伴隨云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，IT密度和能源消耗驟增，無論中國內(nèi)地、中國香港，乃至全球范圍，數(shù)據(jù)中心行業(yè)共同面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

       那些"傳統(tǒng)"的"七宗罪"

       1、數(shù)據(jù)中心建設(shè)成本CAPEX居高不下：隨著業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)需要預(yù)計業(yè)務(wù)增長速度提前建設(shè)，其一次性投資十分巨大，而業(yè)務(wù)投入?yún)s是分階段投入，這就會造成初期投資過大，產(chǎn)能浪費(fèi)嚴(yán)重。

       2、數(shù)據(jù)中心運(yùn)營成本OPEX壓力日益增大：電費(fèi)占數(shù)據(jù)中心運(yùn)營成本的60%，眾所周知，數(shù)據(jù)中心是耗能大戶，已經(jīng)是世界第五大耗能行業(yè)，占社會總能耗的2%.巨額的電費(fèi)支出已近嚴(yán)重侵蝕數(shù)據(jù)中心運(yùn)營企業(yè)的利潤。當(dāng)然不僅僅是電費(fèi)成本高，其維護(hù)也需要很多的專業(yè)人士定期和不定期的維護(hù)，這又再次加重了OPEX的壓力。

       3、僵化的建設(shè)模式無法適應(yīng)用戶需求：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變，唯一不變的就是變化，所以數(shù)據(jù)中心的建設(shè)必須滿足敏捷性，顯然建設(shè)周期長的傳統(tǒng)建設(shè)模式不具備敏捷性能力。

       4、建筑與IT的規(guī)劃耦合，規(guī)劃難度大：為互聯(lián)網(wǎng)做數(shù)據(jù)中心做設(shè)計最大的痛苦，就是設(shè)計要求不斷變更，建筑的規(guī)劃設(shè)計遠(yuǎn)趕不上IT的發(fā)展和變化速度。

       5、風(fēng)險的控制：傳統(tǒng)的模式依賴工程化，多為現(xiàn)場定做和施工，不同施工隊(duì)伍的工藝水平、專業(yè)質(zhì)素差異較大，現(xiàn)場的質(zhì)量非常難以控制。

       6、施工界面的交叉管理難度大：數(shù)據(jù)中心涉及到的工種繁多，至少有12個專業(yè)交織在其中，存在多種專業(yè)施工之間的接口配合不好，出現(xiàn)問題互相推諉現(xiàn)場，交叉面多是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心面臨很大的難題。

       7、交付周期的延誤：就我本人接觸的項(xiàng)目來看，幾乎沒有一個項(xiàng)目能夠按時交付，普遍存在或長或短的延遲。

       由上可見，我們目前十分需要探索一種新的建設(shè)模式，克服數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中存在的上述問題。

       萬物之始，大道而至簡

       騰訊從2009年開始積極探索新的數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式，基于國內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，對數(shù)據(jù)中心新架構(gòu)有了一些思考。主要結(jié)合了建筑、配電、制冷、自動化、建設(shè)次序、規(guī)模與顆粒度、成本與業(yè)務(wù)匹配等，將已經(jīng)成熟應(yīng)用的封閉通道技術(shù)、列間冷卻技術(shù)，結(jié)合創(chuàng)新的高壓直流供電技術(shù)、電池分布技術(shù)，統(tǒng)一各單元之間、微模塊與數(shù)據(jù)中心各類基礎(chǔ)設(shè)施之間的接口，進(jìn)而總結(jié)"萬物之始，大道至簡"的理念，騰訊在數(shù)據(jù)中心`微模塊上的創(chuàng)新，提出了"微模塊數(shù)據(jù)中心".到2013年，騰訊完成了微模塊落地初期的探索性積累，開始為大規(guī)模落地微模塊數(shù)據(jù)中心進(jìn)行準(zhǔn)備。

