近日，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部（Global Business Services，GBS）幫助深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱吉祥騰達(dá)）全面提升了新產(chǎn)品開發(fā)能力并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品開發(fā)管理模式的全面轉(zhuǎn)型。通過提供“基于產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）落地解決方案”，IBM咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助吉祥騰達(dá)有效降低生產(chǎn)成本，縮短研發(fā)周期，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全面提升，為吉祥騰達(dá)“產(chǎn)品為王”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，該項(xiàng)目的成功還為國(guó)內(nèi)眾民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的改善提升提供了重要借鑒。
吉祥騰達(dá)創(chuàng)立于1999年，成立至今，企業(yè)一直致力于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為用戶提供涵蓋無線網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各類家用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。包括無線、3G、路由器、交換機(jī)系列產(chǎn)品和ADSL系列產(chǎn)品。歷經(jīng)10年的發(fā)展，吉祥騰達(dá)已經(jīng)擁有自主研發(fā)和完善的配套生產(chǎn)能力。在國(guó)內(nèi)SOHO（家用）無限路由器領(lǐng)域，吉祥騰達(dá)已經(jīng)處于行業(yè)第二位，品牌影響力和市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先，確保了吉祥騰達(dá)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
吉祥騰達(dá)公司總經(jīng)理全登平先生表示：“吉祥騰達(dá)始終致力于成為國(guó)際一流品牌，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，秉承著“產(chǎn)品為王”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升新產(chǎn)品開發(fā)能力，穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；同時(shí)，通過產(chǎn)品開發(fā)管理模式的全面轉(zhuǎn)型，練好內(nèi)功，堅(jiān)實(shí)的邁向國(guó)際化發(fā)展道路。”
“產(chǎn)品為王”戰(zhàn)略助力吉祥騰達(dá)進(jìn)軍全球市場(chǎng)
據(jù)調(diào)查顯示：截至2011年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至36.2%。伴隨社交媒體的興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也在快速改變，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的需求趨于多元化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)快速升級(jí)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)的繁榮與增長(zhǎng)吸引更多的國(guó)內(nèi)外知名品牌參與競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)從單純依靠規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢(shì)向講求品牌、品質(zhì)、創(chuàng)新、快速響應(yīng)消費(fèi)者需求的方向發(fā)展。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，作為集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備生產(chǎn)廠商，吉祥騰達(dá)一方面在不斷加大投資力度，擴(kuò)張企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，另一方面，引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的科學(xué)管理方法增強(qiáng)自身的創(chuàng)新和品質(zhì)管理能力。因?yàn)椋S著企業(yè)快速發(fā)展，研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大，職業(yè)化程度不足的問題逐步凸顯。在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，研發(fā)部門無法快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，新產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定以及企業(yè)無法識(shí)別新產(chǎn)品的盈利能力等成為了企業(yè)最為棘手的問題。因此，吉祥騰達(dá)提出了“產(chǎn)品為王”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)品開發(fā)管理模式的轉(zhuǎn)型作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，根據(jù)消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品，通過提高產(chǎn)品附加值幫助企業(yè)擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，全面突圍，步入品牌發(fā)展的快車道。為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
通過全方位的管理提升，吉祥騰達(dá)2012年將能夠順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收額突破10億大關(guān)。自此，吉祥騰達(dá)也將步入企業(yè)發(fā)展的全新階段，抓住產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇，尋求企業(yè)突破發(fā)展，實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的目標(biāo)。
IBM助力吉祥騰達(dá)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全面轉(zhuǎn)型
作為助力民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，IBM基于全球豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合對(duì)行業(yè)、企業(yè)的深刻洞察，成功通過“基于產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）落地解決方案”。為吉祥騰達(dá)打造“產(chǎn)品為王”的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為解決1992年的財(cái)政困難，IBM成為率先將集成產(chǎn)品開發(fā)付諸實(shí)踐的公司。在綜合業(yè)界最佳實(shí)踐要素的框架指導(dǎo)下，IBM從流程重整和產(chǎn)品重整兩個(gè)方面達(dá)到縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高產(chǎn)品利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)規(guī)劃的成功轉(zhuǎn)型。因此，集成產(chǎn)品開發(fā)一直被視為先進(jìn)的思想和卓越的產(chǎn)品開發(fā)模式，被廣泛運(yùn)用于各界。IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部咨詢經(jīng)理萬齊鳴先生表示：“集成產(chǎn)品開發(fā)不僅僅是研發(fā)部門或是產(chǎn)品部門的事情。作為公司級(jí)別的流程，它涉及到了市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)以及管控等各個(gè)部門。因此，企業(yè)管理者親自主持項(xiàng)目，對(duì)于的項(xiàng)目的成功起到了重要的作用。”
2012年3月，在總經(jīng)理全登平先生的親自主持下，吉祥騰達(dá)產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目正式啟動(dòng)，共歷時(shí)4個(gè)月，分為兩個(gè)階段，第一階段主要進(jìn)行集成產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和重組。第二階段則根據(jù)集成產(chǎn)品開發(fā)方向進(jìn)行IT落地方案的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試以及上線準(zhǔn)備。相對(duì)于其他項(xiàng)目，該項(xiàng)目從立項(xiàng)到概念階段、計(jì)劃階段、開發(fā)階段，每一階段雙方都進(jìn)行了深入、詳細(xì)的討論，并轉(zhuǎn)化為階段性方案。IBM通過利用集成產(chǎn)品開發(fā)對(duì)標(biāo)分析、深度訪談，對(duì)吉祥騰達(dá)研發(fā)業(yè)務(wù)和能力做出了總體把脈和評(píng)估。并以導(dǎo)入集成產(chǎn)品開發(fā)為主線，對(duì)結(jié)構(gòu)化流程、評(píng)審體系、跨職能團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理、績(jī)效管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理進(jìn)行全面優(yōu)化與再造。最后，通過信息化系統(tǒng)落地和集成產(chǎn)品開發(fā)的成功導(dǎo)入有效優(yōu)化了產(chǎn)品的數(shù)據(jù)管理。
吉祥騰達(dá)總經(jīng)理全登平先生表示：“通過與IBM的合作，吉祥騰達(dá)實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品流程的全面梳理，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并通過對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行快速反應(yīng)，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，拔得頭籌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施，吉祥騰達(dá)的管理層能夠提前明確新產(chǎn)品開發(fā)的投資回報(bào)率，這為新產(chǎn)品開發(fā)作出正確的組合決策有效的提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。同時(shí)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力大幅提升，有效減少無用料號(hào)和工程變更。并通過跨職能團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，打破了職能部門之間的“圍墻”，使不同部門能在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中有效地交流信息、調(diào)整資源、協(xié)調(diào)運(yùn)作。更重要的是，賦予了企業(yè)超越自己，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的思維和能力。吉祥騰達(dá)總經(jīng)理全登平先生表示：“‘產(chǎn)品為王’，就是要勇于淘汰自己，用科學(xué)的方法引導(dǎo)我們，從全新的視角去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品，推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能真正贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和尊重。”
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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