SAP昨日公布了亞太及日本區(qū)2012年第二季度業(yè)績，其軟件收入同比增加25%，已連續(xù)十個季度保持了兩位數(shù)的增長。報(bào)告中同時指出，SAP在印度、日本和中國保持著突出的增長勢頭。這主要得益于SAP在內(nèi)部創(chuàng)新和戰(zhàn)略收購方面的有力舉措。其中HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫業(yè)績增勢強(qiáng)勁，年度同比增長高達(dá)103%。而與2011年同期相比，移動解決方案的增幅更是達(dá)到了181%。Sybase與HANA成為拉動SAP持續(xù)增長的兩架馬車。
過去兩年中SAP戰(zhàn)略收購已發(fā)揮巨大效應(yīng)的當(dāng)屬收購Sybase。2010年收購Sybase，是SAP為移動應(yīng)用策略布局的最關(guān)鍵一步。2011年，SAP中國商業(yè)同略會上，SAP亞太及日本區(qū)技術(shù)創(chuàng)新負(fù)責(zé)人Simon Dale接受記者采訪時稱：“實(shí)際上在我們并購Sybase的時候，根據(jù)我們的計(jì)算評估，當(dāng)時的Sybase就已經(jīng)在移動提供商方面排名第一。在這個基礎(chǔ)上加大投資，SAP將保持優(yōu)勢�！�
事實(shí)上，并購之后，為加速推動SAP解決方案的移動化，SAP創(chuàng)建了一個新的移動業(yè)務(wù)部門，該部門由來自SAP和Sybase的員工共同組成。此移動業(yè)務(wù)部門肩負(fù)以下幾大職責(zé)：通過開發(fā)業(yè)界最佳移動業(yè)務(wù)應(yīng)用以幫助客戶打造無線企業(yè)；通過一個新的軟件開發(fā)包（SDK）加速SAP解決方案在任一移動終端上的移動化訪問和應(yīng)用；交付一個單一的移動開發(fā)和部署平臺，使客戶可以通過各種移動終端安全、便捷地訪問所有的（SAP和非SAP）應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)。
在2011年SAP中國商業(yè)同略會上，SAP展示了在移動應(yīng)用方面的最新成果。其發(fā)布了新一代移動應(yīng)用，該系列移動應(yīng)用面向更細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域以及更廣泛的移動辦公人群，包括從企業(yè)高管到知識型、任務(wù)型等各類型移動員工，涵蓋了從針對流程驅(qū)動直到面向消費(fèi)者的應(yīng)用等。由此，SAP向縱深擴(kuò)展了其業(yè)界最全面的移動產(chǎn)品組合，其中包括了平臺、應(yīng)用程序和安全保護(hù)等多個方面。如今看來，181%的增幅數(shù)據(jù)證明了SAP仍然保持著移動應(yīng)用的領(lǐng)先優(yōu)勢。
除此之外，2012年，SAP還將其創(chuàng)新技術(shù)HANA與Sybase做出整合，推出SAP實(shí)時數(shù)據(jù)平臺，全力出擊數(shù)據(jù)庫市場。HANA也成為SAP2012年的主要增長期望點(diǎn)。在2012年SAP中國商業(yè)同略會上，SAP創(chuàng)新技術(shù)HANA成為絕對的主角。SAP技術(shù)和創(chuàng)新平臺負(fù)責(zé)人史維學(xué)博士在會上介紹，在過去13個月中，SAP HANA已經(jīng)擁有462個客戶，約200個實(shí)施項(xiàng)目。來自HANA的收入達(dá)到3億多歐元。
從技術(shù)角度來說，SAP在不斷增強(qiáng)HANA的技術(shù)性能。在過去的6個月中，SAP HANA增強(qiáng)交易型數(shù)據(jù)的處理能力：每秒運(yùn)行77萬條記錄；可以批量插入1GB的數(shù)據(jù)；每小時達(dá)到2.5TB數(shù)據(jù)的服務(wù)；能夠展示每小時66000個任意數(shù)據(jù)的查詢。除了交易型數(shù)據(jù)處理性能外，其在分析處理性能上也有很大提升：通過SAP測試，HANA在500個TB基礎(chǔ)測試中，51個節(jié)點(diǎn)上，可隨機(jī)查詢，600毫秒即可獲得結(jié)果。
