎng)的任意位置,服務(wù)提供商主要是使用Web技術(shù)通過(guò)單向媒體覆蓋其目標(biāo)客戶。正是由于這種單向、客戶端一服務(wù)器的運(yùn)作模式,致使Web1.0在客戶交互和服務(wù)可擴(kuò)展性等方面缺乏靈活性。
Web的演進(jìn)主要是受技術(shù)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng),如高速寬帶連接和瀏覽器的改進(jìn)智能性,以及商業(yè)模式的改進(jìn)。傳統(tǒng)的Web1.0商業(yè)模式建立了一個(gè)很大的網(wǎng)站,希望人們會(huì)訪問(wèn)它。在Web 2.0中,網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是一個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái),用戶通過(guò)自定義內(nèi)容來(lái)為網(wǎng)頁(yè)添加價(jià)值。
Web2.0的思想是強(qiáng)調(diào)和促進(jìn)創(chuàng)新、全球信息共享和協(xié)作。Web2.0建立一個(gè)更全面的架構(gòu)。它包含客戶端應(yīng)用程序、同步、商業(yè)服務(wù)、整合和資源層次。此外,它還包括貫穿上方四個(gè)層次的開(kāi)發(fā)和管理工具。使用這種架構(gòu),很多的服務(wù)提供商可以攜手合作,通過(guò)利用改進(jìn)的集成和交互技術(shù)為他們基于社區(qū)的客戶提供各種功能來(lái)連接、共享、協(xié)作、和貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)。
在Web2.0中使用的虛擬化概念,消除了信息邊界并模糊了數(shù)據(jù)所有權(quán)。在用戶面前,供應(yīng)商都在探索一種商業(yè)模式,其中基本應(yīng)用和服務(wù)是免費(fèi)的,收取的是服務(wù)支持、定制,或關(guān)聯(lián)的費(fèi)用。這種模式可能會(huì)影響較小規(guī)模公司的當(dāng)前在線策略,迫使他們進(jìn)行改變以保持競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于軟件供應(yīng)商,內(nèi)容創(chuàng)建工具必須要簡(jiǎn)單、用戶友好、和支持更多的交互,以鼓勵(lì)更多的人參與到信息創(chuàng)造之中。
Web2.0對(duì)企業(yè)尤為重要。短語(yǔ)“企業(yè)Web 2.0”是指在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施Web2.0技術(shù)。它有可能重塑防火墻內(nèi)、外、橫跨的企業(yè)軟件,并針對(duì)商業(yè)信息的雙向流動(dòng)支持日益增加的交互、在線應(yīng)用等。社會(huì)參與有可能擴(kuò)大利益共同體之內(nèi)和之間的協(xié)作以便生成更有效的價(jià)值鏈合作。
雖然尚在發(fā)展階段,但是公認(rèn)的是Web 3.0將具有語(yǔ)義Web,個(gè)性化、智能搜索、和基于行為的廣告,以及其他的新功能。術(shù)語(yǔ)“語(yǔ)義”意味著通過(guò)web信息和服務(wù)的含義可以被理解,因此,web能夠?yàn)樾畔⒒蚍⻊?wù)請(qǐng)求者提供一個(gè)合理的答復(fù)。
Web3.0和Web2.0的區(qū)別在于信息是如何進(jìn)行分組、組織、并提供給消費(fèi)者的。語(yǔ)義Web是一種數(shù)據(jù)web,它把web(互動(dòng)和內(nèi)容)轉(zhuǎn)變成一種能夠被系統(tǒng)而不是人進(jìn)行讀取和分類的語(yǔ)言。一種智能機(jī)完成信息的自動(dòng)提取并按照用戶的喜好定制Web內(nèi)容,包括它的外觀和體驗(yàn)。這種智能機(jī)還處于開(kāi)發(fā)過(guò)程中尚未最后定型,但是,可以把它視為一組設(shè)計(jì)原則和各種使能技術(shù)的集合。
云計(jì)算的主要特征
首先從IT系統(tǒng)和架構(gòu)的角度來(lái)看,云計(jì)算解決方案提供了以下的特性。
·以服務(wù)為導(dǎo)向:云服務(wù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交付。服務(wù)組件可以組件化、可插拔、可組合的和松散藕合的。使用一種標(biāo)準(zhǔn)化的框架,云服務(wù)的生命周期管理可以被大大簡(jiǎn)化。
·資源集中化:服務(wù)虛擬化有利于消費(fèi)者在資源池中共享資源和成本。它支持“多租戶”(multi-tenacy)環(huán)境,并支持基礎(chǔ)設(shè)施集中化,從而可以降低運(yùn)營(yíng)成本。
·集中化和還是聯(lián)合式:云配置可以被部署到一個(gè)集中的機(jī)構(gòu),或是分布在不同的、需要一定程度協(xié)作的地點(diǎn)。靈活性是建立在一組用于互操作性的云特定的指南集合之上。