       模塊化的終極目標(biāo)是產(chǎn)品化，微模塊是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品化的一種手段。把數(shù)據(jù)中心里偏I(xiàn)T的部分打包成一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，從"風(fēng)火水電"等數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施中獨(dú)立出來，關(guān)鍵部件如行間空調(diào)、直流電源或模塊化UPS、電池等，都是普通的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，商業(yè)化程度高，方便靈活，配置隨時增減，還支持在線擴(kuò)容。微模塊在結(jié)構(gòu)上能夠適應(yīng)國內(nèi)大多數(shù)廠房的條件，對建筑基本沒有特殊要求，而且方便拼裝、改造、搬運(yùn)。每一個微模塊可以看作一個微型的數(shù)據(jù)中心，可以相對獨(dú)立運(yùn)行，具備自愈的能力。

       模塊化還包括供電模塊化，冷卻模塊化。然而，單純把機(jī)柜加上密閉通道形成一個模塊，而供電部分仍舊采用大容量UPS系統(tǒng)或HVDC系統(tǒng)集中供電，機(jī)房空調(diào)仍舊采用房間級空調(diào)集中冷卻——這還不是真正的模塊化。真正的模塊化是在供電部分把集中式大容量UPS或HVDC系統(tǒng)改成分布式小容量的UPS或者HVDC，制冷部分把大容量集中式冷卻的房間級空調(diào)改成小容量的列間空調(diào)，與機(jī)柜通道一起集成在一起，形成一個微型數(shù)據(jù)中心功能單元模塊，整個功能單元就是一個產(chǎn)品，通過標(biāo)準(zhǔn)的供電接口、冷源接口、網(wǎng)絡(luò)接口與外界連接，才稱得上是真正的模塊化。如有條件，冷源部分還可采用free cooling，機(jī)房冷卻部分完全脫離龐大復(fù)雜的中央空調(diào)冷源系統(tǒng)，模塊化的效果更佳。

       

       取而代之，指日可待

       騰訊用自身大量的實(shí)踐表明，微模塊解決方案是一個成功的嘗試：

       建造成本的壓力（CAPEX）：下降10%；

       運(yùn)營壓力（OPEX）：下降35%-40%，大幅節(jié)能；

       數(shù)據(jù)中心適應(yīng)需求的能力：即插即用，按需下單，按需交付，降低初始投資；

       建筑與IT規(guī)劃耦合：解耦，模塊生產(chǎn)與土建并行，節(jié)約建設(shè)周期；

       現(xiàn)場質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品化，降低工程量和工程復(fù)雜度；

       風(fēng)險控制：工廠生產(chǎn)，嚴(yán)格的全套成熟工業(yè)控制流程；

       機(jī)房部署周期：目標(biāo)進(jìn)場安裝到驗(yàn)收僅用4周完成。

       微模塊的成功實(shí)踐吸引了眾多廠商參與，加大微模塊的研發(fā)力度，市場上也出現(xiàn)了不少優(yōu)秀的微模塊產(chǎn)品，模塊化數(shù)據(jù)中心行業(yè)得到蓬勃發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2015年9月底，中國大陸已經(jīng)落地的微模塊總量已經(jīng)達(dá)到約1100套（數(shù)據(jù)未包含華為），超過40萬臺服務(wù)器建設(shè)規(guī)模，比2014年增長近兩倍多，產(chǎn)值達(dá)到20多億元，而預(yù)計2016年，市場總規(guī)模將達(dá)1900套，服務(wù)器建設(shè)規(guī)模將超過70萬臺。與此同時，業(yè)內(nèi)也開始著手對微模塊整體技術(shù)要求進(jìn)行深化、提煉、總結(jié)，目的就是對微模塊進(jìn)行全方位標(biāo)準(zhǔn)化定義，以產(chǎn)品化的形式便適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要。

       隨著行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐步建立和完善，微模塊數(shù)據(jù)中心將成為主流。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：“云”時代數(shù)據(jù)中心架構(gòu)新思考

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