中小企業(yè)進(jìn)行信息化管理是采用項(xiàng)目開發(fā)，還是標(biāo)準(zhǔn)化的商品軟件，一直是個有爭論的話題。
如果采用項(xiàng)目開發(fā)，在應(yīng)用的成功率上更高，但也會因?yàn)槭嵌ㄖ崎_發(fā)，費(fèi)用、時間和后續(xù)的服務(wù)等成本開銷更大。
如果采用標(biāo)準(zhǔn)化的商品軟件，實(shí)施的難度、應(yīng)用的效果不理想，但由于有大量的用戶在，產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)和升級還不至于失去，至少能湊合。
對于目前市場ERP市場的狀況，無論是軟件開發(fā)商，還是用戶都處于很大的矛盾之中。
由于技術(shù)上的原因，開發(fā)商很難高效、快速、低成本地提供用戶滿意的產(chǎn)品，生存壓力日益劇增，倒閉的公司也很多。留下的只是一些品牌大的、有一定用戶基礎(chǔ)的軟件公司。就如新中大這樣的公司，從寧波ERP市場的狀況就很能說明這個問題。這家公司的總部在杭州，而距離1小時多路程的寧波，原來的分公司都已經(jīng)撤了。不能不說ERP軟件競爭之激烈，而一些小公司更是關(guān)的關(guān)、人散的散，不在少數(shù)。
那用戶情況怎么樣的?買了一套所謂的ERP軟件，也基本在用進(jìn)銷存的功能。品牌標(biāo)榜ERP管理思想更是無從談起，即便如此，用戶也只能選擇這些軟件，明知不可為，而為之。原因在于沒有別的、更可靠的、更有優(yōu)勢的軟件和服務(wù)。
打破技術(shù)上的框框，利用網(wǎng)絡(luò)EXCEL平臺，可以實(shí)現(xiàn)將二者有機(jī)結(jié)合起來，突破各自的瓶頸和問題。通過技術(shù)復(fù)制，把項(xiàng)目制的軟件開化進(jìn)行快速標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用推廣，不但可以解決軟件開發(fā)公司的項(xiàng)目制高成本問題，也可以避免用戶只能使用標(biāo)準(zhǔn)化的商品軟件問題。
ERP的失敗原因在于技術(shù)，解決了這個長期以來困擾用戶的核心問題后，用戶在信息化進(jìn)程中會更自主、更有效，投入會更少，成功會更大。
轉(zhuǎn)載請注明出處：拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.ezxoed.cn/
本文標(biāo)題：中小企業(yè)ERP項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)間的變換
相關(guān)文章