·安全:云計(jì)算技術(shù)提供了基礎(chǔ)設(shè)施一級(jí)的安全監(jiān)督,因此,在理論上它比單個(gè)的安全實(shí)施方案要優(yōu)越。雖然云可以強(qiáng)制執(zhí)行較強(qiáng)的端點(diǎn)安全性和更好的數(shù)據(jù)保護(hù),當(dāng)共享的環(huán)境由于其開(kāi)放的特性也有脆弱之處。
從服務(wù)提供商的角度來(lái)看,云計(jì)算具備以下的特點(diǎn)。
·較低的持續(xù)成本:維護(hù)服務(wù)產(chǎn)品的整體成本降低了,因?yàn)槎鄠(gè)客戶在云中通過(guò)使用虛擬技術(shù)共享相同的資源。
·進(jìn)入門(mén)檻低:由于服務(wù)被組件化,因此服務(wù)組件的獲取、安裝和配置可以按需實(shí)現(xiàn)。對(duì)于那些希望創(chuàng)造可大可小、虛擬IT環(huán)境的企業(yè)而言,這可以大大降低初始的資本投入。
·可擴(kuò)展性和性能:云客戶可以使用高層次的管理工具來(lái)擴(kuò)展其服務(wù)。這將有助于他們更決地、更容易地執(zhí)行各種并購(gòu)來(lái)為其市場(chǎng)創(chuàng)造各種新的服務(wù)和產(chǎn)品。由于資源可以在世界各地隨時(shí)、隨地被添加,以保持資產(chǎn)最接近最終用戶,因此云用戶可以提供更好的擴(kuò)展性以便更迅速地滿足其用戶的需求。
·可靠性:對(duì)于需要更好的運(yùn)營(yíng)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)的關(guān)鍵性任務(wù)應(yīng)用,云用戶可以從多個(gè)冗余站點(diǎn)提供服務(wù)從而增強(qiáng)服務(wù)的可靠性。
·安全:云服務(wù)在總體上提供了更好的安全防護(hù)由于其集中的數(shù)據(jù)和增加的注重安全的資源。不過(guò),行業(yè)需要一種共同的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)失去對(duì)某些敏感數(shù)據(jù)控制之后出現(xiàn)的問(wèn)題。
從用戶和消費(fèi)者的角度來(lái)看,云技術(shù)的特點(diǎn)包括。
·Pay-as-you-go模式:通過(guò)使用這種模式,服務(wù)客戶可以從小規(guī)范開(kāi)始并根據(jù)需要增加對(duì)服務(wù)的需求和使用。隨著計(jì)算資源需求飛漲的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)在進(jìn)行IT預(yù)算時(shí)開(kāi)始從固定、內(nèi)部實(shí)現(xiàn)的模式轉(zhuǎn)向外包的云服務(wù)的模式。這允許客戶可以根據(jù)訂戶基礎(chǔ)就其能力進(jìn)行支付?蛻舨辉傩枰推涓叻遑(fù)荷來(lái)規(guī)劃其資源。相反,云用戶可以將該責(zé)任推給他們的服務(wù)提供商。
·設(shè)備無(wú)關(guān)性:用戶面對(duì)的設(shè)備及其配套框架通過(guò)使用虛擬化技術(shù)從一個(gè)服務(wù)抽象層次被隔離開(kāi)來(lái)。這種設(shè)計(jì)提高了應(yīng)用程序的可移植性,使得不同廠商的產(chǎn)品可以在同一設(shè)備上執(zhí)行。
它也提高了當(dāng)服務(wù)出現(xiàn)意外情況時(shí)的可靠性,如自然災(zāi)害或停電。
·位置無(wú)關(guān)性:云服務(wù)是建立在虛擬網(wǎng)絡(luò)之上,因此服務(wù)的用戶以在世界上的任基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)軟件或可的硬件。
企業(yè)簡(jiǎn)介
“企業(yè)”在本系列的文章中是指在一個(gè)特定的商業(yè)和使命范圍之內(nèi)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)組織或跨組織的實(shí)體。在企業(yè)環(huán)境中的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)受合作的動(dòng)態(tài)模式的重大影響并和不同層次的問(wèn)責(zé)相關(guān)聯(lián)。這就要求進(jìn)行跨管理流程、業(yè)務(wù)流程及支撐流程的信息整合,這些流程是作為不同的服務(wù)分散在許許多多的功能領(lǐng)域之中。
1 企業(yè)資源
如圖7所示,一個(gè)企業(yè)包括相互依存的四大類資源:人員、組織、流程和技術(shù)等。人力資源類可以表現(xiàn)為一組知識(shí)、專長(zhǎng)、技能、經(jīng)驗(yàn)和期望的抽象集合。組織類資源取決于其特定的任務(wù)使命可以進(jìn)一步被分類并分配給不同的組織。流程類資源處理業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、應(yīng)用和數(shù)據(jù)流程。技術(shù)類資源包括軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,它們協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)功能和共享信息以支持共同的使命或相關(guān)任務(wù)集。
