中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫，信息技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的新引擎，正在給企業(yè)帶來新的契機(jī)。今天，在云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的沖擊下，企業(yè)的計算平臺、管理與運營模式、應(yīng)用與商業(yè)模式等正在被重構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級的速度不斷加快；這也給中國本土的技術(shù)平臺軟件、產(chǎn)品軟件以及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)會。
9月7日， 2013用友用戶大會在北京舉辦，大會針對“技術(shù)重塑管理”的話題進(jìn)行了深入探討，并圍繞用友UAP、NC6、U8+等最新技術(shù)產(chǎn)品，搭建了各種融合了新技術(shù)的應(yīng)用場景，供參會者親自體驗；同時，還展出了用友核心行業(yè)解決方案、用友與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作提供的其他行業(yè)和領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用與方案。
技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展新引擎
在過去三十年中，中國企業(yè)憑借勞動力資源、土地資源等優(yōu)勢取得了高速發(fā)展，在新的階段，技術(shù)正成為企業(yè)家的戰(zhàn)略思維、驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的新引擎。去年，一家國際公司調(diào)研了全球1000家企業(yè)的CEO，調(diào)查結(jié)論顯示技術(shù)取代市場、勞動力已成為影響企業(yè)發(fā)展最重要的外部因素，這也是技術(shù)因素首次排在第一位。
對于中國企業(yè)來說，勞動力成本正在逐漸提高，而機(jī)器的成本則不斷下降，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長和企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不再適用。很多傳統(tǒng)企業(yè)開始尋求借助移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，這種創(chuàng)新已經(jīng)全面體現(xiàn)在企業(yè)的計算平臺、管理與運營模式、應(yīng)用與商業(yè)模式等方面。
在中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司，借助云計算技術(shù)的應(yīng)用，公司得以建立起其中的企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺。其中，國藥2010年立項實施了集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)項目建設(shè)，主數(shù)據(jù)系統(tǒng)共涵蓋4大類數(shù)據(jù)：藥品、非藥品、客商、組織機(jī)構(gòu)及人員。目前，系統(tǒng)已穩(wěn)定運行2年多時間，系統(tǒng)中編碼數(shù)從剛上線運行時的16萬余條增長到37萬余條，使用系統(tǒng)的子公司134家，用戶421個。通過主數(shù)據(jù)項目和BI項目，能夠?qū)崟r了解到全面的各級業(yè)務(wù)部門經(jīng)營狀況以及管理統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了集團(tuán)對應(yīng)收賬款的及時管理和監(jiān)控，有效防范集團(tuán)風(fēng)險，為國藥集團(tuán)管理層進(jìn)行科學(xué)決策提供了重要參考依據(jù)，提高了決策效率，提升了決策質(zhì)量。
在中國建筑第五工程局，由于公司下屬二級單位達(dá)20個，因此公司致力于消除“部門信息化”帶來的信息孤島等弊端，疏通企業(yè)的信息脈絡(luò)，向信息一體化轉(zhuǎn)變。其中，在財務(wù)業(yè)務(wù)一體化方面，中建五局圍繞一體化管理系統(tǒng)這一核心，包括建立財務(wù)資金系統(tǒng)推進(jìn)五局的資金集中管理，提高資金使用效率。財務(wù)資金管理是中建五局“人、財、物”三集中戰(zhàn)略定位中的核心部分，通過建立“決策層—>管理控制層—>業(yè)務(wù)操作層”自上而下的全透明分析、管理和監(jiān)控的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，保證了會計信息的真實性、及時性、準(zhǔn)確性和完整性，為中建五局實現(xiàn)集中統(tǒng)一的管理提供強(qiáng)有力的支撐。
