前言
當(dāng)ERP(EntERPrise Resource Planning )的應(yīng)用已經(jīng)被國(guó)人普遍接受之后,許多企業(yè)便開始關(guān)注自己的上游,供應(yīng)商的管理水平了。因?yàn)槠髽I(yè)常常在平衡自己內(nèi)部資源的時(shí)候,往卻會(huì)被上游供應(yīng)商的管理所打亂,以致造成訂單延遲,生產(chǎn)缺料比比皆是。追根溯源均以“傳統(tǒng)購(gòu)銷環(huán)節(jié)”所為。信息不對(duì)等,大企業(yè)在高速信息公路上跑,中小企業(yè)在羊腸小道上行。為此付出的代價(jià)不僅是大企業(yè),還有供應(yīng)商本身,由于信息不暢通,導(dǎo)致供應(yīng)商的資源,長(zhǎng)期為下游大企業(yè)“備貨”占用,以致嚴(yán)重地影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),影響企業(yè)的發(fā)展乃致生存。
然而在推崇文明的今天,如果說企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理,是為了滿足客戶,降低成本,而企業(yè)外部的供應(yīng)鏈管理,更多的是一種社會(huì)意識(shí):公平、公正、公開,互惠互利共求發(fā)展,建立陽光環(huán)保的制造生態(tài)鏈。顯然要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,需要兩個(gè)最基本的條件,一是實(shí)施好企業(yè)自己的ERP系統(tǒng),提高企業(yè)內(nèi)部信息溝通能力;二是建立公共的商務(wù)交易平臺(tái),提升企業(yè)外部信息溝通能力。目前,這兩個(gè)條件對(duì)多數(shù)大企業(yè)沒有問題,而對(duì)正在成長(zhǎng)的中小企業(yè),既要建立企業(yè)內(nèi)部的ERP,又要完成外部的供應(yīng)鏈管理,無論是從人才、資金、管理水平都是不可能的。
其實(shí)無論是大企業(yè)和它上游的供應(yīng)商都是被栓在同一個(gè)供應(yīng)鏈上的“群體”。站在大企業(yè)的角度,既要兌現(xiàn)客戶的承諾,又要溝通上游的供應(yīng)商;如果沒有供應(yīng)商的支持,要快速地應(yīng)對(duì)終端市場(chǎng),也是不可能的;而站在中小企業(yè)的角度,面對(duì)著市場(chǎng)的壓力,既要生存又要求發(fā)展。所以實(shí)現(xiàn)以大企業(yè)為盟主,帶動(dòng)中小企業(yè)一起發(fā)展的企業(yè)聯(lián)盟,建立“以龍頭企業(yè)拉動(dòng)上游供應(yīng)商”的公共的供應(yīng)鏈平臺(tái),讓企業(yè)聯(lián)盟彼此在供應(yīng)鏈平臺(tái)上相互作用、相互依賴組合成一個(gè)有機(jī)的整體,共同服務(wù)于客戶,造福于社會(huì)。因此如何通過SaaS模式,建立公共的供應(yīng)鏈管理平臺(tái),集中快速地溝通多方信息,消除“傳統(tǒng)購(gòu)銷環(huán)節(jié)”上的問題是本課題研究的重點(diǎn)。
1.認(rèn)知SaaS模式
SaaS(Software-as-a-service)直譯為軟件即服務(wù),又稱軟營(yíng),或軟件運(yùn)營(yíng)。它是基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的軟件應(yīng)用模式。作為一種在21世紀(jì)開始興起的創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式,圖1所示,它應(yīng)用是軟件科技發(fā)展的最新趨勢(shì)。
圖1 SaaS模式
圖1 SaaS模式,包括基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(LaaS),平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)和系統(tǒng)軟件即服務(wù)(SaaS)和客戶端四部分。
(1)SaaS模式的工作原理
客戶只要按照自己的需求,通過互聯(lián)網(wǎng)向軟件運(yùn)營(yíng)商定購(gòu)所需的應(yīng)用軟件服務(wù),按定購(gòu)的服務(wù)時(shí)間向軟件運(yùn)營(yíng)商支付費(fèi)用,只需要在客戶端,通過一臺(tái)電腦,或一部手機(jī),甚至是一個(gè)終端機(jī)就能獲得軟件運(yùn)營(yíng)商提供的服務(wù),例如人們最熟悉的應(yīng)用電子郵件。
(2)SaaS模式的特點(diǎn)
降低企業(yè)的應(yīng)用門檻,讓更多的企業(yè)享受公共的社會(huì)化的平臺(tái)服務(wù)。傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設(shè)必須要進(jìn)行軟件、硬件的環(huán)境建設(shè),是要花費(fèi)高額的人力、技術(shù)、資金的。硬件環(huán)境包括基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)的建設(shè);軟件環(huán)境包括系統(tǒng)軟件和客戶端的建設(shè)。而且最令企業(yè)困惑的是一旦系統(tǒng)運(yùn)行,企業(yè)需要建設(shè)一支IT團(tuán)隊(duì),對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(LaaS),平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)和系統(tǒng)軟件即服務(wù)(SaaS),這個(gè)團(tuán)隊(duì)太專業(yè)了以致無法駕馭。