圖7 企業(yè)資源的關(guān)系
這4個(gè)相互依存的資源不但和工T緊密關(guān)聯(lián),而且在更廣泛層面上和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐有關(guān)。這4個(gè)資源定義了企業(yè)的使命和目標(biāo),完成可執(zhí)行任務(wù)所必需的信息,開(kāi)展工作必要的技術(shù)等。
圖8 企業(yè)架構(gòu)的組成
2.企業(yè)架構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)(EA)是一門(mén)企業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué),它描述、歸檔、合理化企業(yè)的業(yè)務(wù)能力、戰(zhàn)略、指標(biāo)、流程、組織結(jié)構(gòu)和資源等。企業(yè)架構(gòu)的主要目的是提供一個(gè)全面結(jié)構(gòu)來(lái)治理組織的運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn),它可以決定信息和技術(shù)是如何能有效且高效地支持組織的業(yè)務(wù)運(yùn)作、目標(biāo)和能力。
圖8顯示了一個(gè)企業(yè)架構(gòu)的層次圖,它把技術(shù)和系統(tǒng)架構(gòu)顯示為實(shí)際的資本資產(chǎn),而把業(yè)務(wù)和市場(chǎng)架構(gòu)視為企業(yè)資產(chǎn)。流程和知識(shí)架構(gòu)貫穿這4個(gè)架構(gòu)層,并且將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化、核心價(jià)值觀和使命貫穿在一起。一個(gè)精心設(shè)計(jì)的、定義良好、易于理解、且歸檔良好的企業(yè)架構(gòu)能夠使得一個(gè)組織快速應(yīng)對(duì)和適應(yīng)環(huán)境的任何變化。
存在許多旨在提供企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)和框架。其中一個(gè)最被認(rèn)可和廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)是TOGAF。TOGAF的第8版一企業(yè)版是專門(mén)針對(duì)EA開(kāi)發(fā)的,它包括針對(duì)信息和通信系統(tǒng)的組織范圍的管理工具。TOGAF框架的核心是架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(AnM),它包括8個(gè)主要的階段:
包括項(xiàng)目的組織、范圍和域需求、限制和業(yè)務(wù)場(chǎng)景(如適用的話)。
·業(yè)務(wù)架構(gòu)階段,包括當(dāng)前基本的構(gòu)架,目標(biāo)架構(gòu)和差距分析等。
·信息系統(tǒng)架構(gòu),包括(1)數(shù)據(jù)架構(gòu),它具備和業(yè)務(wù)架構(gòu)一致的數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)模型等,(2)滿足特定業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)模型的應(yīng)用架構(gòu)。
·技術(shù)架構(gòu)階段,包括基準(zhǔn)架構(gòu)和目標(biāo)的技術(shù)架構(gòu)。
·機(jī)會(huì)和解決方案(評(píng)估)階段,選擇解決方案。
·移植規(guī)劃階段,檢查與環(huán)境的依賴關(guān)系并準(zhǔn)備實(shí)施目標(biāo)架構(gòu)。
·實(shí)施和治理,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和部署階段的管理。
·架構(gòu)變更管理(維護(hù))階段,創(chuàng)建新的基準(zhǔn),監(jiān)測(cè)商業(yè)環(huán)境的變化,并確定新的技術(shù)機(jī)會(huì)。
