企業(yè)一直在不斷努力,通過快速發(fā)展?jié)M足用戶需求并應(yīng)對(duì)競爭。這需要快速應(yīng)用新技術(shù)才能向用戶提供應(yīng)用與服務(wù)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說,每天在困境中掙扎受限于缺少可靠的技術(shù)管理以及業(yè)務(wù)成熟度。企業(yè)無法理解私有云的優(yōu)勢就是一個(gè)現(xiàn)存的業(yè)務(wù)不成熟的例子。
大多數(shù)企業(yè)嘗試構(gòu)建私有云進(jìn)展緩慢或者完全失敗的主要原因是業(yè)務(wù)管理和IT這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)似乎更關(guān)心的是無視對(duì)方而不是同心協(xié)力。在兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在評(píng)論中對(duì)我大吼大叫之前請?jiān)试S我解釋一下,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作應(yīng)該能夠解決這個(gè)問題。
互相推諉
你知道故事的進(jìn)展:企業(yè)抱怨IT交付的太慢;開發(fā)人員花了太長的時(shí)間編寫并測試代碼;IT花了太長的時(shí)間部署應(yīng)用、升級(jí)服務(wù)。借用Crosby, Stills和Nash的一句話“所有人都在說,但沒人聽。”
兩個(gè)團(tuán)隊(duì)向彼此開火,所有的抱怨說的都很對(duì)。問題是離了任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),問題都無法解決,不是“我們vs.他們”,而是“我們”有義務(wù)解決這些問題。私有云是這一舊有且不成熟論斷最新的犧牲品,這會(huì)傷害整個(gè)企業(yè)的未來。修復(fù)雙方關(guān)系并構(gòu)建實(shí)際的解決方案并不是件容易的事兒。快速閱讀一下由Gene Kim, Kevin Behr 以及George Spafford所著的優(yōu)秀書目“The Phoenix Project”,能夠?qū)υ搯栴}的復(fù)雜性有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。但現(xiàn)在是時(shí)候構(gòu)建私有云來為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)向前發(fā)展提供幫助了。
以下和私有云有關(guān)的問題需要業(yè)務(wù)專家和IT專家共同面對(duì)。請注意問題是一樣的,但解釋是不一樣的。我的想法是讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)開始考慮問題并彼此溝通以提供解決方案,而不是把責(zé)任推給對(duì)方。
業(yè)務(wù)管理問題
我知道你一直在被云營銷所圍繞。所有人都告訴你建立私有云,但沒有人真正坐下來向你解釋如何提升業(yè)務(wù)。相反,你只是被告知建立私有云。你可能一直沒有從IT部門獲得建議。實(shí)際上某些依賴IT的公司發(fā)現(xiàn)他們被告知私有云實(shí)際上只是一個(gè)不錯(cuò)的虛擬環(huán)境(事實(shí)并非如此)。因此,你將如何看待私有云?請對(duì)如下問題持批評(píng)態(tài)度并自問一下你將如何回答這些問題。
IT能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的要求嗎?換句話說,你將如何衡量IT部門的性能以及有哪些關(guān)鍵的管理手段對(duì)IT員工是強(qiáng)制性的?他們能提供自動(dòng)化解決方案嗎?他們理解變更管理嗎?有經(jīng)驗(yàn)的管理者了解DevOps嗎?
你知道并理解私有云能夠帶來的優(yōu)勢嗎?很多云管理公司提供高端訪談以及有關(guān)私有云給企業(yè)帶來的收益不僅僅是成本節(jié)省的論文,你發(fā)現(xiàn)并研究這些論文了嗎?
你知道定義私有云的標(biāo)準(zhǔn)以及為什么標(biāo)準(zhǔn)如此重要嗎?私有云現(xiàn)在是一個(gè)新戰(zhàn)略;私有云已經(jīng)存在了幾十年而且規(guī)模最大的公司已經(jīng)在使用私有云。為使整個(gè)戰(zhàn)略能夠運(yùn)轉(zhuǎn)必須堅(jiān)持特定的標(biāo)準(zhǔn),比如資源計(jì)量以及按照用量進(jìn)行計(jì)費(fèi)的概念。沒有你的幫助與指導(dǎo),IT無法實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。你愿意并能夠幫助他們嗎?
你知道如何實(shí)施并驗(yàn)證私有云的標(biāo)準(zhǔn)嗎?即使已經(jīng)有了私有云的標(biāo)準(zhǔn)列表,你能夠證實(shí)公司已經(jīng)成功實(shí)施了這些標(biāo)準(zhǔn)碼?有很多流程與控制需要和驗(yàn)證一起落實(shí)到位。沒有你IT無法執(zhí)行這些操作。
IT管理者的問題
我知道你一直在被云營銷所圍繞。所有人都告訴你建立私有云,但沒有人真正坐下來向你解釋私有云如何直接改善網(wǎng)絡(luò)管理、用戶的請求以及維護(hù)現(xiàn)有以及遺留應(yīng)用—你只是被告知建立私有云。因此,你將如何開始解決這個(gè)問題呢?請對(duì)如下問題持批評(píng)態(tài)度并自問一下你將如何回答這些問題。
IT能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的要求嗎?你是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵組成部分。敏捷不僅僅是華麗的辭藻;它是IT選擇的生活方式。增加敏捷性意味著實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,通過變更控制以及穩(wěn)固的管理過程減少“開火”的常態(tài)并開展預(yù)防性維護(hù)與規(guī)劃。
你知道并理解私有云能夠帶來的優(yōu)勢嗎?很多技術(shù)文章以不同云廠商的產(chǎn)品為例構(gòu)建了測試環(huán)境。你研究并做過嘗試嗎?如果你沒有深入鉆研并從技術(shù)和業(yè)務(wù)角度了解這些技術(shù),怎么能幫助企業(yè)獲得成功呢?我聽到人們一直在說“這不容易”。你是對(duì)的,但建立并維持IT的專業(yè)性向來不簡單。
你知道定義私有云的標(biāo)準(zhǔn)以及為什么標(biāo)準(zhǔn)如此重要嗎?很多標(biāo)準(zhǔn)要求改變公司內(nèi)的很多流程。如果你理解這些標(biāo)準(zhǔn),那么你可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建并維護(hù)這些流程。例如,簡單的按用量進(jìn)行付費(fèi)的chargeback系統(tǒng)能夠減少你所接收到的大量無意義的虛擬機(jī)請求并減少硬件以及維護(hù)成本。沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的幫助你將無法實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。
你知道如何實(shí)施并驗(yàn)證私有云的標(biāo)準(zhǔn)嗎?私有云不是運(yùn)行良好的虛擬環(huán)境。你應(yīng)該知道兩者之間的差異以及如何設(shè)計(jì)私有云使業(yè)務(wù)和IT同時(shí)受益。
找到答案取決于你
我不會(huì)直接回答上述問題—我只是在某些研究點(diǎn)上提供了額外的指導(dǎo)。原因很簡單,我不能說或者不想說任何推銷私有云的話。我想幫助你發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否有興趣建立私有云,這需要你(業(yè)務(wù)專家和IT專家)共同研究來決定私有云是否滿足業(yè)務(wù)需求。具體實(shí)施、特定廠商、業(yè)務(wù)流程以及驗(yàn)證結(jié)果只能靠你自己來發(fā)現(xiàn)。為什么不將建立私有云看作一種打破原有壁壘并建立新業(yè)務(wù)發(fā)展方法的方式呢?
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題:停止?fàn)幊巢⒔⑺接性?/a>
本文網(wǎng)址:http://www.ezxoed.cn/html/consultation/10839716973.html