相對(duì)高調(diào)的是榮譽(yù)，相對(duì)低調(diào)的是努力。在剛剛過(guò)去的2013年，潔麗雅以品牌價(jià)值55.83億問(wèn)鼎中國(guó)制造業(yè)自主品牌價(jià)值輕工行業(yè)排行榜；更以“全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”的榮譽(yù)，打破了中國(guó)紡織行業(yè)在這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中零的突破；而在2014年伊始，潔麗雅則與泛微低調(diào)攜手，開(kāi)啟了內(nèi)部協(xié)同運(yùn)營(yíng)的新征程。
受原材料制約和勞動(dòng)力成本上漲等因素影響，我國(guó)紡織行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。由此帶來(lái)的是，粗放式經(jīng)營(yíng)的時(shí)代正在過(guò)去，越來(lái)越多的紡織服裝企業(yè)開(kāi)始把視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理提升，像潔麗雅、貓人、歐迪芬、百麗這樣的企業(yè)正在做出表率！那么，協(xié)同OA在紡織、鞋服行業(yè)的價(jià)值幾何？我們不妨帶著這個(gè)問(wèn)題去探究下協(xié)同OA在這些企業(yè)的實(shí)踐。
寶鳥(niǎo)：流程貫穿供應(yīng)鏈協(xié)同
在寶鳥(niǎo)（BONO），訂單每天從各個(gè)地區(qū)匯總過(guò)來(lái)，跨地域的協(xié)作比較頻繁和緊密，從銷(xiāo)售接單、交標(biāo)書(shū)制作、樣衣申請(qǐng)，合同備案、面輔料預(yù)留，面料采購(gòu)、面料入庫(kù)、生產(chǎn)下單、計(jì)劃排單、成衣入庫(kù)、物流發(fā)貨、服務(wù)管理，在全價(jià)值鏈流程的實(shí)踐中，寶鳥(niǎo)（BONO）利用泛微OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了體系化的協(xié)作化的管理模式。而這個(gè)過(guò)程中，一旦出現(xiàn)供應(yīng)鏈脫節(jié)，可能會(huì)造成整個(gè)系統(tǒng)癱瘓，并導(dǎo)致交期的延誤，這不僅帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的損失，更會(huì)造成品牌形象、客戶信譽(yù)方面的隱性損失……
不僅是寶鳥(niǎo)這樣的訂單型企業(yè)，對(duì)于像潔麗雅、貓人、歐迪芬、百麗這樣的企業(yè)來(lái)講，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何快速響應(yīng)門(mén)店銷(xiāo)售需求、響應(yīng)市場(chǎng)需求，也是需要內(nèi)部的供應(yīng)鏈協(xié)同去解決。換句話說(shuō)，對(duì)所有的生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講，從訂單生成到生產(chǎn)制造到發(fā)貨、銷(xiāo)售、服務(wù)整個(gè)環(huán)節(jié)有著明顯的跨地域性，這個(gè)時(shí)候?qū)⿷?yīng)鏈管理的要求更高。
歐迪芬：強(qiáng)化終端的把控
對(duì)于紡織服裝企業(yè)來(lái)講，對(duì)自建店和代理商加盟這樣的業(yè)務(wù)形式并不陌生。但是企業(yè)能否在終端掌握更多話語(yǔ)權(quán)？從歐迪芬的協(xié)同OA實(shí)踐中，我們也許可以獲得一些啟示。歐迪芬靈活利用了泛微協(xié)同OA系統(tǒng)中的客戶管理+流程管理模塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)鏈上的合作伙伴、經(jīng)銷(xiāo)商等進(jìn)行跟蹤式管理，當(dāng)然，得益于協(xié)同OA的流程引擎優(yōu)勢(shì)，歐迪芬的對(duì)伙伴和代理商的管理不僅僅是被動(dòng)的靜態(tài)的信息更新，從代理商的審批、折扣返點(diǎn)、合同管理、進(jìn)貨訂單、商品溢缺補(bǔ)貨等日常的工作整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)了透明化、可控化。而更重要的，資源不再掌握在私人手里，而是成為企業(yè)的寶貴財(cái)富。
而另一方面，店鋪的建設(shè)也是一件終端運(yùn)營(yíng)的大事兒。在歐迪芬，從商圈數(shù)據(jù)調(diào)研、到選址、裝修、工商執(zhí)照辦理以及開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)籌備工作都在協(xié)同OA系統(tǒng)里進(jìn)行了落地。全面實(shí)現(xiàn)了終端店鋪從無(wú)到有、從有到日常運(yùn)營(yíng)的全面管理。
雅戈?duì)枺焊吖艿碾S身秘書(shū)
時(shí)間就是金錢(qián)，對(duì)于管理者而言，更是如此。不能第一時(shí)間獲取到經(jīng)營(yíng)資訊！不能第一時(shí)間完成重要的合同審批！離開(kāi)辦公桌就電話不斷！這不是在管理企業(yè)，而是被業(yè)務(wù)綁架！在雅戈?duì)枺吖艿囊惶炀褪沁@樣度過(guò)的：打開(kāi)協(xié)同OA，就能夠看到他所關(guān)心的經(jīng)營(yíng)資訊，當(dāng)然如果他時(shí)間充裕還可以看看公司最新發(fā)生的新聞或者細(xì)細(xì)品讀雅戈?duì)枅?bào)，他不必?fù)?dān)心錯(cuò)過(guò)哪個(gè)重要的合同審批或者是會(huì)議，因?yàn)樵谒娜粘汤�，這些事項(xiàng)早已準(zhǔn)備就緒，系統(tǒng)會(huì)在預(yù)定的時(shí)間提醒他要去參加哪場(chǎng)會(huì)議，甚至可以為他預(yù)留出預(yù)覽會(huì)議資料的時(shí)間！有重要的合同也不會(huì)錯(cuò)過(guò)，即使在出差途中，e-mobile作為他的貼身秘書(shū)，隨時(shí)忠誠(chéng)地為他效勞。
了解到這些，你是否已經(jīng)在期待潔麗雅的協(xié)同OA實(shí)踐了呢？這個(gè)把小毛巾做成大品牌的企業(yè)，在協(xié)同OA上又將會(huì)有怎樣的精彩？不管怎樣，我們看到寶鳥(niǎo)、歐迪芬、雅戈?duì)柕膮f(xié)同OA實(shí)踐各有千秋，就像一件衣服，穿在不同的人身上，就有不同的精彩，而在背后支撐她的，則是紡織企業(yè)在管理上精益求精的態(tài)度與追求。
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