回歸專業(yè),做自己的事業(yè)。觀察SaaS模式中,人們發(fā)現(xiàn),對(duì)于客戶而言,除了PC機(jī)和手機(jī)是自己的以外,其它都是與企業(yè)無關(guān)的。假設(shè)LaaS,PaaS,SaaS是公共的社會(huì)化的,則讓技術(shù)回歸專業(yè),服務(wù)面向公眾。則企業(yè)不必考慮信息化的建設(shè),IT團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等問題,只要關(guān)心企業(yè)運(yùn)營(yíng)就可以了。
SaaS是全方位的,不僅有硬件、軟件、多平臺(tái)的技術(shù)服務(wù),還有多行業(yè)的,社會(huì)的,公有的,私有的等等服務(wù),還包括中小企業(yè)內(nèi)部管理(ERP)基本功能性的服務(wù),辦公自動(dòng)化(OA)服務(wù)、客戶關(guān)系管理(CRM)服務(wù),供應(yīng)鏈管理(SCM)服務(wù)等等。
SaaS模式不僅可以低成本快速地幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息化,還可以作為公共平臺(tái),敏捷地實(shí)現(xiàn)多企業(yè)間的信息互聯(lián),使企業(yè)間供應(yīng)鏈級(jí)的協(xié)同作業(yè)成為可能。
2.典型的SaaS供應(yīng)鏈管理平臺(tái)應(yīng)用
“基于SaaS敏捷供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的應(yīng)用”是以海信科龍集團(tuán)容聲塑膠公司(為龍頭企業(yè),即企業(yè)盟主)發(fā)起的;利用天劍SaaS平臺(tái)(全企網(wǎng))作為公共的供應(yīng)鏈管理平臺(tái);由廣東順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供技術(shù)服務(wù)的,佛山順德區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
項(xiàng)目的初衷是,在海信科龍集團(tuán)容聲塑膠公司成功實(shí)施ERP和理順企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的情況下,并在國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展較好的同時(shí)。深感到上游供應(yīng)商的管理,已經(jīng)成為自己發(fā)展的一個(gè)頻頸。迫切希望與上游,上百多家的供應(yīng)商,共同建立聯(lián)盟,即供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。然而這一設(shè)想遇到了兩個(gè)障礙,一個(gè)是要幫助上游的供應(yīng)商建設(shè)ERP系統(tǒng),二是要建設(shè)公共的與供應(yīng)商協(xié)同作業(yè)的供應(yīng)鏈平臺(tái)。前者如果用傳統(tǒng)的ERP建設(shè),無論是技術(shù)、資金、人才都是不可能的,但SaaS ERP是可行的,這時(shí)正逢順德容桂政府推行兩化融合項(xiàng)目,天劍的SaaS ERP消除了這一障礙;后者天劍的SaaS供應(yīng)鏈管理平臺(tái),又消除了另一個(gè)障礙,如圖2所示。
圖2 SaaS 供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
首先圖2,描繪一個(gè)完整的產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,其中有A 、B、C三個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。它們包括材料供應(yīng)商、制造企業(yè)(龍頭企業(yè))、銷售企業(yè)(經(jīng)銷商)和終端客戶之間的協(xié)同關(guān)系。下面詳細(xì)分解供應(yīng)商與龍頭企業(yè),即A網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的應(yīng)用技術(shù)。其它網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的應(yīng)用,均可以參考該節(jié)點(diǎn)的應(yīng)用技術(shù)。
(1)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的工作原理
按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),由市場(chǎng)拉動(dòng)的運(yùn)作的規(guī)律,首先是由終端客戶向上游經(jīng)銷商提出需求的,再由經(jīng)銷商向上游龍頭企業(yè)提出需求,最后由龍頭企業(yè)向它的上游多家供應(yīng)商提出需求。而商務(wù)交易是反向的,由供應(yīng)商開始逐步向下游一次次地推動(dòng)商務(wù)交易。
