在中國(guó)金融行業(yè)逐步邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代,事事皆拿數(shù)據(jù)說(shuō)話的今天,基金行業(yè)該如何利用大數(shù)據(jù)達(dá)到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)管控需求,以更低的投資取得更高效的收益?在平臺(tái)管理日趨快速迭代,強(qiáng)調(diào)敏捷開(kāi)發(fā)的當(dāng)下,如何激活基金行業(yè)更深層次的需求,搭建穩(wěn)健而有生命力的IT平臺(tái)?
對(duì)此,國(guó)內(nèi)基金行業(yè)的佼佼者鵬華基金與中國(guó)領(lǐng)先的基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品與解決方案提供商普元信息共同給出了答案。
選擇——源于基金行業(yè)亟待解決的數(shù)據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等需求
鵬華基金是中國(guó)首批由證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),進(jìn)行開(kāi)放式基金運(yùn)作的基金公司,業(yè)務(wù)范圍包括基金募集、基金銷(xiāo)售、資產(chǎn)管理及中國(guó)證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)。在基金公司,如何做好數(shù)據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部流程控制,是搭建IT平臺(tái)首當(dāng)其沖需要解決的問(wèn)題。據(jù)鵬華基金信息技術(shù)部總經(jīng)理朱瑜回顧,鵬華基金IT平臺(tái)建立之初,系統(tǒng)非常薄弱,除了最核心的TA交易系統(tǒng)外,其他什么系統(tǒng)都沒(méi)有。在這樣一個(gè)從零開(kāi)始的基礎(chǔ)上,怎樣構(gòu)建信息系統(tǒng)、整合和集成數(shù)據(jù)與流程、規(guī)劃和設(shè)計(jì)體系架構(gòu)等,都是亟待解決的問(wèn)題。
在這種千頭萬(wàn)緒中,朱瑜第一時(shí)間想到了普元。他欣賞普元管理層注重未來(lái)發(fā)展前景和服務(wù)能力的管理思維,看好普元平臺(tái)的穩(wěn)健與生命力。在他的主動(dòng)聯(lián)絡(luò)下,鵬華基金與普元開(kāi)啟了首次合作。朱瑜表示,他的選擇代表了一種技術(shù)管理者的素養(yǎng),即一直保持對(duì)技術(shù),特別是領(lǐng)先技術(shù)的跟蹤。
普元也不負(fù)所托,基于“大平臺(tái)”+“微應(yīng)用”思路,針對(duì)基金行業(yè)特性,把各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的流程做了很多梳理與落地規(guī)劃,從頂層架構(gòu)出發(fā),思考整個(gè)系統(tǒng),從快而新的角度尋找解決方案。2009年,鵬華基金依托普元平臺(tái)建設(shè)了基于SOA的企業(yè)統(tǒng)一流程平臺(tái),使公司各類(lèi)業(yè)務(wù)流程能夠更快速開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,并通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、管控、維護(hù)等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,降低業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本,使監(jiān)察稽核部流程管理統(tǒng)一落實(shí),改善業(yè)務(wù)和IT的協(xié)同能力,讓IT更好地融合了公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新及支撐業(yè)務(wù)新品種更快上市。
一切都在向朱瑜秉持的選擇方向發(fā)展,“做金融行業(yè)的,應(yīng)從金融的角度去選擇IT服務(wù)廠商,而IT服務(wù)廠商需要和客戶(hù)一起做出為業(yè)務(wù)帶來(lái)增值的平臺(tái)。”普元和鵬華在合作中實(shí)現(xiàn)了共贏。
平臺(tái)——基于IT、業(yè)務(wù)匹配,“微”時(shí)代快速迭代開(kāi)發(fā)
鵬華基金選定的普元 BPS流程平臺(tái),具有業(yè)務(wù)技術(shù)一體化實(shí)現(xiàn)模式、電信級(jí)高性能高可靠性、強(qiáng)大靈活的中國(guó)國(guó)內(nèi)典型流程業(yè)務(wù)場(chǎng)景支持能力、很強(qiáng)的環(huán)境融合與系統(tǒng)集成能力等卓越特性,其關(guān)鍵價(jià)值在于業(yè)務(wù)流程的敏捷響應(yīng)。
朱瑜指出,普元平臺(tái)建構(gòu)強(qiáng)健,且有較為完整的產(chǎn)品線,能夠支撐鵬華基金對(duì)快速開(kāi)發(fā)的需求及未來(lái)的良好發(fā)展。他認(rèn)為,從一個(gè)公司的角度出發(fā),IT應(yīng)該和業(yè)務(wù)發(fā)展水平相匹配,既不能落后于業(yè)務(wù)發(fā)展,也不能過(guò)多地領(lǐng)先于業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),他還倡導(dǎo):IT首先要做到對(duì)內(nèi)透明,讓更多的人了解IT是什么、如何運(yùn)作,幫助他們更好地用好IT系統(tǒng);在信息化方面,IT還應(yīng)該幫助業(yè)務(wù)用得更好、更多,充分激活深層次業(yè)務(wù)需求。IT平臺(tái)的選擇最終由整個(gè)企業(yè)的信息化水平來(lái)決定。
