| 產(chǎn) 品 說 明 |
借助信息化管理手段，對我們的傳統(tǒng)制造業(yè)進行信息化的改造，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代，可以帶動工業(yè)化創(chuàng)新、發(fā)展、升級，從而強力推動中國制造業(yè)企業(yè)快速實現(xiàn)向“微笑曲線”兩端的產(chǎn)業(yè)升級與轉型。
成功經(jīng)驗表明，信息化是提升制造業(yè)全面轉型的必經(jīng)之路，忽視研發(fā)和服務等核心競爭力的企業(yè)，無法真正承載“中國智造”的深層使命。在金融危機之后的新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境中，這一現(xiàn)狀更凸顯無遺，這也就意味著，當前企業(yè)的信息化重心，需要更加聚焦于“微笑曲線”的兩端。
金蝶K/3作為中小企業(yè)ERP市場的領軍品牌，一直專注于中小企業(yè)管理模式的研究和探索，基于80萬成功客戶的管理實踐以及十數(shù)年的潛心研發(fā)，“中小企業(yè)管理智庫”正逐步形成，K/3也已發(fā)展成為具備W全面應用(Wide application)、I完整協(xié)同(Integrated collaboration)、S敏捷制造(Smart manufacturing)、E卓越模式(Excellent model)——簡稱“WISE”——四大顯著領先優(yōu)勢的軟件品牌。在經(jīng)濟危機之后的新十年，數(shù)量龐大的中國成長型中小企業(yè)依舊面臨著新的挑戰(zhàn)，走向“中國智造”的道路上，“WISE”的K/3與您一同創(chuàng)造。 |
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| 中國智造最佳信息化引擎——金蝶 K/3 WISE創(chuàng)新管理平臺 |
W全面應用（Wide application）：提供全業(yè)務領域及全行業(yè)應用的全面信息化解決方案
I完整協(xié)同（Integrated collaboration）：實現(xiàn)完整的企業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)鏈上下游管理協(xié)同
S敏捷制造（Smart manufacturing）：構建柔性、精益、準時化生產(chǎn)的制造管理體系
E卓越模式（Excellent model）：解碼中國管理模式，引領制造產(chǎn)業(yè)升級 |
WISE：用英文解釋就是able to make sensible decisions and judgments on the basis of personal knowledge and experience，在中文里就是聰明的、智慧的、博學的意思。
金蝶 K/3 V12.1 WISE創(chuàng)新管理平臺帶給客戶的價值理念W、I、S、E 正是對此最好的詮釋。正是基于60多萬家用戶的最佳應用實踐，充分吸收西方現(xiàn)代管理思想及中國管理哲學的基礎上，通過行業(yè)對標及信息化工具的實施與應用金蝶幫助中國制造業(yè)構建了十大卓越管理模式，而金蝶特有的新一代優(yōu)秀技術平臺——BOS（Business Operating System）系統(tǒng)則滿足了九大行業(yè)的個性化應用，同時其良好的擴展性，也必將支持更多的行業(yè)應用。
金蝶 K/3 V12.1 WISE創(chuàng)新管理平臺，它所表達的是：WISE，通過智慧和創(chuàng)新的管理平臺系統(tǒng)，幫助中國制造業(yè)從“中國制造”向“中國智造”轉型，幫助中國企業(yè)成為智慧的企業(yè)。 | |
| 金蝶K/3 ERP覆蓋了眾多的業(yè)務領域、行業(yè)應用，蘊涵了豐富的管理思想。全面預算、內(nèi)控、成本、制造、SRM、供應鏈、CRM、HR等眾多業(yè)務領域的管理滿足了企業(yè)不斷發(fā)展的業(yè)務需要并得到了廣大客戶的驗證；機械、電子、汽配、醫(yī)藥、食品、服裝等行業(yè)應用滿足了各行各業(yè)的個性化需求；而杜絕一切浪費的精益生產(chǎn)、全面支持COSO標準的風險管控、基于目標控制的標準成本管理、拉式生產(chǎn)的看板管理、隨時監(jiān)控企業(yè)績效的杜邦分析等先進管理思想則幫助企業(yè)改進以往粗放式管理模式，實現(xiàn)“制造”向“智造”轉變。簡體、繁體、多語言等不同的展示風格則滿足了中小企業(yè)逐步擴張、走向海外的需求。 |
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| I完整協(xié)同(Integrated collaboration) |
| 隨著全球電子商務時代的來臨，抓住微笑曲線右端的營銷環(huán)節(jié)，提高供應鏈的競爭力，實現(xiàn)上下游協(xié)同，快速滿足客戶需求從而打造企業(yè)的優(yōu)勢品牌成為企業(yè)的不二選擇。金蝶K/3以協(xié)同技術為支持，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應鏈協(xié)同為始點，擴展至企業(yè)前端客戶供應鏈的商機管理、銷售過程管理和售后服務管理，以及企業(yè)后端的供應商管理的完整供應鏈管理模式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外供應鏈各節(jié)點的彼此協(xié)調和相互支持，提高整個供應鏈的柔性和實現(xiàn)整個供應鏈價值的最優(yōu)化，從而強化企業(yè)的產(chǎn)品品牌競爭力，加速企業(yè)向高附加值的區(qū)塊轉移。 |
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| S敏捷制造(Smart manufacturing) |
| 在中國制造向中國智造轉變過程中，靠低技術含量、低人工、高資源消耗構建起來的低成本優(yōu)勢正在漸漸消逝。中國制造業(yè)只有進行產(chǎn)品技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能不斷地向微笑曲線左端轉移，實現(xiàn)中國智造。為了提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，以及對市場需求的快速響應，金蝶K/3幫助企業(yè)以客戶需求為源頭，通過引導企業(yè)技術創(chuàng)新的PDM/PLM研發(fā)管理平臺，把管理創(chuàng)新向企業(yè)的各個業(yè)務環(huán)節(jié)進行擴展。通過高效的計劃管理平臺，敏捷的制造管理體系，幫助企業(yè)快速適應變化的市場需求，提升客戶滿意度和忠誠度。進而重塑制造企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)健康快速地發(fā)展。 |
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| 多業(yè)務和多行業(yè)的全面覆蓋、前瞻的管理方法和理論、系出同源且靈活配置的技術平臺、無縫集成的完整協(xié)同以及延伸至研發(fā)設計端的敏捷制造管理——金蝶K/3秉承60萬家用戶的最佳應用實踐，充分吸收西方現(xiàn)代管理思想及中國管理哲學的基礎，總結出一整套杰出的中國管理模式，并通過科學的金蝶實施方法論以及嚴謹?shù)钠髽I(yè)對標分析和管理咨詢方法，學習標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗，從客戶管理中來，再回到客戶管理中去，取長補短，在不斷的成功驗證中共同成長，提煉出適合中國本土數(shù)千萬中小型制造企業(yè)的卓越模式。 |
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