A網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),供應(yīng)鏈上的應(yīng)用是多功能的。首先龍頭企業(yè)ERP平臺(tái)與SaaS供應(yīng)鏈管理平臺(tái)無縫鏈接,準(zhǔn)確地傳遞“需求計(jì)劃”; SaaS供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商的SaaS ERP無縫鏈接,并處理“需求計(jì)劃”后,并將龍頭企業(yè)的交易信息快速地傳遞到供應(yīng)商的SaaS ERP;僅當(dāng)雙方成功地完成電子商務(wù)交易后,SaaS供應(yīng)鏈管理記錄交易信息,提供對(duì)賬信息。
觀察圖2,供應(yīng)鏈平臺(tái)上存在著三類信息服務(wù)。
需求計(jì)劃信息服務(wù)。平臺(tái)服務(wù)快速地鏈接龍頭企業(yè)需求計(jì)劃信息與供應(yīng)商供應(yīng)信息,并處理,這是供應(yīng)鏈管理的核心技術(shù)。
訂單管理信息服務(wù)。平臺(tái)服務(wù)通過訂單信息,在線鏈接龍頭企業(yè)與供應(yīng)商合同信息,并將龍頭企業(yè)的采購(gòu)訂單轉(zhuǎn)換為供應(yīng)商的銷售訂單。
商務(wù)交易信息服務(wù)。平臺(tái)服務(wù)鏈接供應(yīng)商的發(fā)貨信息和龍頭企業(yè)的接收信息,在供應(yīng)鏈上透明了商務(wù)交易的信息。
(2)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的特點(diǎn)
供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的主要特點(diǎn)是信息溝通,在線溝通需求計(jì)劃信息、在線溝通商務(wù)交易信息,其目的是實(shí)現(xiàn)商務(wù)交易的速度,信息透明度,從而提高客戶服務(wù)水平。
圖2 SaaS模式包括天劍的供應(yīng)商SaaS ERP平臺(tái)服務(wù)和SaaS供應(yīng)鏈管理平臺(tái)服務(wù),而龍頭企業(yè)的惠特ERP,本系統(tǒng)應(yīng)用需要進(jìn)行異構(gòu)系統(tǒng)的開發(fā),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的無縫連接。
3.SaaS供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的應(yīng)用模式
在圖2中A 、B、C的三個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。其中A與B節(jié)點(diǎn)均是電子商務(wù)中的典型的企業(yè)與企業(yè)(B to B)商務(wù)模式,而C節(jié)點(diǎn)則是企業(yè)與客戶(B to C)商務(wù)。基于SaaS敏捷供應(yīng)鏈管理平臺(tái)應(yīng)用模式(簡(jiǎn)稱:平臺(tái)應(yīng)用模式),是本課題主要研究A節(jié)點(diǎn)。圖3,平臺(tái)應(yīng)用模式是由中小企業(yè)(供應(yīng)商)ERP系統(tǒng),供應(yīng)鏈管理,龍頭企業(yè)ERP系統(tǒng)三部分組成的。平臺(tái)的應(yīng)用模式是由龍頭企業(yè)的需求計(jì)劃“拉動(dòng)”的。
圖3 SaaS 供應(yīng)鏈管理平臺(tái)應(yīng)用模式
(1)平臺(tái)應(yīng)用模式的工作原理
在線需求計(jì)劃管理。當(dāng)龍頭完成企業(yè)內(nèi)部的MRP運(yùn)算后,便輸出“采購(gòu)需求計(jì)劃”;該計(jì)劃作為供應(yīng)鏈管理平臺(tái),中心工廠(或稱虛擬企業(yè))運(yùn)算的輸入,此刻供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可以動(dòng)態(tài)地挖掘供應(yīng)商的(ERP)的“庫存可用量”,并計(jì)算出“可供應(yīng)量”,該數(shù)據(jù)可提供給龍頭企業(yè)編制“采購(gòu)訂單”。
聯(lián)動(dòng)的訂單管理。傳統(tǒng)的ERP應(yīng)用,在采購(gòu)訂單確認(rèn)后,硬拷貝出來,由人工傳遞給供應(yīng)商;供應(yīng)商再將其訂單數(shù)據(jù),輸入到自己的ERP系統(tǒng)作為銷售訂單使用。然而供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可以自動(dòng)獲取龍頭企業(yè)被確認(rèn)的采購(gòu)訂單,并轉(zhuǎn)換為供應(yīng)商的銷售訂單。
準(zhǔn)確無誤的商務(wù)交易。依據(jù)商務(wù)規(guī)則:供應(yīng)商按照銷售訂單發(fā)貨,龍頭企業(yè)按照采購(gòu)訂單入庫。由于供應(yīng)商依據(jù)銷售訂單發(fā)貨,而發(fā)貨單(在訂單轉(zhuǎn)換時(shí))遺傳了龍頭企業(yè)的采購(gòu)訂單號(hào)。這樣當(dāng)物流公司送貨至龍頭企業(yè)后,龍頭企業(yè)可按回采購(gòu)訂單入庫。此時(shí)應(yīng)該完成一個(gè)完整的,由龍頭企業(yè)拉動(dòng)的業(yè)務(wù)過程了。但是供應(yīng)鏈管理平臺(tái)還可以自動(dòng)抓取采入庫信息與轉(zhuǎn)換前的采購(gòu)訂單對(duì)賬,在供應(yīng)鏈管理平臺(tái)上發(fā)布商務(wù)交易處理信息,通過該信息平臺(tái)上的所有供應(yīng)商都可以掌握,準(zhǔn)確無誤地商務(wù)交易。
(2)平臺(tái)應(yīng)用模式的特點(diǎn)
平臺(tái)快速地響應(yīng)龍頭企業(yè)的需求信息,并在線鏈接供應(yīng)商的產(chǎn)品信息,動(dòng)態(tài)處理這些信息后及時(shí)地向龍頭企業(yè)提供指定供應(yīng)商的“可供應(yīng)量”信息。改變了傳統(tǒng)的,線下,需求與供給信息斷裂,造成的多方處理,信息不對(duì)等,造成供應(yīng)鏈成本高的問題。
