構建一個您企業(yè)私有的云平臺即服務(PaaS)，提供按需訪問數據庫，中間件，演示層和其他相關服務可以確保為您企業(yè)的用戶提供敏捷性，并降低成本，保持靈活性，提高資源利用率。
這是企業(yè)強化和提升其自身商業(yè)價值的一個好方法。敏捷性和符合成本效益，傳統(tǒng)上被認為是權衡IT的重要標準，但由于有了標準化，整合和自動化，并用來與云服務技術緊密結合，使得私有PaaS云已消除了其潛在的發(fā)展障礙。
為了能夠同時實現上述這些好處，企業(yè)需要重點考慮為什么要實施部署私有云;需要將那些工作負載轉移到私有云;以及怎樣將二者進行有效的結合等一系列問題。下面，就讓我們從五個方面來考慮如何促成一個成功的私有云項目，并能夠最終形成一個大規(guī)模的構建模塊。
*適用于工作負載。大多數的IT服務要么用于經營業(yè)務，要么用于促進業(yè)務的增長/改造。經營業(yè)務的活動包括諸如ERP，CRM，財務管理，人力資源管理等等類似的工作，往往有穩(wěn)定的工作負載，通常會圍繞著某一均值有較小的偏差，或許也有相對可預測峰值，如季節(jié)性或周期性的變化。這些活動也可能會有某些變化，但其變化率普遍較低，因為它們是植根于企業(yè)流程，并經常會出于同樣的原因進行集中管理。
另一方面，促進業(yè)務的增長/改造的活動涉及到新產品的推出，大數據分析，跨渠道營銷/銷售，和企業(yè)的相關變化，所有這一切都涉及到不可預測的工作負載和持續(xù)的高頻度的變化。
你的直覺會告訴你，促進業(yè)務的增長/改造的活動自然是與私有PaaS云最密切相關的。其所帶來的靈活性允許企業(yè)能夠在短時間內提供并滿足新的服務需求，同時也允許這些服務在市場情況發(fā)展突然變化時實現快速退役。很明顯，許多經營業(yè)務活動的工作負載，并不需要有私有云的敏捷性。事實上，將這樣的工作負載放在一個共享的服務環(huán)境可能是高風險的。
然而，當業(yè)務變化的時候，也會有一個灰色地帶。在業(yè)務演化的過程中，這些經營業(yè)務的應用程序被迫變得更像是“促進業(yè)務的增長/改造的”應用程序——擁有高變化率，靈活多變的工作負載以及快速配置/退役的需求。在這些情況下，工作負載之間整齊的偏析隔離被打破。這時，一款私有PaaS云就能夠提供一種解決兩種類型的應用程序需求的服務。其需要能夠提供敏捷性......但同時又需要具備傳統(tǒng)IT服務的可靠性/安全性/可擴展性。
*提供怎樣的服務?當涉及到要搞清楚PaaS要提供哪些服務時，答案就取決于你的用戶。其需要優(yōu)先考慮他們的需求，并提供盡可能的服務。
客戶的IT環(huán)境可能會有數以百計的變量。這種擴展往往是缺乏治理所導致的，標準化的缺乏，以及自下而上的/選擇同類產品中最好的心態(tài)，導致“配置污染”(其無疑可以說是類似的堆棧配置之間存在的一個廣泛的差別)。管理這樣的環(huán)境無疑是成本昂貴且低效的。
較之大多數公共云服務提供商所提供的復雜的服務目錄。例如，甲骨文的數據庫云服務只有很少的產品，遠沒有50，500或5000。你企業(yè)的私有云服務目錄應該更像一個公共云服務供應商提供的目錄。這樣做就需要制定標準化和整合的選擇。有時，這些選擇是決策上的挑戰(zhàn)，但其也是要做的，頭則您企業(yè)的私有云將無法實現成本優(yōu)化。
*是否有必要扣款?扣款/ Showback是通過內部自動轉移成本(扣款)或通過簡單的報告(Showback)來將消費成本轉交給消費者的消費觀念。這固然聽起來不錯，而在執(zhí)行技術方面是與一個完全集成的云管理制度相關的一個比較簡單的問題(因為實現自動配置的軟件知道誰在什么時刻使用了什么資源)。但其真正帶來的轉型是為企業(yè)提供了透明度，幫助企業(yè)了解相關企業(yè)政策和人為操作所帶來的后果。一個成功部署的私有PaaS云會自動反應出IT需要的所有信息，實現成本的轉化，讓成本在企業(yè)決策過程中均是透明可見的。
*PaaS與IaaS?需要重申的是，如果你企業(yè)的目標是提升靈活性和降低成本，PaaS將比基礎設施即服務(IaaS)為您提供更大的靈活性，更高的效率以及更大的價值。IaaS提供的共享計算和存儲(如虛擬機管理程序，客戶機操作系統(tǒng)等)則需要安裝，配置和管理，需要以一定的成本為代價(無論是供應商或是消費者方面)。
此外，由于大多數企業(yè)都已經將配置工作轉嫁給了消費者，配置過度的問題仍然是一個較為嚴重的傾向性問題。我把這稱為“成本的轉移”。而在另一方面，PaaS能夠以標準化的配置提供即時消費服務(數據庫，中間件，演示層等)，可以只需要最少量的人為管理工作，以最高的效率實現企業(yè)規(guī)模效益。IaaS提供效率，但主要是轉移周邊的成本。而PaaS不只是能夠幫助企業(yè)轉移成本，同時還徹底消除了其中的很大一部分的直接成本。
*如何成功?我曾經看到過的最成功的PaaS模式是從小事做起，并明確一個范圍。選擇一種服務，或兩種服務，并定義用戶群(例如，“發(fā)展經營業(yè)務”活動的一個特定的LOB開發(fā)組織)，并讓他們看到PaaS能為他們做什么。
總之，PaaS的云提供了一個前所未有的機遇，并同時幫助企業(yè)降低了成本，提高了靈活性，并能夠最大限度地提高資源利用率。他們還通過增加IT成本透明度來幫助潛在的幫助企業(yè)進行有意義的文化轉型。解鎖的價值所需要的仔細的前期分析，堅定不移地致力于整合，標準化和自動化，最重要的是：簡約。提供適當的承諾，其所帶來的回報可以說是巨大的。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.ezxoed.cn/
本文網址：http://www.ezxoed.cn/html/consultation/10839716830.html
相關文章
