中國管理軟件市場相比歐美國家起步較晚，自2000年左右ERP概念才漸漸由一批國際大公司帶入國內(nèi)。早期的ERP概念涵蓋較窄，隨著一批批本土企業(yè)的趨之若騖，ERP在國內(nèi)掀起第一次普及的浪潮，然而因?yàn)榧夹g(shù)局限、管理理念中國差異以及產(chǎn)品本土化等原因，ERP上馬失敗的案例也比比皆是。而隨著近幾年的發(fā)展，企業(yè)對于管理軟件有了更深入的需求，財(cái)務(wù)、預(yù)算、內(nèi)控、合規(guī)性、合并、戰(zhàn)略以及行業(yè)應(yīng)用等都成為企業(yè)的需求焦點(diǎn)，以往被視為“洪水猛獸”的ERP又重新回到管理者的視野。而不難看出的是，隨著技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的成熟，ERP的內(nèi)涵相比十幾年前已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)擴(kuò)大化，發(fā)展到今天可以稱之為“后ERP時代”。
“后ERP時代”不僅意味著對管理范疇和模式的創(chuàng)新，同時更為關(guān)鍵標(biāo)志點(diǎn)是ERP理念向更大范圍的中小企業(yè)市場普及。ERP已經(jīng)不再是跨國公司或者“500強(qiáng)”的獨(dú)寵，合乎企業(yè)需求的ERP已經(jīng)成為當(dāng)今市場競爭力的“標(biāo)配”。
然而，目前在管理軟件領(lǐng)域的市場狀況是：無論是國際巨頭還是本土大腕，其產(chǎn)品定價與收費(fèi)模式幾乎都繞不開“賣許可證”，而且在用戶實(shí)際使用中，每年還要向廠商交納占軟件產(chǎn)品總價一定比例的升級費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等等。面對巨大的資金和人力投入，讓數(shù)量龐大的中國成長型企業(yè)望而卻步，難以獲得適用的管理軟件產(chǎn)品。
值得關(guān)注的是，近年來已經(jīng)有個別先知先覺的管理軟件廠商，開始悄然改變銷售模式，以低價高質(zhì)的ERP產(chǎn)品殺入市場，快速搶奪市場份額，在一灘死水的管理軟件市場掀起了普及狂瀾，北京智邦國際軟件技術(shù)有限公司就是其中的佼佼者！
細(xì)心留意，我們會發(fā)現(xiàn)，智邦國際的營銷手段并不復(fù)雜，但卻稱得上高明和創(chuàng)新！它以不輸國際巨頭的ERP軟件設(shè)計(jì)思路和先進(jìn)管理理念，再加上“不限用戶數(shù)、不限使用時間”這一營銷重磅炸彈，在業(yè)界引起軒然大波。在競爭對手的側(cè)目與質(zhì)疑聲中，智邦國際已經(jīng)連續(xù)贏得上萬個各行業(yè)用戶，創(chuàng)造了管理軟件界新的營銷神話！
智邦國際主打四大管理軟件產(chǎn)品線：智邦國際ERP系統(tǒng)、智邦國際CRM系統(tǒng)、智邦國際進(jìn)銷存系統(tǒng)和智邦國際項(xiàng)目管理系統(tǒng)。我們以智邦國際ERP系統(tǒng)為例：智邦國際ERP系統(tǒng)把客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理以及辦公管理等功能完美的融合在一起。包括客戶、聯(lián)系人、競爭對手分析、報(bào)價、項(xiàng)目、合同、退貨、售后、供應(yīng)商、采購、庫存、發(fā)貨、產(chǎn)品、現(xiàn)金銀行、回款、付款、退款、工資、費(fèi)用、人事、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、郵件群發(fā)、圖表統(tǒng)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理、提醒等功能模塊，采用MS SQL Server數(shù)據(jù)庫。智邦國際這樣一套體系完整功能強(qiáng)大的企業(yè)ERP系統(tǒng)跟行業(yè)內(nèi)同檔次其他產(chǎn)品如：用友、金蝶、SAP等相比，性價比更高。而且特別強(qiáng)調(diào)其“用戶數(shù)不限，使用期限不限，專屬客服全程服務(wù)。”
智邦國際的管理軟件產(chǎn)品采用先進(jìn)的B/S架構(gòu)，即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下，用戶工作界面是通過WWW瀏覽器來實(shí)現(xiàn)，主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)，具有分布性特點(diǎn)，可以隨時隨地進(jìn)行查詢、瀏覽等業(yè)務(wù)處理；業(yè)務(wù)擴(kuò)展簡單方便，通過增加網(wǎng)頁即可增加服務(wù)器功能；維護(hù)簡單方便，只需要改變網(wǎng)頁，即可實(shí)現(xiàn)所有用戶的同步更新。
在當(dāng)今云計(jì)算唱主流的企業(yè)運(yùn)算環(huán)境下，B/S架構(gòu)作為一種企業(yè)“私有云”的模式倍受歡迎，特別是對于大型連鎖機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)眾多的公司來說，智邦國際的B/S架構(gòu)管理軟件體系以其靈活性和易于部署管理等特性大大方便了企業(yè)CIO和CEO們。同時公司各種CRM、OA、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等數(shù)據(jù)可以進(jìn)行無縫的整合，輔助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能（BI）和各種決策，這也真正詮釋了“后ERP時代”管理軟件的應(yīng)用精髓所在。
以超高的性價比贏得中小企業(yè)用戶的關(guān)注，再以“用戶數(shù)不限，使用期限不限，專屬客服全程服務(wù)”等極具誘惑力的政策給予用戶真正實(shí)惠，同時還將易部署、易管理、易整合等高端管理軟件的優(yōu)勢“下移”，據(jù)此就不難理解為什么智邦國際能夠在短短幾年間快速崛起和贏得大批客戶的原因了。而值得我們思考的是：在“后ERP時代”大背景下，還有多少個“智邦國際”敢為天下先，愿為轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)提供真正高性價比的管理軟件？
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本文標(biāo)題：后ERP時代 低價戰(zhàn)略促軟件普及
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