2012年9月21日，由e-works主辦的2012年（第四屆）中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會在上海成功舉辦。本次峰會受到業(yè)界的廣泛關(guān)注，近300名制造企業(yè)的CIO和供應(yīng)鏈主管領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會秉承一貫的高端品質(zhì)，邀請了來自信息化服務(wù)商和制造企業(yè)的權(quán)威嘉賓，從整鏈整合到行業(yè)細(xì)分，從理論分析到實(shí)踐分享，各位嘉賓從不同角度、多種案例全面詮釋了峰會的主題“打通制造業(yè)全程供應(yīng)鏈”。
2012年（第四屆）中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會現(xiàn)場
e-works總編黃培博士致開場辭，并帶來了“中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈管理信息化應(yīng)用的趨勢”的綜述演講。他與現(xiàn)場嘉賓分享了制造業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，供應(yīng)鏈管理信息化應(yīng)用市場的熱點(diǎn)和趨勢，制造業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化的實(shí)施策略，以及供應(yīng)鏈管理如何助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
e-works總編黃培博士
來自國內(nèi)外的與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的軟件廠商在峰會上進(jìn)行了演講，分析了制造企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面面臨的挑戰(zhàn)，并紛紛結(jié)合實(shí)際案例展示了專業(yè)的供應(yīng)鏈管理解決方案。
JDA公司大中國區(qū)服務(wù)總監(jiān)蕭君強(qiáng)先生帶來了“JDA供應(yīng)鏈管理實(shí)踐分享”，他從實(shí)際案例出發(fā)，分析了制造企業(yè)如何在復(fù)雜的環(huán)境下打造差異化供應(yīng)鏈，使企業(yè)在激烈的競爭中領(lǐng)先于對手。
JDA公司大中國區(qū)服務(wù)總監(jiān)蕭君強(qiáng)
IBM公司戰(zhàn)略采購管理、供應(yīng)商生命周期管理和企業(yè)合同管理方案的資深專家梁寧先生發(fā)表了主題為《供應(yīng)商周期管理新境界：戰(zhàn)略供應(yīng)商管理》的演講，他從供應(yīng)商生命周期管理、供應(yīng)商評估、分級管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，清晰地闡述了戰(zhàn)略采購中的一環(huán)——供應(yīng)商管理。
IBM資深專家梁寧
銳捷網(wǎng)絡(luò)企業(yè)行業(yè)部總經(jīng)理鄧衛(wèi)松先生深度介紹了如何為企業(yè)打造最銳捷的網(wǎng)絡(luò)，他分析了企業(yè)打造全程供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)煩惱，并給出了應(yīng)對煩惱的銳捷之道。
銳捷網(wǎng)絡(luò)企業(yè)行業(yè)部總經(jīng)理鄧衛(wèi)松
SEEBURGER高級技術(shù)顧問喻佳先生帶來了《一個(gè)好漢多個(gè)幫——企業(yè)供應(yīng)鏈無縫集成》的演講，他認(rèn)為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理正面臨新的挑戰(zhàn)，企業(yè)與企業(yè)間的交流不暢，需要標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)同商務(wù)來解決。
SEEBURGER高級技術(shù)顧問喻佳
SAP中國供應(yīng)鏈管理解決方案總監(jiān)周金宏先生深入剖析了“制造業(yè)信息化的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”，他從需求與供應(yīng)的快速同步、卓越的執(zhí)行、端到端的可視化與協(xié)作、以及供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展四個(gè)方面具體闡述了供應(yīng)鏈管理落地方案。
SAP中國供應(yīng)鏈管理解決方案總監(jiān)周金宏
Ultimus中國技術(shù)總監(jiān)李勇先生帶來了“基于BPM按單生產(chǎn)管理方案”，他從按單制造企業(yè)的特點(diǎn)講起，闡述了Ultimus的BPM平臺如何在按單制造企業(yè)應(yīng)用。
Ultimus中國技術(shù)總監(jiān)李勇
明基逐鹿SRM產(chǎn)品高級顧問管斌先生的演講主題是《可視化的協(xié)同采購和供應(yīng)商管理》，他從供應(yīng)鏈的競爭力和績效、可視化供應(yīng)鏈管理的方向和目標(biāo)、可視化供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)——協(xié)同采購與供應(yīng)商管理三個(gè)方面結(jié)合實(shí)際應(yīng)用案例進(jìn)行了深入分析。
明基逐鹿SRM產(chǎn)品高級顧問管斌
作為專注于汽車制造、航空、機(jī)械制造領(lǐng)域VMI解決方案的專業(yè)廠商，Supplyon上海公司總經(jīng)理鄭梓熙女士分享了“微增長時(shí)代制造業(yè)的突圍之道”，介紹了制造企業(yè)如何從VMI環(huán)節(jié)降低整體供應(yīng)鏈庫存水平，在微利時(shí)代創(chuàng)造價(jià)值。
Supplyon上海公司總經(jīng)理鄭梓熙
本屆峰會還邀請了成功實(shí)施供應(yīng)鏈管理信息化的制造企業(yè)——方太電器、上海大眾汽車、AO史密斯與現(xiàn)場嘉賓分享了各自在信息化建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)與心得。
方太電器信息化發(fā)展總監(jiān)邴喆先生講述了方太電器如何成功打造了全程供應(yīng)鏈管理，上海大眾汽車信息系統(tǒng)資深主管張鵬分享了大眾汽車在線拉動整車制造中的供應(yīng)鏈協(xié)同引擎，AO史密斯MIS部項(xiàng)目經(jīng)理徐佩佩女士則介紹了如何把握供應(yīng)鏈各具體環(huán)節(jié)的關(guān)鍵之處，締造高效供應(yīng)鏈。
方太電器信息化發(fā)展總監(jiān)邴喆 
上海大眾汽車信息系統(tǒng)資深主管張鵬 
AO史密斯MIS部項(xiàng)目經(jīng)理徐佩佩
峰會設(shè)立了圓桌討論，邀請來自制造企業(yè)和廠商的嘉賓代表就制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理信息化應(yīng)用需要具備哪些基礎(chǔ)、制造企業(yè)如何規(guī)劃實(shí)施供應(yīng)鏈管理信息化的路線圖等問題展開討論，表達(dá)了各自的見解。
圓桌討論
中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會一直信息化交流溝通的平臺，會議的最后，所有與會嘉賓圍繞制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè)中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的探討，本屆峰會在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。
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本文標(biāo)題：2012年（第四屆）中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會成功舉辦
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