針對(duì)鵬華基金自身特質(zhì),朱瑜強(qiáng)調(diào),IT平臺(tái)必須采用“大平臺(tái)”+“微應(yīng)用”的思路,打造一種平衡的內(nèi)部IT生態(tài)系統(tǒng)。這種“大平臺(tái)”+“微應(yīng)用”思路,應(yīng)從“微”做起,處于一定自然成長(zhǎng)的失控狀態(tài),除了有一堆“微”應(yīng)用之外,還需要“微”應(yīng)用之間能夠構(gòu)成非常復(fù)雜的交互,以相互間的聯(lián)系激活并產(chǎn)生更復(fù)雜的東西。因此,就要求IT廠商,在大家已經(jīng)容忍不了超過(guò)三個(gè)月以上項(xiàng)目的“微”時(shí)代,既能夠讓客戶(hù)快速構(gòu)架一堆“微”應(yīng)用,還能夠提供讓“微”應(yīng)用產(chǎn)生互聯(lián)互通的關(guān)系。
在這一重要觀念上,普元和鵬華都十分贊同基于統(tǒng)一平臺(tái)做快速迭代開(kāi)發(fā)的思路:構(gòu)建符合移動(dòng)互聯(lián)思維的平臺(tái),迭代推出項(xiàng)目,將開(kāi)發(fā)時(shí)長(zhǎng)控制在三個(gè)月以?xún)?nèi)。這種快速迭代開(kāi)發(fā),就是目前企業(yè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)中最為創(chuàng)新而有效的思維方式與良好做法。
支撐——依托快速響應(yīng),用最低的成本適應(yīng)時(shí)代變遷
鵬華基金在引入普元平臺(tái)之初,就采用了外包開(kāi)發(fā)機(jī)制,由住場(chǎng)外包人員基于普元平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。朱瑜表示,這種開(kāi)發(fā)模式的好處是,能夠非常快速地響應(yīng)需求,并能基于平臺(tái)開(kāi)發(fā)出適合企業(yè)需求的東西,易于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。
同時(shí),朱瑜從基金行業(yè)出發(fā),認(rèn)為在大數(shù)據(jù)時(shí)代,基金行業(yè)應(yīng)圍繞“投資收益”和“風(fēng)險(xiǎn)控制”這兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力,在IT平臺(tái)的基礎(chǔ)上越做越專(zhuān)業(yè),變成一個(gè)更值得投資者信賴(lài)的公司,并用大數(shù)據(jù)來(lái)支撐風(fēng)險(xiǎn)管控需求,無(wú)須過(guò)度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)。朱瑜的觀點(diǎn),從一個(gè)層面上印證了基金行業(yè)CIO們的心態(tài)。關(guān)于這一點(diǎn),普元平臺(tái)給了朱瑜十分貼心和滿意的答案,它能夠不斷適應(yīng)新時(shí)代的各項(xiàng)變遷,良好對(duì)接大數(shù)據(jù)應(yīng)用與移動(dòng)互聯(lián)需求。
針對(duì)普元平臺(tái)基于BPS內(nèi)置的復(fù)雜流程模式和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的支持能力、Web服務(wù)集成能力,降低應(yīng)用開(kāi)發(fā)工作量的優(yōu)質(zhì)性能,朱瑜表示,在統(tǒng)一的平臺(tái)上,有利于企業(yè)節(jié)省成本。而鵬華基金僅在收入中占比4%左右的IT支出也有力地印證了這一點(diǎn)。
在共贏的另一方,普元作為行業(yè)軟件平臺(tái)的翹楚,始終秉持IT廠商責(zé)任,深植基金行業(yè),研發(fā)大量的IT系統(tǒng)去相應(yīng)地支撐投資人員做好研究,以更低的投資取得更高效的收益并良好控制風(fēng)險(xiǎn)。就像普元信息董事長(zhǎng)兼CEO劉亞?wèn)|強(qiáng)調(diào)的那樣,“用最低的成本提供最好的服務(wù),并實(shí)現(xiàn)良好的商業(yè)價(jià)值。”
領(lǐng)先的SOA流程平臺(tái)—— Primeton BPS
普元業(yè)務(wù)流程平臺(tái)套件Primeton BPS(Business Process Suite,簡(jiǎn)稱(chēng)普元流程平臺(tái))是業(yè)界第一個(gè)完全基于業(yè)務(wù)化思想實(shí)現(xiàn)的流程平臺(tái)產(chǎn)品,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)流程整個(gè)生命周期的管理,包括業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)建模、測(cè)試與調(diào)試、部署、運(yùn)行、監(jiān)控、管理。相比國(guó)外產(chǎn)品,Primeton BPS流程平臺(tái)依據(jù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心架構(gòu)技術(shù),以中國(guó)客戶(hù)流程需求為基礎(chǔ)發(fā)展,遵從WfMC參考模型、BPMN1.1規(guī)范而又具備中國(guó)特色特性,是一款更加符合中國(guó)客戶(hù)需要的流程平臺(tái)產(chǎn)品。
符合SOA標(biāo)準(zhǔn)的Primeton BPS流程平臺(tái),由超過(guò)1000+用戶(hù)驗(yàn)證,且具備業(yè)務(wù)人員可定制的貼心特性,支持企業(yè)復(fù)雜需求,基于Flex/Flash的流程平臺(tái)定制功能,具有卓越的面向業(yè)務(wù)的流程配置能力,敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)流程變更。目前,Primeton BPS流程平臺(tái)在中國(guó)移動(dòng)總部、中國(guó)銀行總行、招商銀行總行、貴州移動(dòng)、安徽移動(dòng)等多次由用戶(hù)組織的集聚全球最著名的流程產(chǎn)品提供商參與的測(cè)評(píng)中均獲得功能和性能第一。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴(lài)品牌。
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