公共平臺(tái)應(yīng)用的概念,使得龍頭企業(yè)與供應(yīng)商在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上都是平等的。改變傳統(tǒng)的因信息不對(duì)稱,供應(yīng)商只能被動(dòng)地接受龍頭企業(yè)需求計(jì)劃,以多生產(chǎn),積壓庫存的方式,來滿足龍頭企業(yè)的需求。而公共平臺(tái)以平等的、互惠互利、信息共享的心態(tài)協(xié)同作業(yè),共求發(fā)展。
平臺(tái)為供應(yīng)商提供SaaS進(jìn)銷存管理服務(wù),銷售訂單管理服務(wù),甚至應(yīng)收款服務(wù);如果順著其業(yè)務(wù)流程,可向物流服務(wù),網(wǎng)上銀行服務(wù)伸展,最終形成企業(yè)的完整業(yè)務(wù)服務(wù),即多平臺(tái)配套服務(wù)。
以企業(yè)運(yùn)營(yíng)為前題的完整的平臺(tái)配套服務(wù),包括政府招投標(biāo)、貸款融資、信用認(rèn)證、網(wǎng)上銀行、倉(cāng)儲(chǔ)配送、市場(chǎng)開拓、教育培訓(xùn)等。當(dāng)平臺(tái)云集大量的企業(yè)后,與之配套的服務(wù)行業(yè)隨之進(jìn)入,例如為供應(yīng)鏈上的企業(yè)提供融資貸款、倉(cāng)儲(chǔ)配送、教育培訓(xùn)、技術(shù)支持等服務(wù)。最重要的是由供應(yīng)鏈管理平臺(tái)SaaS牽引的配套服務(wù),將對(duì)社會(huì)文明與進(jìn)步起到促進(jìn)作用。
4.SaaS敏捷供應(yīng)鏈管理平臺(tái)應(yīng)用的價(jià)值
SaaS敏捷供應(yīng)鏈管理平臺(tái)應(yīng)用的價(jià)值主要有以下幾個(gè)方面。
(1)改變傳統(tǒng)分散的供應(yīng)商的購(gòu)銷環(huán)節(jié),將企業(yè)之間的購(gòu)銷關(guān)系鎖定在特定的公共的供應(yīng)鏈平臺(tái)上。即通過SaaS供應(yīng)鏈管理平臺(tái),有機(jī)地、相互依賴地鏈接在一起,協(xié)同共贏實(shí)現(xiàn)真正意義上的電子商務(wù)交易。
(2)改變傳統(tǒng)的由制造業(yè)龍頭企業(yè)牽頭搭建融合上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈管理平臺(tái),建立公共的SaaS平臺(tái),即第三方供應(yīng)鏈管理平臺(tái),開放性、安全性、公平性有效地保障了供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的合作,延展性和通用性。
(3)有利企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理模式的建立與復(fù)制。由標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用復(fù)制出多個(gè)供應(yīng)鏈群和供應(yīng)鏈網(wǎng),從而形成規(guī)范的市場(chǎng)規(guī)則,形成生態(tài)的供應(yīng)鏈網(wǎng)。
(4)有助于企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)其上游供應(yīng)商發(fā)展的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。通過SaaS供應(yīng)鏈管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“由供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。”,使供應(yīng)鏈上所有的企業(yè)相互作用,互相依賴,協(xié)同作業(yè),共同發(fā)展,強(qiáng)調(diào)平臺(tái)服務(wù)社會(huì)化。從而創(chuàng)新高端服務(wù)行業(yè),幫助企業(yè)進(jìn)步。
(5)提高供應(yīng)鏈的管理水平。實(shí)現(xiàn)“在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。”,強(qiáng)調(diào)提升客戶的服務(wù)質(zhì)量,將對(duì)客戶的服務(wù)落實(shí)在產(chǎn)品完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,直至落實(shí)到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上。
(6)提升供應(yīng)鏈的應(yīng)用價(jià)值。據(jù)研究:“有效的供應(yīng)鏈管理總是能夠使供應(yīng)鏈上的企業(yè)獲得并保持穩(wěn)定持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,供應(yīng)鏈管理的有效實(shí)施可以使企業(yè)總成本下降20%左右,供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上,訂貨到生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短20%~30%,供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高15%以上!