在浙江紅獅水泥股份有限公司，紅獅水泥致力借助移動互聯(lián)技術(shù)建立敏捷、協(xié)同的一體化渠道分銷體系，實現(xiàn)企業(yè)與各類渠道之間敏捷的信息協(xié)同，擴(kuò)大商務(wù)處理能力，支撐企業(yè)實現(xiàn)渠道扁平化管理，減少各級渠道間的中間環(huán)節(jié)，最終減少各類數(shù)據(jù)在渠道中的停滯時間，提升銷售業(yè)績。如今，紅獅水泥在移動互聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用上已經(jīng)不局限于最基本的移動協(xié)同辦公和移動審批，而是與企業(yè)具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用相結(jié)合，如利用智能手機(jī)，對經(jīng)營店面的位置、品牌、貨品、陳列、促銷等進(jìn)行數(shù)據(jù)采集；對企業(yè)業(yè)務(wù)人員的工作計劃執(zhí)行進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)人員不僅可以利用智能手機(jī)完成巡店、駐店下單、訂單審核等工作，而且還能指導(dǎo)補(bǔ)充商品、保障正常銷售。
在眾多中國企業(yè)借助新技術(shù)重塑自身的過程中，每一個應(yīng)用和服務(wù)的背后都離不開軟件，軟件正在改變著每個行業(yè)。開放的環(huán)境、平臺化的管理，讓企業(yè)具備更高效、敏捷的客戶響應(yīng)能力；讓企業(yè)具備更強(qiáng)大的核心競爭力；讓企業(yè)更持久的可持續(xù)發(fā)展。
用友推進(jìn)技術(shù)重塑管理
人類社會包括中國社會正在進(jìn)入以新一代信息技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的浪潮。用友公司董事長兼CEO王文京表示，未來我們的企業(yè)肯定是綠色發(fā)展、智能運營、可持續(xù)的企業(yè)，在這樣的一個世界，新技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要。
快速響應(yīng)市場，提高人力效率，驅(qū)動業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，以及驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，這是新技術(shù)對企業(yè)實實在在的價值。作為中國管理軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)者，用友公司成立25年來，一直致力于幫助中國企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營，并已經(jīng)完成了從中國最大的財務(wù)管理軟件公司到以ERP為核心的亞太本土最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型，并正在向世界級管理軟件與云服務(wù)提供商創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
今年1月21日，用友公司正式發(fā)布了2013/新三年業(yè)務(wù)策略——加快平臺化發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏。由此，用友公司一方面基于新型云計算及移動互聯(lián)網(wǎng)模式，把所有的應(yīng)用、服務(wù)、企業(yè)可交換數(shù)據(jù)等資源聚合成一個核心，并最大限度地聚合大量第三方應(yīng)用服務(wù)等資源，在未來幾年內(nèi)形成一個高客戶價值的企業(yè)云服務(wù)平臺；一方面也開始通過模式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)鏈體系升級、促進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)改變吸引和發(fā)展更多的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，共同為客戶創(chuàng)造價值。
未來企業(yè)所需要的信息化支撐，主要集中在大數(shù)據(jù)處理、商業(yè)分析、移動應(yīng)用、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及整合的生態(tài)系統(tǒng)等方面。面對這一現(xiàn)狀，企業(yè)需要一個打通信息化開發(fā)、集成、運行、管理等各個方面的統(tǒng)一應(yīng)用平臺，通過這樣一個一體化平臺來支持企業(yè)的業(yè)務(wù)運營，提供強(qiáng)大的技術(shù)與業(yè)務(wù)能力，為構(gòu)建敏捷企業(yè)、實時企業(yè)提供保障。