目前為止，SAP HANA已經(jīng)發(fā)布了38個不同解決方案。SAP正在圍繞HANA做更全面的整合，與BI整合、與數(shù)據(jù)庫整合、與ERP整合，通過HANA，SAP試圖將企業(yè)應(yīng)用軟件提升到新的技術(shù)層次。而針對HANA的落地，SAP給出了針對不同行業(yè)的案例。
蘇寧電器——SAP HANA已經(jīng)正式在蘇寧上線。在蘇寧的1000多家店中，SAP HANA能夠賦予眾多的銷售人員更多的銷售能力。蘇寧副董事長孫為民說：“蘇寧海內(nèi)外所有的公司都在一個數(shù)據(jù)庫里面進(jìn)行處理。銷售高峰的時候定單處理量非常大，庫存查詢就相對速度比較慢一些。蘇寧的團(tuán)隊(duì)和SAP中國研究院的專家經(jīng)過兩周時間的努力，使得SAP HANA可賣庫存查詢正式上線。經(jīng)過五一高峰的考驗(yàn)，我們認(rèn)為HANA在任務(wù)的解決上起到了非常關(guān)鍵的作用。最近我們和SAP HANA技術(shù)的應(yīng)用，使得我們可賣庫存查詢的速度提高了幾十倍，有的提高了上千倍。這對我們未來的業(yè)務(wù)發(fā)展，起到了非常關(guān)鍵的助推作用�！�
T-Mobile——2011年T-Mobile與AT&T之間有非常困難的關(guān)系，他們使用SAP HANA阻止了自己的客戶流失。因?yàn)镾AP HANA能夠讓他們針對個體的客戶提供個性化服務(wù)的宣傳，所以為T-Mobile提供了無限的價值。
江蘇電信——江蘇電信花了很短的時間部署SAP HANA，他們能夠?qū)崿F(xiàn)3—7倍客戶信息實(shí)時處理的性能提升。
寶潔——寶潔在2011年10月初開始在SAP HANA上進(jìn)行銷售和盈利能力分析這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為高露潔開創(chuàng)了一些全新的可能性和領(lǐng)域。
思科——思科IT部門、銷售團(tuán)隊(duì)和精英級的工程師打造了非常復(fù)雜的銷售預(yù)測的算法，正是因?yàn)榕cSAP HANA中近乎實(shí)時的數(shù)據(jù)分析有效地結(jié)合，才能夠提供針對一些非SAP數(shù)據(jù)源的實(shí)時數(shù)據(jù)分析。
MKI癌癥治療方案的研究所——他們用SAP HANA實(shí)現(xiàn)了對基因分析的時間的縮短，以及癌癥治療的研究，同時也更好地實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析速度的提高。
公用事業(yè)公司——SAP HANA現(xiàn)在已經(jīng)為世界上25億人民提供了公用事業(yè)性服務(wù)支持，相信SAP HANA的力量能夠讓人民更好地控制能源，更有效地利用能源。
Bigpoint游戲公司——Bigpoint有數(shù)以百萬計(jì)游戲玩家，它使用SAP HANA在網(wǎng)上游戲?qū)崟r進(jìn)行過程中，插入一些針對具體玩家的個性服務(wù)，就像電信運(yùn)營商使用SAP HANA提供一些個性化的服務(wù)一樣。
農(nóng)夫山泉——他們每年15%的銷售額都作為成本花在運(yùn)輸費(fèi)用上，使用了SAP HANA，他們能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用35%的削減，而且原來的業(yè)務(wù)計(jì)算需要兩天時間，現(xiàn)在只需要200秒鐘。
海爾集團(tuán)——幫助他們實(shí)現(xiàn)全線員工實(shí)時管理，以前他們需要33個小時做客戶信息計(jì)算，現(xiàn)在只需要8秒。
創(chuàng)新才是技術(shù)公司發(fā)展的最佳動力。史維學(xué)博士認(rèn)為，SAP HANA的成功在于在客戶端具備“心所想、力所能、飛所達(dá)”，從客戶角度來看，心所想就是保證能夠把SAP HANA放到一些場景里面，深層地了解商業(yè)的需求，帶來前所未有的商業(yè)價值；力所能是實(shí)現(xiàn)這些價值不會帶來任何的中斷；飛所達(dá)意味著這不是獨(dú)立的，是在生態(tài)圈里形成的，能夠擴(kuò)大、能夠加速、能夠采用，并帶來真正的價值。
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本文標(biāo)題：兩架馬車?yán)瓌覵AP連續(xù)十個季度兩位數(shù)增長
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