5.平臺(tái)應(yīng)用存在的問題及建議
目前SaaS供應(yīng)鏈管理平臺(tái)應(yīng)用主要存在著以下幾個(gè)的問題:
(1)認(rèn)知問題。SaaS的應(yīng)用在國(guó)外已經(jīng)較為成熟,但是在我國(guó)還處于新生事物,僅被信息技術(shù)業(yè)界認(rèn)知,然而它的應(yīng)用對(duì)象是廣大企業(yè),或軟件系統(tǒng)使用者,他們不熟悉,甚至不知道,所以推廣SaaS的應(yīng)用還需加強(qiáng)教育。
(2)社會(huì)服務(wù)問題。計(jì)世資訊認(rèn)為SaaS是未來10年軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。2008年SaaS市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到198.4億元,其中管理型軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)(SaaS)市場(chǎng)規(guī)模為7.9億元,市場(chǎng)增長(zhǎng)率為75.6%。首先在我國(guó)需要認(rèn)知軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)(SaaS)價(jià)值,使的該類服務(wù)具有利潤(rùn)空間。嚴(yán)格地講軟件提供商與軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)商應(yīng)該分開運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)明確的專業(yè)分工,從而提高服務(wù)質(zhì)量。
(3)網(wǎng)絡(luò)安全問題。在SaaS推行時(shí),許多供應(yīng)商和企業(yè)都擔(dān)心自己的數(shù)據(jù)安全與保密問題。這不僅是技術(shù)問題,還有政府、社會(huì)與法律問題,所以軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)商首先以誠(chéng)信的姿態(tài),運(yùn)用法律制約自己的行為,來消除供應(yīng)商與企業(yè)的顧慮。
(4)平臺(tái)操作問題。由于SaaS是依賴Internet網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的,所以平臺(tái)快速的運(yùn)行,簡(jiǎn)單易行的操作與業(yè)務(wù)流程,高效的商務(wù)交易信息傳遞,是吸引供應(yīng)商和企業(yè)的最佳方法。
(5)服務(wù)質(zhì)量的問題。當(dāng)大量的供應(yīng)商進(jìn)入了SaaS平臺(tái)后,則SaaS的服務(wù)質(zhì)量是致關(guān)重要的。而從事SaaS的人員要求既要懂企業(yè)業(yè)務(wù),又要懂IT技術(shù)的復(fù)合人才,所以該服務(wù)行業(yè)的門檻比較高。但是在我國(guó)對(duì)服務(wù)行業(yè)的價(jià)值認(rèn)同不高。因此作為高端服務(wù)企業(yè),它的投資是隱形的,不可以顯性的設(shè)備來對(duì)比的。這樣該行業(yè)的興起,發(fā)展還待在認(rèn)識(shí)。
5.結(jié)論
順德地處珠三角腹地,是家電、家具、涂料等產(chǎn)品的制造業(yè)重地,中小企業(yè)星羅棋布。因此佛山順德經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局 “基于SaaS模式的敏捷供應(yīng)鏈平臺(tái)”的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,以龍頭企業(yè)為盟主拉動(dòng)多供應(yīng)商,在公共的SaaS平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)互動(dòng),在順德將起到非常突出的示范作用。SaaS模式的成功應(yīng)用,對(duì)順德的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有一定的啟發(fā)作用,并我國(guó)的高端服務(wù)業(yè)的興起,開啟一扇充滿智慧的大門,走出一條不斷地創(chuàng)新之路。
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本文標(biāo)題:研究SaaS敏捷供應(yīng)鏈管理 消除傳統(tǒng)購(gòu)銷環(huán)節(jié)