引言

    中電投集團公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及管控一體化要求，在工程建設(shè)領(lǐng)域提出了全新的、專業(yè)化的管控模式，要求建設(shè)統(tǒng)一的工程服務(wù)平臺(以下簡稱平臺)。平臺承載了集團公司對工程建設(shè)管理的新思路，其先進性將直接影響到集團公司工程建設(shè)領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢，對作為平臺運營主體的工程公司提出了新要求。

    借鑒國際先進的管理方法，研究先進的、適用的技術(shù)，制定平臺信息化建設(shè)方案，支撐平臺的建設(shè)運行，通過先進的技術(shù)手段，引領(lǐng)管理變革的實現(xiàn)，達到集團公司專業(yè)化、集約化經(jīng)營的目的。

1 建設(shè)范圍

    平臺包括工程建設(shè)設(shè)計、咨詢、建設(shè)、監(jiān)理4項業(yè)務(wù)，涉及火電、核電、水電、新能源、港口、煤化工等丁程建設(shè)管理業(yè)務(wù)模塊。系統(tǒng)建設(shè)必須統(tǒng)一技術(shù)標準，建立工程信息標準體系和工程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工程建設(shè)的過程管理；建設(shè)工程信息庫、專家?guī)旌徒?jīng)驗反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)工程建設(shè)信息共享和技術(shù)創(chuàng)新。平臺信息化建設(shè)包括決策支持、知識管理、專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支撐四大功能域。平臺建設(shè)范圍如圖1所示。

2 建設(shè)思路

    平臺面向集團各單位提供工程建設(shè)管理服務(wù)，要求資源整合、響應(yīng)快速、服務(wù)完善。配套的信息化支撐體系需要具有資源動態(tài)分配、應(yīng)用高效部署、提供差異化和個性化服務(wù)等特點。集團公司未來工程管理業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要企業(yè)私有云的支撐，從公司業(yè)務(wù)情況、信息化規(guī)劃、現(xiàn)有軟硬件資源等方面綜合分析，工程服務(wù)云7-臺的實現(xiàn)劃分為3個階段。

    1)初步建立階段。在公司現(xiàn)有軟硬件基礎(chǔ)上，利用應(yīng)用集成技術(shù)，采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)，升級現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)，初步實現(xiàn)火電、核電工程建設(shè)及監(jiān)理業(yè)務(wù)的全面管理，實現(xiàn)全集團工程管理數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息共享。建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(Infrastructure as a Service，IaaS)層，實現(xiàn)硬件虛擬化。

    2)逐步促進階段。建設(shè)工程設(shè)計、咨詢信息系統(tǒng)，實現(xiàn)工程建設(shè)業(yè)務(wù)的全面覆蓋；建設(shè)平臺即服務(wù)(Platform as a Service，PaaS)層，遷移部分工程建設(shè)系統(tǒng)到云平臺；使用數(shù)據(jù)倉庫、BI等技術(shù)建設(shè)工程管理數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)全集團范圍內(nèi)的I程管理信息共享；為集團公司工程建設(shè)管理、工程公司經(jīng)營管理提供決策分析支持。

    3)全面拓展階段。建設(shè)軟件即服務(wù)(Software as a Service，SaaS)層。全面遷移各應(yīng)用系統(tǒng)到云平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升信息化服務(wù)能力；建設(shè)工程管理服務(wù)中心，推廣云平臺的應(yīng)用，為集團內(nèi)外部用戶提供工程建設(shè)信息化服務(wù)。

    在云平臺的選擇方面，對于大型集團企業(yè)來說，綜合考慮安全、穩(wěn)定、功能定制、性能、控制力等因素，私有云是較適合的解決方案。互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心在倫敦云安全會議上的調(diào)查報告結(jié)果顯示，近幾年內(nèi)，大型企業(yè)70％會考慮私有云平臺的搭建與應(yīng)用。

