一直以來(lái),泛微的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直沒(méi)有公開(kāi)的數(shù)據(jù),外界也總是難以全面洞察協(xié)同OA行業(yè)第一陣營(yíng)廠(chǎng)商的財(cái)務(wù)狀況。而隨著近日2013福布斯中國(guó)潛力非上市公司100強(qiáng)名單的公布,泛微的業(yè)績(jī)狀況和財(cái)務(wù)狀況也隨之揭開(kāi)面紗。
榜單數(shù)據(jù)顯示,泛微在2009-2011年3年期間,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率97.6%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為146.4%,總資產(chǎn)回報(bào)率平均18.7%,凈資產(chǎn)回報(bào)率平均186.2%,凈利率16.7%。其中,2011年銷(xiāo)售收入達(dá)到15687萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)。至此,我們有機(jī)會(huì)從客觀(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上衡量3大OA廠(chǎng)商的真實(shí)生存和發(fā)展?fàn)顩r。
財(cái)務(wù)——廠(chǎng)商生存狀態(tài)風(fēng)向標(biāo)
一家企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)期,在很大程度上取決于它的業(yè)績(jī)水平和盈利狀況,財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)發(fā)展情況的核心指標(biāo)之一,那么,OA三大領(lǐng)先廠(chǎng)商的財(cái)務(wù)狀況又是如何呢?
據(jù)“金和軟件:2011年年度報(bào)告”和“用友金和軟件:2011年年度報(bào)告”的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在2011年度,金和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入51,157,052.74元,致遠(yuǎn):138,925,140.00元,從收入總額上來(lái)看,金和的業(yè)績(jī)是泛微(2011年業(yè)務(wù)收入156,870,000.00元)、金和當(dāng)年業(yè)績(jī)的1/3左右;根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),致遠(yuǎn)在2011的雖然業(yè)務(wù)收入與泛微較為接近,達(dá)到138,925,140.00元,但在凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)上卻遭遇尷尬,其14,623,956.00的利潤(rùn)總額也僅占泛微的1/2不到……(福布斯數(shù)據(jù)顯示,泛微2011年利潤(rùn)總額達(dá)30,400,000.00元)。
2011年度泛微、致遠(yuǎn)、金和三大廠(chǎng)商財(cái)務(wù)狀況一覽
2012年的財(cái)報(bào)雖然尚未出爐,但在自媒體時(shí)代,我們從網(wǎng)絡(luò)上也能夠摸索到行業(yè)的蛛絲馬跡:金和總裁欒潤(rùn)峰在12月向中國(guó)光大銀行北京上地支行申請(qǐng)綜合授信額度人民幣500萬(wàn)元,以解決公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的需要,估計(jì)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也并不盡人意;而致遠(yuǎn),雖然近兩年發(fā)展算是穩(wěn)妥,但觀(guān)其近幾年的財(cái)報(bào)就會(huì)發(fā)現(xiàn),致遠(yuǎn)正面臨著如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與利潤(rùn)雙提升的問(wèn)題;相對(duì)而言,泛微的發(fā)展還算穩(wěn)健——在2013年開(kāi)年,泛微官方微博發(fā)布消息公布了2012年的業(yè)績(jī)情況,也讓我們打消了對(duì)它的諸多顧慮。信息顯示,2012年,泛微整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)30%,其中單一業(yè)務(wù)增長(zhǎng)50%以上,老客戶(hù)服務(wù)收入增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)翻番。種種跡象來(lái)看,在2012財(cái)年,泛微在財(cái)務(wù)指標(biāo)上的優(yōu)勢(shì)可能依然存在,不過(guò)最難能可貴的就是它在業(yè)務(wù)發(fā)展與利潤(rùn)增長(zhǎng)之間已經(jīng)找到一個(gè)平衡點(diǎn),這無(wú)疑是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本所在。
深度解讀三大領(lǐng)先廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)之道
如果說(shuō),業(yè)績(jī)和盈利水平是衡量企業(yè)生存狀況的客觀(guān)指標(biāo),那么,在面臨同樣市場(chǎng)環(huán)境的前提下,經(jīng)營(yíng)策略的不同則決定了各家企業(yè)不同的發(fā)展軌跡。仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn),三家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上有著截然不同的風(fēng)格——致遠(yuǎn)依賴(lài)于用友渠道,金和依賴(lài)于欒潤(rùn)峰的個(gè)人品牌,泛微則依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)力量,這從根本上決定了各家企業(yè)的組織管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略。
先說(shuō)致遠(yuǎn)。用友系的軟件廠(chǎng)商天生有著背靠大樹(shù)好乘涼的優(yōu)越感,先天的品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)讓他們占盡先機(jī)。在OA領(lǐng)域,致遠(yuǎn)也不例外。依托于用友多年積累的渠道體系,致遠(yuǎn)的發(fā)展穩(wěn)妥至極。即使更名致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng),用友強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)所帶來(lái)的資源依然是致遠(yuǎn)豐富的寶藏。
再說(shuō)金和。有著個(gè)人注意色彩的企業(yè)似乎都少不了大起大落的橋段,金和就是一個(gè)例子。作為三家領(lǐng)先廠(chǎng)商之中唯一采用.net技術(shù)的OA廠(chǎng)商,在過(guò)去的幾年,依賴(lài)于欒潤(rùn)峰和他的精確管理理念,金和一直穩(wěn)居前3,卻不想在2011年遭受重創(chuàng)。也許,2011年對(duì)金和來(lái)講,財(cái)務(wù)指標(biāo)似乎顯得不那么重要。相反,“服務(wù)的力量”的提出,在武漢等地建設(shè)服務(wù)中心以及研發(fā)、發(fā)布java產(chǎn)品的舉措更值得關(guān)注。
最后泛微。這是一家擁有純粹的私營(yíng)基因的公司,從成立至今的軌跡都與致遠(yuǎn)、金和截然不同。在產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新能力上,業(yè)界無(wú)人能敵,在團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)能力上,在業(yè)內(nèi)也是首屈一指。可以毫不夸張的說(shuō),泛微的成長(zhǎng)和發(fā)展始終是依賴(lài)于一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),從核心團(tuán)隊(duì)到基層員工,目標(biāo)明確、果斷執(zhí)行,是這家民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之所在。
2013,啟程——用戶(hù)價(jià)值落地
在2012年,我們看到3大廠(chǎng)商在戰(zhàn)略上表現(xiàn)出明顯的一致訴求,即用戶(hù)價(jià)值落地。這也是OA行業(yè)發(fā)展以來(lái)難得的價(jià)值趨同。我們期待,在三大廠(chǎng)商的引領(lǐng)下,2013年的OA市場(chǎng)能有一個(gè)全新的面貌,有越來(lái)越多的企業(yè)從中獲益。
核心關(guān)注:拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用,蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念,功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理,全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴(lài)品牌。
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