而在電信業(yè),由電信管理論壇ATM論壇)公布的增強(qiáng)電信運(yùn)營(yíng)圖(eTOM),是行業(yè)中針對(duì)業(yè)務(wù)流程的接受程度最高的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)用來(lái)規(guī)劃、實(shí)施和管理其IT解決方案的一種手段以便取得最有效的商業(yè)結(jié)果。通過(guò)定義良好的指南和最佳實(shí)踐,一個(gè)企業(yè)可以控制是否需要建立一個(gè)健全的組織結(jié)構(gòu)、文化、和方法,需不需要采用最新的創(chuàng)新(在當(dāng)前包括云技術(shù)等)。此外,取決于由新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)范式,企業(yè)可以使用集中式或是聯(lián)合式的方法更為有效地管理其價(jià)值鏈上的合作伙伴。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的治理過(guò)程,企業(yè)可以保證其客戶能夠獲得最好質(zhì)量和及時(shí)的服務(wù)功能,從而實(shí)現(xiàn)較高的客戶滿意度。
企業(yè)的云計(jì)算轉(zhuǎn)型
企業(yè)選擇什么樣的轉(zhuǎn)型道路其商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素可能不盡相同。這些因素可以歸納為以下4個(gè)方面:
·由于市場(chǎng)或技術(shù)的變化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)份額造成的威脅。
·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功轉(zhuǎn)型促使對(duì)變革需要的認(rèn)同。
·業(yè)績(jī)下降導(dǎo)致為了生存所需的變革。
·企業(yè)新的機(jī)遇,從商業(yè)環(huán)境的變化到引進(jìn)一項(xiàng)新的技術(shù)。
通過(guò)利用云計(jì)算相關(guān)的業(yè)務(wù)和技術(shù)的機(jī)遇,企業(yè)可以充分發(fā)揮變革的優(yōu)勢(shì),來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功,就此努力在企業(yè)數(shù)據(jù)中心和其它渠道實(shí)施具體的戰(zhàn)略,或者實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值的最大化。
1.人員與組織
在人員和組織的上下文中,轉(zhuǎn)型是指朝著一個(gè)共同的目標(biāo),利用新的流程來(lái)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源,并通過(guò)專注于新的商業(yè)文化而確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中給定明確的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素,企業(yè)應(yīng)該做好準(zhǔn)備以適應(yīng)外部因素的變化并準(zhǔn)備好培養(yǎng)各種資源。為了有效地實(shí)施變革,核心員工必須具備足夠的知識(shí)并在如何看待這種新的組織環(huán)境方面有新的覺(jué)悟。也必須有適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)來(lái)增加應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)績(jī)效的動(dòng)力。參與變革早期階段的種子團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在建立一個(gè)正式工作組之前提高自己的認(rèn)識(shí)和技能水平。執(zhí)行戰(zhàn)略應(yīng)包括角色和責(zé)任的定義,技能差距評(píng)估,和技能發(fā)展計(jì)劃。
支持此類轉(zhuǎn)型主要有兩個(gè)主要領(lǐng)域:
·領(lǐng)導(dǎo)力和文化的發(fā)展
·組織改進(jìn)。
2.流程
流程在企業(yè)轉(zhuǎn)型中起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)有效的流程戰(zhàn)略必須包括一個(gè)綜合的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)組合,以促進(jìn)整合的服務(wù)規(guī)劃、服務(wù)履行、服務(wù)保障、資金調(diào)配、人力資產(chǎn)的杠桿、采購(gòu)、供應(yīng)鏈策略、銷售力量的有效性、營(yíng)銷準(zhǔn)備,以及新技術(shù)管理等。具體到云服務(wù),企業(yè)流程的改善可提高企業(yè)的虛擬資源的配置。使用標(biāo)準(zhǔn)化的方法,服務(wù)管理功能包括能力、配置和資產(chǎn)管理等,可以被優(yōu)化和在跨不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行整合。一個(gè)跨域策略可以幫助企業(yè)自動(dòng)化其流程和程序,以精簡(jiǎn)和簡(jiǎn)化他們的運(yùn)營(yíng)。一個(gè)具備SLA的綜合的生命周期管理框架,可以提高虛擬機(jī)部署的一致性,以及支持全面的客戶期望管理。通過(guò)財(cái)務(wù)管理模式的虛擬化,納人績(jī)效指標(biāo)的擴(kuò)展編排能力之后,可以幫助融合組織的問(wèn)責(zé)制,并協(xié)調(diào)對(duì)客戶的承諾與企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之間的關(guān)系。