圖1 工程服務(wù)平臺信息化建設(shè)范圍

3 工程服務(wù)云平臺設(shè)計

    按照集團工程服務(wù)平臺建設(shè)的要求，結(jié)合信息技術(shù)的最新發(fā)展以及在國內(nèi)外企業(yè)的最佳實踐，綜合考慮工程公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。進行了工程服務(wù)云平臺的設(shè)計，它展示了在集團信息化建設(shè)總體規(guī)劃指導下。滿足現(xiàn)在和未來不同業(yè)務(wù)、用戶群體的需求，并且可以隨需求的變化而不斷發(fā)展和優(yōu)化整體架構(gòu)，其核心思想是：業(yè)務(wù)驅(qū)動。需求主導，標準統(tǒng)一，技術(shù)適用，逐步提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    3．1云平臺總體架構(gòu)設(shè)計

    云計算按需提供彈性資源，它的表現(xiàn)形式是一系列服務(wù)的集合。將硬件基礎(chǔ)設(shè)施、軟件運行環(huán)境、應(yīng)用程序抽象成服務(wù)，這些服務(wù)具有可靠性強、可用性高、規(guī)�？缮炜s等特點，滿足多樣化的應(yīng)用需求。服務(wù)管理平臺為核心服務(wù)提供支持，進一步確保核心服務(wù)的可靠性、可用性與安全性。用戶訪問接口實現(xiàn)端到云的訪問。

    工程服務(wù)云平臺的總體架構(gòu)包括云計算門戶、IaaS、PaaS、SaaS及服務(wù)管理平臺五大部分。其總體架構(gòu)如圖2所示。

圖2 工程服務(wù)平臺信息化建設(shè)總體架構(gòu)

    3．1．1 IaaS層

    IaaS是以虛擬化、自動化和服務(wù)化為特征的云平臺。提供基礎(chǔ)資源服務(wù)和業(yè)務(wù)快速部署能力，提高資源平臺對業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)能力，促進平臺創(chuàng)新以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，是一種經(jīng)濟有效的模式。IaaS層架構(gòu)如圖3所示。

圖3 工程服務(wù)云平臺IaaS層架構(gòu)

    IaaS層是云計算的基礎(chǔ)，通過建立集團公司工程管理數(shù)據(jù)中心，為上層云計算服務(wù)提供海量硬件資源。同時。在虛擬化技術(shù)的支持下，IaaS層為用戶按需提供計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)等資源，以實現(xiàn)硬件資源的按需配置，并提供個性化的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。為企業(yè)內(nèi)外部用戶提供可定制、高可靠、規(guī)模動態(tài)擴展的服務(wù)。

    3．1．2 PaaS層

    PaaS層提供應(yīng)用程序部署及管理服務(wù)。作為3層核心服務(wù)的中間層，既為上層應(yīng)用提供簡單、可靠的分布式編程框架，又需要基于底層的資源信息調(diào)度作業(yè)、管理數(shù)據(jù)，屏蔽底層系統(tǒng)的復(fù)雜性。PaaS層架構(gòu)如圖4所示。

圖4 工程服務(wù)云平臺PaaS層架構(gòu)

    PaaS提供虛擬化、池化的應(yīng)用平臺，如J2EE應(yīng)用服務(wù)器平臺、ESB平臺、門戶平臺。PaaS云計算要支持平臺的安全性、中間件平臺的緩存、HTTP的請求排隊路由以及平臺配置的存儲供應(yīng)等。PaaS的云計算可以進一步簡化底層硬件管理，直接提供中間件平臺，而且在中間件系統(tǒng)軟件管理、中間件系統(tǒng)安裝、中間件系統(tǒng)補丁等方面簡化運維，降低運維成本。PaaS可以通過對應(yīng)用平臺的調(diào)度優(yōu)化硬件平臺資源，減少CPU和內(nèi)存的空閑時間，進一步提高硬件的利用效率。通過PaaS的軟件快速部署平臺，可以明顯降低軟件部署的工作量。