用友UAP正是企業(yè)和公共組織所需要的一體化平臺，它可以幫助企業(yè)和公共組織實現(xiàn)：1、開發(fā)、集成、運行、管理等于一體的統(tǒng)一應(yīng)用平臺；2、企業(yè)上下游的電子商務(wù)應(yīng)用協(xié)同；3、實時商業(yè)分析；4、云計算、大數(shù)據(jù)、移動、社交，web2.0等技術(shù)的整合應(yīng)用；5、快速靈活業(yè)務(wù)開發(fā)，適應(yīng)企業(yè)管理的快速變化。用友UAP平臺作為一體化平臺，包括了開發(fā)平臺、集成平臺、動態(tài)建模平臺、商業(yè)分析平臺(用友BQ)、數(shù)據(jù)處理平臺(用友AE)、云管理平臺和運行平臺等7個領(lǐng)域產(chǎn)品，這些平臺產(chǎn)品涵蓋了軟件應(yīng)用的全生命周期和IT服務(wù)管理過程，可以為大型企業(yè)與公共組織構(gòu)建信息化平臺提供核心工具與服務(wù)，幫助企業(yè)成為平臺化企業(yè)，通過平臺的實時性及敏捷應(yīng)變能力，幫助企業(yè)在全球競爭中贏得先機(jī)。
近年來，隨著全球化經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜和中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的不斷深入，中國企業(yè)逐漸走向集團(tuán)化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈化、國際化。企業(yè)面對市場的瞬息萬變，需要有更強(qiáng)的適應(yīng)變化的能力，而企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的迅速改變，迫使成長中的中國集團(tuán)企業(yè)需要滿足自己當(dāng)前需求和長期發(fā)展的信息化產(chǎn)品和服務(wù)來支持其管控和運營要求，并且能支持企業(yè)未來的發(fā)展、變化要求，提升企業(yè)競爭力和靈活性。
用友NC6通過構(gòu)建大企業(yè)私有云來全面滿足集團(tuán)企業(yè)管理、全產(chǎn)業(yè)鏈管控和電子商務(wù)運營，為集團(tuán)企業(yè)提供了一個全新的支持合規(guī)化應(yīng)用需求和創(chuàng)新需求，以及個性化配置、集成、實施、運維、管理一體化的大型企業(yè)管理和電子商務(wù)平臺。基于UAP平臺所研發(fā)的NC6綜合運用了全球最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、移動應(yīng)用技術(shù)等，可以滿足大型企業(yè)集團(tuán)和成長中的集團(tuán)企業(yè)的信息化需求，幫助集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新管理模式，引領(lǐng)商業(yè)變革，實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與移動應(yīng)用的浪潮下，越來越多成長型企業(yè)的經(jīng)營管理重心已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)營，從重視內(nèi)部精細(xì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注客戶和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。在此過程中，企業(yè)的信息化管理也發(fā)生著重大變化，不僅要更注重內(nèi)部一體化應(yīng)用集成，還要為企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新提供更有力的支撐，企業(yè)經(jīng)營管理者對新技術(shù)、新模式的渴求變得尤為明顯。
用友U8+結(jié)合新技術(shù)的發(fā)展和成長型企業(yè)新的應(yīng)用需求，為成長型企業(yè)構(gòu)建起集精細(xì)管理、敏捷經(jīng)營、社交化運營為一體的企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺。通過“軟件+云服務(wù)”的模式，U8+可以讓企業(yè)管理者管理更輕松、經(jīng)營更敏捷、決策更智慧、協(xié)同更緊密、應(yīng)用更時尚�；趶�(qiáng)大的UAP平臺，U8+不僅提供了覆蓋數(shù)十個行業(yè)應(yīng)用的U8 All-in-One全面信息化管理方案，還支持應(yīng)用商店模式，通過UAP開發(fā)平臺集成了大量成熟的客戶化開發(fā)成果，借助開發(fā)者社區(qū)聚合廣泛的生態(tài)鏈伙伴為企業(yè)提供各種各樣的云應(yīng)用服務(wù)，并利用U8+的服務(wù)社區(qū)，實現(xiàn)多種互動服務(wù)手段，高效響應(yīng)客戶需求。
技術(shù)重塑管理。用友相信，在新技術(shù)的推動下，企業(yè)將更加有機(jī)會創(chuàng)新經(jīng)營與管理模式，重塑核心競爭力；用友公司也將更好地抓住這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的歷史性機(jī)遇，為實現(xiàn)世界級管理軟件與云服務(wù)提供商的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題：用友ERP：技術(shù)重塑管理
相關(guān)文章
