科德寶宜和銷售總監(jiān)黃魁
科德寶宜和來自德國，經(jīng)過多年的觀察和總結(jié)，不知道大家有沒有想過，在全球眾多國家中哪一個國家是以制造業(yè)為根基永遠(yuǎn)不動搖的國家，答案就是德國。在經(jīng)過多次金融危機(jī)、歐債危機(jī)之后，德國都立于不敗之地，是因為它從來沒有丟棄過制造業(yè)。德國的品牌，消費(fèi)品也好，制造品也好，從來不外包，因為德國人認(rèn)為這是企業(yè)生命的所在，今天我想跟大家分享的是如何通過信息化的規(guī)劃、實施提高企業(yè)的精益制造。
一、公司介紹
科德寶宜和是一個德國公司，發(fā)源于制造業(yè)，已經(jīng)有160幾年的歷史，在德國是五大家族企業(yè)之一。在中國，有約150名咨詢顧問，分布于北京、上海、蘇州、廣州，超過150個成功案例。關(guān)注：離散型工業(yè)制造、 流程行業(yè)、零售物流、汽車行業(yè)供應(yīng)商、高科技行業(yè)、航空航天、煙草行業(yè)。
二、制造型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈所面臨的挑戰(zhàn)
對于一個大型的企業(yè)來說，IT架構(gòu)的部署其實要取決于戰(zhàn)略，取決于集團(tuán)管理戰(zhàn)略如何發(fā)展，并沒有一個固定的模式。當(dāng)前，很多企業(yè)在分析精益制造的時候，發(fā)現(xiàn)制造過程并不是某一個環(huán)節(jié)有問題，而是整個供應(yīng)鏈需要改善。比如說在一個閉環(huán)的環(huán)節(jié)中，ERP是一個很核心的應(yīng)用，而ERP如何執(zhí)行到制造層面去，這就需要MES。ERP是計劃性的，有了計劃以后怎么樣把計劃執(zhí)行下去，在德國很多企業(yè)可能沒有用ERP，但他必須有MES，為什么？因為他要把所有的工藝，所有的生產(chǎn)管理固化，德國的產(chǎn)品和質(zhì)量是非常高的，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可以可視化的看到場景。因此，關(guān)鍵就在于ERP方面的計劃怎么落實到制造領(lǐng)域里去。
圖1 制造型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈所面臨的挑
從制造環(huán)節(jié)來看，我們的產(chǎn)品生產(chǎn)是否遵循標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序？每個產(chǎn)品是否保持相同且高度的質(zhì)量水平？當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度與物料消耗？這都是制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。
三、打通制造型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈
圖2 打通制造型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈
圖3 SAP一站式解決方案
圖3是SAP的一個方案，SAP提供從上到下的，從運(yùn)營層到工廠管理層到車間設(shè)備層的集成。是一個非常完善的方案，專門針對制造業(yè)的集成。
圖4 采用高級排產(chǎn)的高效的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)架構(gòu)
圖5 高級計劃排程 (APS)在內(nèi)部供應(yīng)鏈優(yōu)化的應(yīng)用
從精益制造來看，需要借助ERP和高級排程和MES，通過SAP ME的接口，把ERP的信息，如訂單、生產(chǎn)、物料等信息傳到高級排程系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的有限產(chǎn)能，有限資源進(jìn)行排程。將ERP和高級排程結(jié)合起來，然后把排程的結(jié)果釋放到MES層面去實行，這樣將大大提高生產(chǎn)效率。圖5是一個大概的數(shù)據(jù)模，展示一個概念，未來企業(yè)應(yīng)用排產(chǎn)系統(tǒng)之后，就可以看到圖形化的界面，比如改變了某些狀態(tài)或者說插了一個單，會對其他的客戶有什么影響，還可以進(jìn)行模擬，根據(jù)交付的情況、物料、人員等等有哪些有影響，需要增強(qiáng)什么樣的生產(chǎn)條件才能滿足企業(yè)的要求。還可以進(jìn)行設(shè)備的負(fù)載均衡，怎樣自動分配生產(chǎn)設(shè)備，從設(shè)備優(yōu)化這一塊來效率。
圖6 SAP ME 完美工廠解決方案
SAP在提倡完美工廠的概念，是一個閉環(huán)。從訂單的下達(dá)到生產(chǎn)建模，到物料的管理。比如在汽車行業(yè)，有一個召回的機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)某一個零件有問題，能快速定位到是哪個批次，哪輛車。因此汽車行業(yè)的MES，可以說是應(yīng)用的非常廣泛的。另外，石油行業(yè)的MES也應(yīng)用的很深入，通過SAP的ERP和MES解決方案，幫助企業(yè)加快精益化的過程。
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本文標(biāo)題：整體MES方案與企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈優(yōu)化
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