    3.1.3 SaaS層

    在升級硬件層和平臺層后，可以進行工程管理應(yīng)用軟件的升級和遷移，將各應(yīng)用系統(tǒng)遷移到工程服務(wù)云平臺，將桌面應(yīng)用程序遷移到互聯(lián)網(wǎng)，為相關(guān)用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的軟件應(yīng)用服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)的泛化訪問。集團內(nèi)單位或相關(guān)承建單位等用戶可以通過租用SaaS層服務(wù)來解決企業(yè)工程管理業(yè)務(wù)的信息化問題，如租用公司的工程管理系統(tǒng)，租用的服務(wù)托管于公司的數(shù)據(jù)中心。SaaS層的架構(gòu)如圖5所示。

圖5 工程服務(wù)云平臺SaaS層架構(gòu)

    SaaS模式減少了應(yīng)用開發(fā)和部署的周期，節(jié)約了建設(shè)成本，同時使系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)和相關(guān)標準能夠保持一致，實現(xiàn)應(yīng)用和信息的縱向、橫向集成，提高了數(shù)據(jù)的安全性和控制能力。同時使企業(yè)對信息系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理，部分功能及模式具有可復(fù)用性和擴展性，很好地解決了集團和二級單位之間信息化建設(shè)統(tǒng)一性和適用性的矛盾。

    3.2應(yīng)用遷移步驟

    應(yīng)用系統(tǒng)向云平臺的遷移，需要按“建設(shè)新的應(yīng)用，整合現(xiàn)有資源，改造原有應(yīng)用，提供工程管理云服務(wù)”的思路，統(tǒng)一規(guī)劃、逐步建設(shè)、分批改造各應(yīng)用。通過對現(xiàn)有企業(yè)私有云建設(shè)案例的研究分析，應(yīng)用系統(tǒng)向私有云平臺的遷移主要應(yīng)用場景和遷移模式見表1所列。

表1應(yīng)用系統(tǒng)向私有云平臺遷移模式

    由表1可知，針對業(yè)務(wù)系統(tǒng)不同的應(yīng)用模式，在向云平臺遷移，需要使用云計算技術(shù)在IaaS、PaaS、SaaS層分別進行系統(tǒng)升級、改造、開發(fā)、遷移。在進行應(yīng)用遷移時，可以通過“遷移應(yīng)用、遷移數(shù)據(jù)、雙軌運行、上線優(yōu)化”四大步驟遷移到私有云平臺。

    3．3云平臺運營模式設(shè)計

    3．3．1 信息化服務(wù)方式

    公司作為平臺運營的主體，制定合理的運營模式是平臺應(yīng)用和推廣的重要保障。根據(jù)不同用戶的使用方式和環(huán)境的不同，基于不同的收費標準，云平臺提供3種信息化服務(wù)方式(見圖6)。

圖6 信息化服務(wù)運營模式

    1)數(shù)據(jù)發(fā)布服務(wù)。用戶可根據(jù)權(quán)限訂閱所需的工程管理信息，系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)接口向用戶發(fā)送數(shù)據(jù)，或用戶發(fā)送服務(wù)請求，系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)。

    2)授權(quán)使用服務(wù)。通過web地址登錄各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，按分配的權(quán)限使用相應(yīng)服務(wù)。

    3)系統(tǒng)集成服務(wù)。包括3種方式：

    ①各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以集成到門戶網(wǎng)站中，實現(xiàn)單點登錄；

    ②可以將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的頁面集成到服務(wù)對象的其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中；