此外,就企業(yè)流程而言,下列因素也是成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵:
·組織和技術(shù)的協(xié)調(diào)
·最佳實(shí)踐
·質(zhì)量兼容性。
3.技術(shù)
技術(shù)戰(zhàn)略定義了在設(shè)置和支持企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)過(guò)程中IT的角色。這一戰(zhàn)略應(yīng)包括,但不僅限于:業(yè)務(wù)案例、戰(zhàn)略目標(biāo)、技術(shù)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、服務(wù)架構(gòu),以及IT治理等。在SOE的技術(shù)領(lǐng)域中的一個(gè)主要原則是它有能力解決支持該新技術(shù)的所有功能領(lǐng)域的問(wèn)題。這包括和新技術(shù)相關(guān)的服務(wù)交付的整個(gè)生命周期,支持交付的管理能力,以及針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)方針和指導(dǎo)等。例如,當(dāng)向一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)域交付一個(gè)慮擬化的計(jì)算資源時(shí),服務(wù)提供商需要考慮更嚴(yán)格的安全功能和法規(guī)。他們可能還需要采納綜合管理和性能監(jiān)控工具,以便更有效地管理業(yè)務(wù)環(huán)境。此外,包括增強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)資源管理,再加上一個(gè)在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的工作量管理,就可以大大提高企業(yè)的服務(wù)性能和可擴(kuò)展性。
下面給出了一些例子,它們可能是企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的部分:
·識(shí)別相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)
·適用性的評(píng)價(jià)
·企業(yè)架構(gòu)
·用例研究和模擬
·案例開(kāi)發(fā)
·采購(gòu)戰(zhàn)略
·組合管理分析
·系統(tǒng)架構(gòu)工程
·IT治理
·應(yīng)用組合的整合
·IT發(fā)展路線圖和方向
·一致的或重新調(diào)整一致的業(yè)務(wù)組合。
小結(jié)
一個(gè)企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)可控制的服務(wù)環(huán)境,提供對(duì)計(jì)算能力、存儲(chǔ)空間、軟件和安全服務(wù)的快速且靈活的配置,以滿足他們使命的要求。它應(yīng)該將最佳實(shí)踐的流程和受管理的、全球性基礎(chǔ)設(shè)施的靈活性相結(jié)合,從而使他們的IT部署能夠更快、更好、更便宜、更安全。
不管轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素是什么,企業(yè)應(yīng)該牢記需要有一個(gè)明確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以確保他們的努力有可執(zhí)行的目標(biāo)。這些戰(zhàn)略可以是追求全球市場(chǎng),如新興市場(chǎng);追求垂直市場(chǎng),如金融或軍方領(lǐng)域;拓展新的基于云的銷售渠道;或通過(guò)提供綜合的服務(wù)或產(chǎn)品來(lái)改善商業(yè)價(jià)值。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型的努力之中,遷移和執(zhí)行是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。遷移管理一方面是一種完美執(zhí)行文化、范圍管理、業(yè)務(wù)整合、運(yùn)營(yíng)、和技術(shù)決策的組合,另一方面,在項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、組件工程和供應(yīng)商管理等方面需要堅(jiān)實(shí)的技能。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題:企業(yè)云計(jì)算轉(zhuǎn)型分析(下)
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