    ③通過工程公司應(yīng)用集成平臺使用服務(wù)。

    3．3．2信息化服務(wù)運營模式

    1)內(nèi)部運營。根據(jù)公司情況模擬市場建設(shè)方案，信息化主管部門為公司總部、各部門及分公司提供信息化技術(shù)服務(wù)、信息化咨詢服務(wù)、軟硬件開發(fā)管理、日常管理4項服務(wù)，原則上按照企業(yè)內(nèi)部標準定額執(zhí)行。并計取相應(yīng)費用。

    2)外部運營。各級外部單位以總承包、工程建設(shè)、監(jiān)理等運營形式與公司簽訂服務(wù)合同，服務(wù)合同涵蓋業(yè)務(wù)服務(wù)、信息化服務(wù)2種服務(wù)層次。在服務(wù)合同條款中，信息化服務(wù)應(yīng)作為收費項目，在服務(wù)合同中列出，予以明確。

4 建設(shè)成效

    與傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)集成應(yīng)用部署相比較，利用云計算平臺，能夠控制企業(yè)的計算資源、存儲資源和數(shù)據(jù)資源，云平臺將成為企業(yè)資源整合、信息交換、服務(wù)集成的統(tǒng)一支撐平臺，加速企業(yè)信息化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，使信息化部門從應(yīng)用和數(shù)據(jù)資源的管理者，轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)的提供者。

    1)動態(tài)、高效利用信息資源。將公司信息資源甚至是全集團工程建設(shè)領(lǐng)域的信息資源和新技術(shù)有效整合，實現(xiàn)資源共享和彈性基礎(chǔ)架構(gòu)，更加適應(yīng)企業(yè)管理變化的需求。提高設(shè)備利用率，提升整體IT支持系統(tǒng)的性能和響應(yīng)能力。

    2)快速開發(fā)、部署應(yīng)用。云平臺以服務(wù)為核心，以信息化為手段。將企業(yè)信息資源服務(wù)化、模塊化，可以使系統(tǒng)保持松耦合架構(gòu)，可以實現(xiàn)企業(yè)快速的資源部署和服務(wù)響應(yīng)，減少開發(fā)部署周期，便于應(yīng)用系統(tǒng)間的集成，提高運維管理的效率，實現(xiàn)以應(yīng)用為中心的部署模式。

    3)低運營成本。工程服務(wù)云平臺可以提供標準化的定制服務(wù)，具備大規(guī)模、低成本的復(fù)制和推廣能力，形成基于服務(wù)而非數(shù)據(jù)的信息化應(yīng)用環(huán)境。使系統(tǒng)具有快速開發(fā)、配置和高可用性的特點，能夠節(jié)約建設(shè)經(jīng)費。

    4)信息部門成為利潤中心。通過工程服務(wù)云平臺，可以實現(xiàn)工程管理信息化服務(wù)的按需服務(wù)、按量計費，實現(xiàn)工程公司信息化部門由信息化建設(shè)單位向服務(wù)提供單位的提升，由公司成本中心向利潤中心變革。

5 結(jié)語

    在云計算時代，信息化在企業(yè)運營中的角色和定位將會發(fā)生根本變化，從傳統(tǒng)，對業(yè)務(wù)的支撐和適應(yīng)轉(zhuǎn)向牽引和推動，促使企業(yè)的信息化進入一個新的層次。企業(yè)信息化部門則從應(yīng)用和信息資源的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)提供者，企業(yè)私有云平臺則成為這一轉(zhuǎn)變的引擎。通過云服務(wù)推動企業(yè)應(yīng)用和業(yè)務(wù)云化，促進兩化深度融合。

    文章重點對集團企業(yè)私有云平臺的建設(shè)進行了研究和規(guī)劃，對系統(tǒng)的IaaS、PaaS、SaaS 3層架構(gòu)進行了設(shè)計，并探討了企業(yè)私有云平臺未來信息化運營的模式，就未來信息化部門角色的變革問題進行了思考，對各類大中型企業(yè)的私有云建設(shè)、運營有一定的參考價值。

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標題：基于管控一體化的企業(yè)私有云平臺建設(shè)研究

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